Jリーグ経営情報開示資料2013年度版から、J1/J2それぞれの広告料収入比率(依存度)ランキングです。
コンサドーレ札幌の広告料収入比率(依存度)と現在地と目指すべき未来を探ります。
今回は、2013年J1/J2広告料収入比率(依存度)に焦点を当てます。
※広告料収入依存度(％)＝広告料収入(円)／営業収益(円)

もくじ
1★2013年J1/J2営業収益(売上)ランキング(百万円)こちら
2★2013年J1/J2広告料収入ランキング(百万円)こちら
3★2013年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合ランキング(百万円)こちら←今回★
4★2013年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計ランキング(百万円)こちら
5★2013年J1/J2入場料収入ランキング(百万円)こちら
5-1★2013年J1/J2年度別入場料収入こちら
5-2★2013年J1/J2年度別スタジアム別入場者数こちら
5-3★年度別入場料収入と興行粗利こちら
6★2013客単価J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)こちら
6-1★2013客単価＋バクスタチケット価格J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)　バクスタチケ代(円)こちら
7★2013年J1/J2アカデミー関連収入順(百万円)こちら
8★2013年度J1/J2チーム人件費順(百万円)こちら
9-1★2013年度J1/J2チーム人件費/勝ち点比率(勝ち点獲得の効率の良さ)こちら
10★2013年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準こちら
11★コンサドーレ札幌はJ1定着,残留,昇格/J2PO進出できるのか？←今回★

参考資料
2013年度Ｊクラブ経営情報開示
有価証券報告書平成25年12月期（PDF：6.24MB）
予算実績平成25年12月期（PDF：189KB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)
コンサドーレ札幌はJ1定着,残留,昇格/J2PO進出できるのか？(2012年度まとめ)

★2013年J1営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)　　　
親会社クラブ割合 広告料 営業収益
Docomo大宮　71%　2,296　3,228
トヨタ名古屋58%　2,457　4,226
日立　木白　57%　1,947　3,412
富士通川崎Ｆ53%　1,702　3,214
ヤマハ磐田　50%　1,645　3,298
－－　大分　48%　　680　1,406
ヤンマＣ大阪47%　1,499　3,213
－－　甲府　46%　　683　1,481
＝＝＝J1平均46%　1,417　3,078＝＝
住友　鹿島　45%　1,864　4,122
エディ広島　43%　1,373　3,198
東京ガＦ東京40%　1,422　3,545
三菱　浦和　40%　2,319　5,786
鈴与　清水　40%　1,219　3,084
－－　新潟　38%　　963　2,548
－－　仙台　37%　　901　2,429
－－　鳥栖　37%　　632　1,704
日産　横浜FM35%　1,513　4,315
－－　湘南　32%　　387　1,191
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（－－札幌　31%　　399　1,297★J2/2011)
（－－札幌　35%　　475　1,345★J1/2012)
（－－札幌　40%　　432　1,071★J2/2013)
（－－札幌　43%　　580　1,341★J2/2014予算)

大宮がぶっちぎり。
７１％って、驚異的。オーナーに依存する東南アジアのクラブみたい。
大宮の問題は、入場料収入と客単価の低さなので、そちらが上がらないことには、
いつまでたっても親会社依存になってしまいます。

横浜ＦＭの35%は、ビッグな親会社クラブにしては驚異的な低い値で、
親会社からの支援を極力無くして運営している結果といえる。
しかし、累積赤字解消のため最終的に＋１０億円の供出があったので、
この１０億円を広告料収入に上乗せされるイメージでもよいと思う。
そうすれば依存度高いままですね。

ビッグな企業が少ない甲府のように、小口で多くの広告料収入を得るモデルもありなのだが、
増えすぎるとその分スポンサー様をケアする労力が増すので、一長一短といったところか。
リスク分散という意味で、メリットのほうが多いけれど。

鳥栖は、新潟や仙台なみの広告料収入を得られれば、
３億もの赤字を生まずに済んだと考えられるが、
佐賀県でそれを埋められるだけのパワーがあるかというと、疑問に感じる。
こちらも、小口大量スポンサー路線しかないのだろうか。
それでもここ２年で倍増しているので、ここは検証する必要がありそうだ。
鳥栖にできて、札幌にできなかったのは何故なのか？

★2013年J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)　　　
親会社クラブ割合 広告料 営業収益
大塚　徳島　68%　　821　1,211
ＪＥＦ千葉　65%　1,515　2,330
京セラ京都　64%　1,235　1,930
パナ　Ｇ大阪61%　1,696　2,786
－－　富山　56%　　393　　701
－－　栃木　54%　　474　　876
－－　横浜FC50%　　579　1,152
＝＝　J2平均49%　　533　1,090＝＝
－－　群馬　46%　　217　　469
－－　岐阜　46%　　266　　576
－－　東京Ｖ43%　　534　1,236
－－　岡山　42%　　439　1,034
－－　鳥取　41%　　268　　646
－－　松本　41%　　386　　939
－－　熊本　41%　　278　　680
－－　札幌　40%　　432　1,071★
－－　愛媛　40%　　217　　547
－－　北九州40%　　272　　686
－－　水戸　37%　　189　　508
－－　福岡　37%　　324　　871
楽天　神戸　35%　　682　1,960
－－　長崎　35%　　248　　718
－－　山形　25%　　258　1,041
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（－－札幌　31%　　399　1,297★J2/2011)
（－－札幌　35%　　475　1,345★J1/2012)
（－－札幌　40%　　432　1,071★J2/2013)
（－－札幌　43%　　580　1,341★J2/2014予算)

