https://youtu.be/OKizlt4pWCE?si=qje7jom5jCpyw5tc

千葉がファイナルへ

０-３からひっくり返す精神力、そして決定力 ３-３でもホームなので上がれたが、完膚なきまでに叩き潰した 4点目は17歳の若武者だ

プレーオフを戦うという事は理屈ではない

翻ってコンサドーレ

精神力、決定力、そして育成

攻撃的サッカーを求めるなら、まず選手集めから

千葉が上がれるか否かはまだ分からないが

戦術に関する分析 なぜ選手たち（駒♟️）は監督の思うように動けなかったのか…

http://1996sapporo.blogspot.com/2025/08/2025seasonreview3.html

「…そもそもコンサというクラブは過去30年間を通じて、フットボールに対してトップやフロントが真摯に考えた痕跡がかなり薄いクラブです。」

なかなか鋭い指摘 やはり🈁が混迷の原因か？

クラブフィロソフィーに疑問を持つ あまりにも抽象的だからだ そこで水戸と長崎から、糸口を探ってみる

ウノゼロの尺度が必要な理由は 1 札幌の得点力が1試合1得点くらいだから 2 2-1勝ちにせよ、3-2勝ちにせよ、タイスコアからの1-0経過が多いから

この2点かつ、勝点70に乗せた水戸と長崎の実績 水戸は、山形、徳島、富山、札幌、甲府に1-0勝利 長崎は、磐田、徳島、千葉、大分、山口に1-0勝利 要するに38試合中、5勝はウノゼロなのである これは、引かれても勝つ そしてここ一番は堅守がモノをいうという証だ

このデータを拾った理由として、今季の札幌もウノゼロ勝利が5回 相手が徳島、山形、山口、鳥栖　ここまでイワマサッポロ 柴田コンサドーレでは大宮を1-0で下している

良い感じで勝点を積んでいたにも関わらず、岩政監督が切られた理由は、ここでは知る由もない ただ、解任前最後のウノゼロ勝利となった相手が鳥栖ということで、ここまでは特に問題はない（守備の構築という部分で） 残念ながら、アウェーで長崎に1-2で敗れた直後に解任が発表されたため、当時の条件が長崎に必勝だったのだと思われる おそらく1-1ドローでも解任されていただろう

社長の相談先がミシャ長期政権を知る人間ばかりだった可能性は否めず、相手が長崎なら2-1か3-2で勝たないとダメという暗黙の了解があったのかもしれない ウノゼロ勝利だったら？と思わないでもないが、次期監督候補が「アキ🈳」になったタイミングで、オファーの本気度を示すために博打を打ったのではないか、と勘ぐっている

その流れはおいおい解明されることだろうけれど、1-0勝利をやれ攻撃的でないだの、引き篭もり戦術だの言ってたらおそらくいつまで経っても昇格なんか出来ませんよ、という事は石水社長にご理解いただきたい

いくら走って、戦って、規律を守っても、守れなきゃ上がれないんだ 水戸と長崎をよ〜く分析することだ

インターネット🛜の荒波🌊 玉石混交のコンサドーレ批判、コンサドーレ分析、振り返り

なかなかのボリュームです サポーターそれぞれ思うところは必ずしも一緒ではない そりゃそうだ どの立場から見るか どの選手推しか あるいはクラブのフィロソフィーについてどう思うか 財政危機をどう思うか そもそも論として「コンサドーレにどんなサッカーを望むか」 これにより賛否は分かれて当然なんである GMにしろ、強化部にしろ、監督にしろ どこから崩壊したのか？ どこで選手集めに狂いが生じたのか？ これらを検証しないことには、幾らお金を集めたところでドブに捨てることの繰り返し🔁になることは明白だ

前置きが長くなり申し訳ないが、とにかく読み物としては、かなり詳しいし内容も客観的で、どの立場からでも納得できるものだ コンサドーレの現場で何が起きたか しかもわずか半年、1年で… 私が印象に残った言葉は「現場介入」からの「学級崩壊」だ 8月から今に至るモヤモヤはまさにこの言葉にフォーカスされる

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北海道コンサドーレ札幌について考えるブログ: 北海道コンサドーレ札幌の2025シーズン(2)　〜時効なき残債処理〜: http://1996sapporo.blogspot.com/2025/12/2025seasonreview2.html

フクアリと鳴門大塚 この時点で有利なのは千葉と徳島

直近の試合での勢い、爆発力を見ると千葉に可能性を感じる 一方で失速気味の大宮は短期決戦で持ち直せるか否か

面白いのは古豪磐田 得失点差プラスの8と、他の3チームより劣るものの 伝統的な粘り強さと大一番の決定力では侮れない ダークホースはジュビロではないだろうか

決勝は、千葉と徳島が本命 対抗で、千葉と磐田 という予想にする

大宮が昇格したら、またレッドブルを飲みます （ライブハウスのドリンクで）

なまらでっかい案件🫢

多田萌加さん編 https://youtu.be/vht2Xgp9DkU?si=CjF0A195MzBse9Sq

阿部葉菜さん編 https://youtu.be/BWXIvChszSo?si=mEV9EUIp0j3NMayv

冨樫優花さん編 https://youtu.be/oTT7ODIugXE?si=H-nC-aN6sqB48qbt

谷乃愛さん編 https://youtu.be/KIdsrMCz934?si=aXgrVBdbljGNizlq

山下彩耶さん編 https://youtu.be/v4Mhep5xKRw?si=NLp7UpK8_KCsZyN9

新曲🆕プラネタリウム https://youtu.be/xvx5qF8UZhU?si=5HPPPUasN2lWTKVK

ミシャ長期政権、岩政途中解任、柴田暫定新体制？ この流れから、新フィロソフィーを提案したい 哲学というか、クラブの覚悟と方針の新指針だ

監督の任期は最低1年間保証する

監督の任期は3年を上限とする

こう決める そして招聘する

どうだろうか これを謳えばおそらく国内初 監督もサポーターも腹を括り易くなると思うが

ただ問題はスポンサー、パートナー、オーナーなんだけども

https://youtube.com/shorts/a6kzHtKl9zA?si=3WegtOr1TDdP6Tiq

深井監督 深井札幌監督

うん、ありそうだ

率直に 勘ではあるけれど 実現しそうな予感がある

ただ同じ8番 砂川誠氏の例もある なかなか難しい現実もある 理想と現実の狭間

内部事情を知りすぎると メリットもデメリットもあるのかもしれない 深井のみならずワンクラブマンの メリットとデメリット…そのセカンドキャリアへの影響 これは、宮澤と荒野にも言える 井の中の蛙 大海を知らず…では、これからの時代、指導者は厳しい 国内には60のクラブがある 同じやり方では行き詰まる日がくる それを踏まえて指導者の道をコツコツと登り詰めて欲しい

新しい空へ サヨナラじゃないよ https://youtu.be/eqbSdluTzUE?si=adCfBm3wxC4-4eAb

https://youtube.com/shorts/0rQQC675wzE?si=AXF6ZRCjrDrkoFqr

2025シーズン総括 一度も6位以内にならなかった不甲斐なさをお詫び

https://youtube.com/shorts/xzCTzl7QU08?si=8Svr-X7sUGAaA8sw

絶対目標はJ1昇格 サプライズは無い 来季の編成は、26-27シーズンのJ1昇格 あくまでも1年での昇格にこだわっているようだ 深井一希の名を挙げて、育成にも力を入れていくと明言

どういうサッカーを目指すのかという サッカースタイルに関する話は封印 ミシャサッカーからの脱却に舵を切ってくれたようだ この点に関しては河合竜二新GMにお任せという流れ 会場は静かに聞き入り、野次やブーイングは無し むしろ拍手が巻き起こっていた 深井一希じゃないが、札幌サポは「優しさ」で出来ている

実にわかりやすい そりゃ最終戦まで内緒🤫となるよな 報知アドバルーンNICE👍

いろんな意味でスッキリしてプレドに向かえる ありがたい 赤黒忘年会の燃料になる

6位仙台 攻守のバランスを見ていただきたい 本来なら、いきなりJ1復帰、ではなく、仙台くらいのバランスが取れたサッカーを構築すべき1年だった

9位いわき この順位でさえ得失点差プラスの10 いかにコンサドーレがしょぼくて🔟位以内ですら難しいか、フロントはきちんと精査しなくてはならない

財務は、黒字化している富山を参考にしたらいい オファーしても選手が来ない為にカネが余ったようだが、札幌みたいに稼働しない選手たちを抱えるよりかはマシ 経営面も謙虚にやり直す姿勢を見せて欲しい