徳島もなんだかんだと、大塚資金頼みですね。
成績が振るわないので、親会社からの資金提供を・・・という発想は明らかに誤りで、
その前に、広告料以外の収入をもっと増やさないと、親会社としても出す気にはならないだろう。

神戸は、おそらく横浜FM同様の「なるべく親会社に依存しない経営」を目指したと思うが、
クラブの売り上げ規模からすると、トップチーム運営費と販管費が異様に高いことがネックとなっている。
最終的に親会社からの補てんとなるだろうが、そういった状況にもかかわらず、
その辺の経費を抑えることなく、３億７千万円もの赤字を出した経営には疑問を感じる。
クラブが主催するイベントは参考になるものが多いだけに、それが入場料やＭＤへハネかえってきてない。
なかなかよい球技場があるので、潜在能力は高そうなのだが。
関西圏は「サッカー＜野球」という図式がひどいので、苦戦しているのかも。

地方クラブが爆発的に売り上げを伸ばすとしたら、ここしかないのだけど、
地元だけで営業していても、地域の経済力に依存してしまうので、
結局のところ、市場を拡大（＝東南アジア戦略）で以下に成果を上げるかにかかっているといえる。
岡山、岐阜、北九州のように工業地帯がある地域も潜在能力ありそうですし、
こと東南アジア戦略の面では、地理的にも近いから九州って有利です。

さて、札幌。
ここを１０億円超えを果たすには、外から札幌の価値を高める作戦がよい。
北海道内でどんなにコンサドーレの素晴らしさを説いたところで、成績や報道に左右されるので、
むしろ東南アジアで「サッポロ」を徹底的に売り込んで、
「東南アジア各国で最も知られるＪクラブは札幌」という地位を確立し、
観光、商業で北海道経済を活性化した結果、コンサドーレの価値向上につながるサイクルを描いている。

一言でいうと道民は「○○で有名」というのに弱いので、
たとえば「ベトナム人は誰もが札幌を知っていて、札幌に憧れている」と流布されるにはどうすればよいか？

Ｊ１のビッグな親会社クラブにできなくて、Ｊ２札幌にしかでいないことをやる。
それが何なのか。答えはもうすでに出ている。
あとはそれを受け入れる勇気があるのか、それを徹底し続ける忍耐があるのかが試される。

Jリーグ経営情報開示資料2013年度版から、コンサドーレ札幌の広告料収入と現在地と目指すべき未来を探ります。
今回は、2013年J1/J2広告料収入に焦点を当てます。

※あくまで2013年の数字です。
　8月にまとめてあった記事を放出し忘れていたので、加筆しつつ慌てて公開します。
　いまさら２０１３まとめかよっと思う方いると思いますが、
　Ｊリーグから開示されたの8月なんでたったの(w)4ヶ月遅れです。

もくじ
1★2013年J1/J2営業収益(売上)ランキング(百万円)こちら
2★2013年J1/J2広告料収入ランキング(百万円)こちら←今回★
3★2013年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合ランキング(百万円)こちら
4★2013年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計ランキング(百万円)こちら
5★2013年J1/J2入場料収入ランキング(百万円)こちら
5-1★2013年J1/J2年度別入場料収入こちら
5-2★2013年J1/J2年度別スタジアム別入場者数こちら
5-3★年度別入場料収入と興行粗利こちら
6★2013客単価J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)こちら
6-1★2013客単価＋バクスタチケット価格J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)　バクスタチケ代(円)こちら
7★2013年J1/J2アカデミー関連収入順(百万円)こちら
8★2013年度J1/J2チーム人件費順(百万円)こちら
9-1★2013年度J1/J2チーム人件費/勝ち点比率(勝ち点獲得の効率の良さ)こちら
10★2013年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準こちら
11★コンサドーレ札幌はJ1定着,残留,昇格/J2PO進出できるのか？

参考資料
2013年度Ｊクラブ経営情報開示
有価証券報告書平成25年12月期（PDF：6.24MB）
予算実績平成25年12月期（PDF：189KB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)
コンサドーレ札幌はJ1定着,残留,昇格/J2PO進出できるのか？(2012年度まとめ)