明日、中・長期的なビジョンが出てくることを期待している（一応）

大分は経験と実績を重視 だが、他所は他所 札幌はどの道を行く？ 監督の選び方にもクラブの覚悟や方針があって然るべき

そのようなクラブの考え方と現有戦力のバランスを上層部が理解すること J2内での立ち位置を把握すること サッカーのトレンドにアンテナを張ること アップデート出来ていますか？ いつまでも古い価値観、サッカー観に縛られていませんか？ サッカーの戦術は常に変革していくものです 最終節での回答をお待ちしています

藻岩高校、市立の高校 まさか閉校するとは思わなかった これも少子化の影響なんでしょうか…

https://youtu.be/nvQWi1Wu8QI?si=IPB8acZagbFXVKHp

戦国J2 うちのフロント、見てくれよ 札幌は最終節まで粘り込めたはずだぞ？ 監督解任でパーだよ とほほ

https://youtu.be/8J6BjFz4oBU?si=lxJDFarnsiOmis_P

コンサドーレのみならずJリーグでも稀有な存在だった深井一希

限界はとっくのとうに超えている どうか無理をさせないで これが本音だ この後の長い人生を考えたら、これ以上膝に負荷をかけるのは…

しかし興行的に客を呼べる要素は深井一希引退試合という冠しかない コンサの営業は2万🈵員を狙う どうか一人でも多くプレドに駆けつけてもらいたい

メインイベントは石水社長挨拶なのは言うまでもない オーナーは自分の言葉で「具体的に」わかりやすく正直に話して欲しい 本当はコンサドーレをどうしたいのか コンサドーレでどんなサッカーを見せたいのか そもそも経営的に大丈夫なのか、ギブアップなのか 父勲さんとのスタンスの違いは何なのか 30周年をどのように迎えるつもりなのか モヤモヤを晴らすのは今しかない

水戸がJ2オリジナル10だと思っていた プレドの水戸サポ映像をTikTokで放流したら、水戸サポから指摘された 2000年からのJ2参入 とのことだった

2000年のアウェーひたちなか を思い出した

https://youtu.be/ue9Hm3Q5XEk?si=fgZpqw6CYDZZ4r1T

全体的にはスピーディーで面白みのあるサッカーだった（ように見える。ダイジェストなので）

失点シーンは、近藤がサイドで振り切られたのが全て。相手を褒めるしかないかな？

得点シーンもよく見たら、マリオに出した近藤のショートパスがハマったカタチ

つまりドロー1-1の得失点シーン🎬に限れば近藤デーだったようだ

他にはスゲさんのスーパーセーブ 地味だけどスゲさんの顔面は相当鉄板。ボールを怖がらないメンタリティは特筆ものだ

木戸も楽しみな選手の一人だ。彼は岩政監督が抜擢し育てようとしていた選手だから。最終戦でも活躍してアピールしてもらいたい。

順位表を眺めると、上は長崎、水戸に加えて徳島、大宮に昇格の香りが漂うような…

下は、勝点36熊本、37富山、山口33という事で。岩政監督での10勝でJ2残留を早々決めていて本当に良かった。そういう分析が出来るワケは以下の通り👇

🥅得失点差🥅 札幌-16 12位 大分-15 16位 熊本-16 17位 山口-12 19位 愛媛-33 20位

🥅失点🥅 札幌63 熊本57 富山48 山口45 愛媛68

岩政監督が「根深い問題」と指摘した守備意識の問題は、これからどうするつもりなのか？ 石水社長からの説明をお願いしたいものだ 河合GMにぜひ考えをまとめて伝えて欲しい 選手集めは大変だ J2暮らしは長くなるが、毎年J1昇格が目標と言うのは目に見えている だが、どんなサッカーを目指すのかという共有目標をまず具体的に示してもらいたい 次にコミュニケーション。クラブ全体の話だ。監督、コーチ、選手で同じ方向を向いて欲しい。シーズン中に謀反なんて許せない組織にしよう。それが「根深い問題」解決の糸口だ。いつまでもミシャミシャ言うな。

最後に、貢献。チームへの貢献度だ。試合出場数、試合出場時間、その他の数字で公平に選手たちを評価して欲しい。昨年の駒井善成や菅大輝のような放出の仕方だけは避けてもらいたい。ちゃんと通年の貢献を見ろ。コンサドーレの「試合」への貢献度だ。数字で判断することだ。もちろんグッズ売上人気じゃなくて、あくまでも試合での貢献度。ここを正当に評価して「提示額」を決めて欲しい。それで他クラブに流出したなら、ドライに売却。それは仕方のないことだ。

最終戦へ　を 最終節へ　に変えた 複数の試合の結果で、全てが決まるからだ ドラマティーーーーーーク レイン それは稲垣潤一 稲本潤一ちゃうで くだらないこと書いてしまった （いつもだろ）

長崎🆚水戸 あらためて見たら、微妙な判定でPK 解説は「水戸から見たら厳しい判定。スタジアムの雰囲気に審判が押された」と公共の電波で発言 まあ、コレがJ2なんだよな（笑）

これで自動昇格クラブが全くわからなくなってしまい、プレーオフも大混戦に

……この話題に1ミリも入っていけない我が札幌 目指すサッカーの方向性は決まったのかい？

追記 栃木シティJ2昇格 https://youtu.be/rZPBY-gjIMw?si=TKEHlElmWZ_USFvm

町田の天皇杯初制覇もそうだけど、地殻変動が起きているサッカー業界 札幌はついていけるのかなあ？ マジで心配だわ

https://x.com/dazn_jpn/status/1991831457506140463?s=46&t=IZNwlLG5LJ3BE9m7ZuGrIQ

得失点差の法則通りなら水戸の昇格はまず間違いないとは思う、が相手は長崎、激戦が予想される

コピペご容赦ください

引用元/超北海道コンサドーレ札幌掲示板 https://bm.best-hit.tv/consadole/

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昇格が消えた瞬間、 心のどこかがバキッと音を立てて折れたはずなのに、 なぜか俺はまだ、このクラブから逃げられない。

敗北の夜、スタジアムに一人残って、 冷えた風にユニフォームを叩かれながら思ったんだ。

ああ、もう俺はダメだ。 コンサドーレという存在に一生取り憑かれてる。

勝っても負けてもじゃない。 負けても負けても負けても、 それでも応援してしまう自分が怖い。 それなのに嬉しい。 この矛盾が、もう病気みたいで笑える。

リーダーの声が響くたび、 胸の奥に残った敗北のカケラが、 ズリズリと音を立てて動き出す。

痛いのに、気持ちいい。 苦しいのに、やめられない。

こんなに報われなくて、 こんなに裏切られ続けて、 それでも逃げられないなんてさ、 もう恋とか愛とか、そんな生ぬるい言葉じゃ足りない。

依存。 執着。 怨念。 でも、すべてひっくるめて「好き」なんだ。 コンサドーレを応援してる自分が一番かっこいいし、一番大好きだ。

昇格がなくても、俺はここにいる。 夢が砕け散っても、片付けようともしない。 破片で手を切りながら、まだ夢の形を追いかけている。

コンサドーレを応援するという行為が、 人生の傷跡に染み込んで離れない。 痛い。重い。苦しい。 でも、それが俺の生き方なんだ。

来年もまた、同じ痛みを味わうのかもしれない。 いや、もっと深い痛みかもしれない。 でも、それでもいい。

このクラブなしで生きる未来なんて、 想像するだけで気持ち悪いんだ。

赤黒よ、どうかまた俺を傷つけてくれ。 俺はまだ、その痛みで呼吸してる。

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という力作が投下されました ご本人は大真面目にこれを書かれた いわば入魂の詩だと思います

私はこの詩にある種の「分断」を感じざるを得ません というのも、まず昇格になぜそんなにこだわっていたの？という疑問だ このクラブを取り巻く多くの人は「下方修正」という言葉を知らないらしい 開幕前に針を戻して考えてみよう 誰が何点取って全部で何十点取れば上がれるんですか？ と疑問に思ったでしょ？ 岩政解任時もそう、柴田でホームで勝てないときもそう 誰が主軸なんですか

もし本当に昇格出来ると思ってたなら、相当夢見すぎだ ミシャ式だかなんだか知らないけど、その象徴である攻撃の軸は誰だった？ 私はすぐさま何人か出てくるよ ルーカスフェルナンデス、金子拓郎、駒井善成 少なくともこういうタイプが居ないとミシャサッカーなんて出来っこない 「後ろでパス回しばっかり」「早い攻撃を仕掛けろよ」 毎回聞かれるコンサドーレ批判 これで説明できる、変化をつけられる選手がいないんだよ

さすがにそれは気付いていただろうけど、他の誰かが何とかしてくれるだろうと考えていたんだよね 選手たちもサポーターたちも 痛みを覚えた、と書いてあるけど、昇格が無理筋だと素直に認めないからそうなるんだよ 冷静に数字を追ってごらんよ 得点、失点、得失点差、勝点 上の6チームに及ばないのは、春先から見え見えだったでしょうに

サポーターの意識改革も必要なんじゃないの？

我々は井の中の蛙 たまに井戸の外に出て外野の声を聞いてみたり… 聞かざる🙉はもう通用しないと思っている ただＪリーグが過渡期を迎えていること、加えてコンサドーレも大きな転換期を迎えていること さらに個人的な意見ですが、これまでの30年のクラブ経営ではおそらく破綻するだろう…とは真面目に考えています この1、2年では何も答えは出ないかもしれない 北海道新幹線の札幌駅延伸くらい先の話かもしれない、いやそれまでクラブが保てばいいけど、くらいに深刻な状況だと思っています

https://youtu.be/Z1UQeRP7kXI

今までクラブが存続していたことすら奇跡的なことなんだと思えてくる昨今です 記憶は媒体に留めてくれている、STVさんが

デーブイデー2025💿では、プレドで熱くなれた💪🔥イワマサッポロをまた見たい。誰がなんと言おうと柴田サッポロより面白いサッカーだったと思っている。 西野とバカヨコの成長、成果。限りある人的資源を活かした素晴らしい監督さんだった。 簡単に切ったコンサドーレの上層部の人を見る目の無さよ…

📀ご予約はお早めに 深井一希デーブイデーと2枚組

深井は、本音を言えば去年引退させてあげたかった。 ミシャとのお別れがメインになったので、それは叶わず。 気の毒なことをしたよ。クラブの罪とは言わないが、やっぱり本人の苦しみは理解してあげないとな そういう思いの積み重ねが、でっかいでっかいズレに繋がっていくのかもよ、選手の取捨選択においてね、つまり稼働率の悪さ、コスパの悪いチーム運営に繋がっている ベテランも次がある、コーチなり、指導者なり そちらの道へ導いてあげるのもクラブ運営だと思うんだけどなぁ、なんか目先のことしか考えてないよね、今の経営陣は💢

グッズも大幅に見直したほうがいいのでは？ 毎年売れ残りを最後に叩き売り。 これでは利益なんか何も残らないでしょうよ ゼロベースで見直し、それの積み重ねですぞ！

高嶺朋樹のゴールが🥅いっぱい🈵 社長、すごいすご〜い 今回はなんと、1万円きりま〜す 社長、やすい、やす〜い！安い失点 言うな！

というわけで、これだけは買わさるの 惰性で。

深井一希さんのメモリアル 深井さんだけじゃないであろう ベテラン勢との別れ思い出 今まで夢をありがとう

僕たちサポは、「新しいコンサドーレ」のサッカーを追求します！

世代交代しよう

私がテーマをチョイス 「組織」そして「偉人」

コンサドーレに響くかどうかはわかりませんが…

「人材」を「選手」に置き換えてみてください

私はコンサドーレにこの視点が欠けていると思っています ここ何年もずっと

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人材の重要性 「組織の成功は、人材の質で決まる。」 ジェフ・ベゾス（Amazon創業者）：優秀な人材の採用と、その能力を最大限に発揮できる環境整備が組織の成長と競争力に直結すると強調しました。 「人材こそ最大の資源」 松下幸之助（パナソニック創業者）：組織の成長は、人を重視する考え方にかかっていると述べました。 「人の助けなくして、一日も進み得ない」 松下幸之助：自身の仕事が、人の助けなくしては成り立たないことを示唆しています。 リーダーシップと育成 「組織はトップの器以上にはならない。」 稲盛和夫（京セラ名誉会長）：リーダーの人格や人間性を高めることが、組織全体の成長にとって最も重要だと説きました。 「リーダーになったならば、成功とは他人を育てることである。」 ジャック・ウェルチ（元GE CEO）：プレイヤーとしての成功だけでなく、部下を育て、チーム全体の力を底上げすることがリーダーの真の成功だと述べています。 「やみくもに人の能力を伸ばそうと焦る前に、人を育てたいという情熱を持つことが大切です。」 松下幸之助：人材育成には情熱が不可欠であることを示しました

これから12月末まで数日の間で、選手の去就が出ると思うが、その前に指摘しておきたいことがある

それは、サポーターサイドの誤解や勘違いだ もちろんフロント陣も含まれている

それは何かというと

「これぐらいカネをかけたのだから、絶対J1昇格出来なきゃおかしい」 という意見や風潮だ

甘すぎると思うんだよ

カネをいくらかけたというのは、そんなに重要じゃない 重要なのは、選手たちの稼働率でしょ？ 実働時間、出場試合数を見ようよ コスパ、大丈夫ですか？ 全然ダメですよね

今日はここまで

CONSA Ole FM NORTH WAVE 2025/11/15(土) 09:00-09:30 https://radiko.jp/share/?t=20251115090000&sid=NORTHWAVE #radiko #シェアラジコ #ノースウェーブ #コンサオーレ #コンサドーレ #河合竜二

話を聞くこと👂インプット

コンサドーレに関するアウトプットは何もない ゴール裏のダンマクが全て

どんなサッカーを目指すのかを聞いてみたい

https://youtube.com/shorts/PssvB6hgmeM?si=cAAopYLQUUrbzifc

小野伸二のキック🦵 ボール⚽️の弾道

良いもん見せていただきました りんたろー。氏は柴田監督と大学の同窓だとか

高嶺の2得点目 どセンターからのボレーシュート

あれ、今季何回か見せてもらったけど なんで、他の選手たち、あのプレー出来ないかね？

位置どり、ポジショニング（同じや） それともボールを待つ嗅覚？ それ以前にシュートまでの準備？ もっとそれ以前にサッカーのセンス？🪭

なんだか、高嶺が活躍すればするほど、他の選手たちの不甲斐なさが浮き彫りになっていきますな

荒野の先制ゴールはスパチョーク🇹🇭と共に素晴らしいものだった しかし、シーズン中のゴタゴタや🟥退場やらなんやらを帳消しには出来ない。札幌残留と移籍の可能性は半々だと見ている。なんせ、ゼロベースでの作り直しが必要なんでね

荒野が残留するケース これは河合竜二GMの権限、もともとGMも監督交代派と見ているから、来季の軸に据える可能性はある

荒野を放出するケース 他クラブからの好条件オファーのパターン コンサドーレの規律、フィロソフィーに抵触して、移籍して学んでこいと送り出すケース どちらもあるだろう

https://aboutj.jleague.jp/corporate/assets/pdf/regulation/jleague/detailed_rules_regarding_handling_of_suspensions.pdf

大分戦で退場にはなっていない というのが根拠 というか 読み解き わかりづらいので、 2試合停止説もSNSで蔓延している

おそらく今治戦で精算される というのが、私の周りの意見 というか希望 営業に関わるからね、高嶺だけは

この人事はクラブ改革の第一歩として筋が通っている。 現強化部長の昇格だったら目も当てられないなぁ、と危惧していたため、一応会社内での仕事の進捗チェック、人事考課は成されているんだなと、少しだけ🤏安心した

河合 竜二氏ゼネラルマネージャー就任のお知らせ https://www.consadole-sapporo.jp/news/2025/11/12259/

評価できる理由はつぎのとおり

🦉CRCとしてクラブパートナーのことを理解しており、お金の出入りに関してシビアにやってくれそう 🦉まちのミライ社社長として経営側の視点や、行政や他のスポーツクラブとの交流もある 🦉選手時代にJ2で苦楽を共にしてきた実績があり、札幌OB界もまとめてきた 🦉個人的に昔から小野伸二と交流があり、代表を含めてサッカー業界の情報が入ってきやすい

石水創社長が経営全般を、河合竜二氏が現場を統括 港に停泊したままの船が就航の準備に入った感じだね 巷では沈没するまで言われてんだからね、頼みましたよ

石水創社長はおそらく、監督交代したこと自体は後悔していないだろう。交代直後の言動から、相当の意思と覚悟を持って交代したと思われるからだ。 ミシャ式、ミシャ流、攻撃的なサッカー、超攻撃的 こういうワードで一定の支持を誇るミシャファンの視点から、コンサドーレのサッカーの復興を目指すものと思われる

ここまで書いて、すでに「はぁ？」という感じなのだが、交代時13試合残しで柴田監督はピンチヒッターの役回り。なので、中国3部で指揮をとる杉浦監督（元通訳兼札幌コーチ）に声をかけている可能性は否定できない。HBCラジオでも杉浦氏は札幌に戻れるように自分のお店の経営を続けているとのこと。 もう1人の候補は元札幌コーチの沖田氏だ。ミシャから直接指導を受けライセンスを保持する2人を、監督やコーチとして招聘するのではないか。 ペトロヴィッチ本人の復帰、本家ミシャ式の復帰の可能性は… 🦉あると考える根拠は、札幌を最後のクラブと明言している 🦉降格で終わったことをおそらく大後悔している 一方で 🦉ないと考える理由の方が多い。例えば健康面 🦉ミシャサッカーに馴染む選手を集められそうもない 🦉一番は、監督の世代交代が進まない弊害が挙げられる 🦉もう一つ付け加えるなら、コンササポ界もマンネリに辟易している

攻撃的なサッカーへの「こだわり」は尊重する 🦉オーナーさんには逆らえない 🦉ISHIYAに撤退されたら練習場が貸してもらえない

ただし、コンサドーレの現状も知っておいた方がいいだろう

🔼ゴール期待値と、その逆の失点可能性🔽

これを考えると、 🦉やっぱり岩政監督のバランスを考えたサッカー 🦉長い目で見れば、選手らが自分たちの頭で考えるサッカー 時間をかけて構築するほうが、試合の結果も内容も、お客様を満足させる…ような気がしている

それではお聴きください YAYAYAばいぞ、コンサドーレ https://youtube.com/shorts/lGINhfwUrtY?si=AiAtg9voxhlFYwHT

年パス保持のサポーターの心情を申し上げておく

得失差と順位表を見てどう思いますか？ 戦力を考えたら、降格もあり得た そういう分析も出来るんですよ 岩政監督はよくやってくれましたよ 勝点を積んでくれました 功労者です まぁ、人それぞれ見ている数字は違うのでしょうけど… 私の場合は一貫して「得失点差」を見ています だから、昨季もいち早くミシャサッカーの限界と降格を覚悟できたのです

正直なところ、一番の興味は最終戦後の石水創社長の総括にある

どんな「言い訳」をするのか？ 信用問題に発展しませんよう祈るばかりである 「これだから3代目（コンサドーレは2代目）は」と揶揄されないように、充分に分析をし、岩政柴田両氏にリスペクトを持ち、サポーターやパートナー企業に伝わるように話していただきたい。

ポイントはなるべく平易な言葉を使うこと カタカナ用語を多用しすぎないこと サポのコア層である中高年にも解る言葉で、届くように、響くように、原稿を練り上げて欲しい

原稿は部下や他人に作らせないで、「自分の言葉で」「筆頭株主オーナーとして」語ることだ 勲さん時代よりも今はISHIYA色が強い、だからこの点は留意していただきたい 多分一社とトップパートナーだけでは黒字化は無理だ

もう一つは、コンサドーレは私企業の広告塔でなくて、北海道の公共財であること 以上をきちんと踏まえれば、炎上は避けられると思う

石屋製菓が再建するんだ！という気概を見せてほしい それが勲さんへの恩返しになる

やっぱり、お金のかけ方を💰考えたほうがいいよね

コストパフォーマンスが悪すぎる