★2013年J1広告料収入順(百万円)　　　
親会社クラブ広告料　営業収益　広告料の割合
トヨタ名古屋2,457　4,226　58%
三菱　浦和　2,319　5,786　40%
Docomo大宮　2,296　3,228　71%
日立　木白　1,947　3,412　57%
住友　鹿島　1,864　4,122　45%
富士通川崎Ｆ1,702　3,214　53%
ヤマハ磐田　1,645　3,298　50%
日産　横浜FM1,513　4,315　35%
ヤンマＣ大阪1,499　3,213　47%
東京ガＦ東京1,422　3,545　40%
＝＝＝J1平均1,417　3,078　46%＝＝
エディ広島　1,373　3,198　43%
鈴与　清水　1,219　3,084　40%
－－　新潟　　963　2,548　38%
－－　仙台　　901　2,429　37%
－－　甲府　　683　1,481　46%
－－　大分　　680　1,406　48%
－－　鳥栖　　632　1,704　37%
－－　湘南　　387　1,191　32%
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（　　札幌　　399　1,297★J2/2011)
（　　札幌　　475　1,345★J1/2012)
（　　札幌　　432　1,069★J2/2013)
（　　札幌　　580　1,341★J2/2014予算)

親会社のビッグさ順位のような結果に。
日産に至っては、営業利益プラマイゼロのご褒美に、＋１０億円上乗せですからねぇ。
その＋１０億円に対して税金がかかってないのが実に不思議（累積赤字の補てんだからか？）
大宮は相変わらずの広告料収入依存。本業の利益がハンパないから、微々たるものか。

下位はビッグな親会社のないクラブで占められてますが、
ここでも新潟、仙台のやり手っぷりが顕著に出ています。
Ｊ１に居続けるからこそだと思いますが、継続してほしいですね。

これだけ見ると湘南は最下位なんですが、今年Ｊ２ぶっちぎたので、
なんとか来年(2015年)は残留してほしいですね。

Ｊ１定着基準：１４億円(J1平均相応)
Ｊ１残留基準：　７億円
※Ｊ１定着⇒J1平均より、Ｊ１残留⇒下から４番目を基準としています。

　★2013年J2広告料収入順(百万円)
親会社クラブ広告料 営業収益 広告料の割合
パナ　Ｇ大阪1,696　2,786　61%
ＪＥＦ千葉　1,515　2,330　65%
京セラ京都　1,235　1,930　64%
大塚　徳島　　821　1,211　68%
楽天　神戸　　682　1,960　35%
－－　横浜FC　579　1,152　50%
－－　東京Ｖ　534　1,236　43%
＝＝＝J2平均　533　1,090　49%＝＝
－－　栃木　　474　　876　54%
－－　岡山　　439　1,034　42%
－－　札幌　　432　1,071　40%★
－－　富山　　393　　701　56%
－－　松本　　386　　939　41%
－－　福岡　　324　　871　37%
－－　熊本　　278　　680　41%
－－　北九州　272　　686　40%
－－　鳥取　　268　　646　41%
－－　岐阜　　266　　576　46%
－－　山形　　258　1,041　25%
－－　長崎　　248　　718　35%
－－　群馬　　217　　469　46%
－－　愛媛　　217　　547　40%
－－　水戸　　189　　508　37%
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（　　札幌　　399　1,297★J2/2011)
（　　札幌　　475　1,345★J1/2012)
（　　札幌　　432　1,069★J2/2013)
（　　札幌　　580　1,341★J2/2014予算)

こちらもビッグな親会社順といえる。
ただし、神戸は意外と少なくて、その結果370百万円の損失となって表れている。
親会社の補てん＝広告料がなければ、ビッグな親会社クラブはそんなもんだろう。

地方クラブは軒並みJ2平均以下。
松本はEPSONが本気出せば、ハネ上がる潜在能力がありますね。
岡山がじわじわあげて札幌超え。
富山も意外と高いのだが、次年度からＹＫＫが手を引くらしいので、どうなるか。
水戸は広告料は低いのだが、ここ最近はスタジアムイベントも多数あるし、
コラボなど話題作りできているので、広告価値が増してきている気配は感じる。
ここは、地元メディアで差が出そうですね。

札幌は、道新という超強力地方新聞社(地方紙なのに100万部以上)がついてるうちは、
まだまだ広告価値があるといえるか？
いや、むしろ道新以外での露出やネット流布を北海道に閉じずにどんどん行ってほしい。
野々村社長からYahoo!トップニュースを意識する発言があったが、
これは実に正しい考え方。
道新に載っても道新を読む人にしか伝わらないが、
Yahoo!トップの場合、ネット上で拡散するパワーがあるので、利用する手はない。
今年は、レコンビン、小野契約、小野入団会見、小野出場、の４回かな。
＋松本戦中指、稲本オファーの計６回でした。

Ｊ１昇格基準：１５億
ＰＯ進出基準：　６億
※Ｊ１昇格⇒上から２番目、ＰＯ進出上から６番目を基準としています。

Jリーグ経営情報開示資料2013年度版から、コンサドーレ札幌の営業収益(売上)と現在地と目指すべき未来を探ります。
今回は、2013年J1/J2営業収益(売上)に焦点を当てます。
※あくまで2013年の数字です。
　8月にまとめてあった記事を放出し忘れていたので、加筆しつつ慌てて公開します。
　いまさら２０１３まとめかよっと思う方いると思いますが、
　Ｊリーグから開示されたの8月なんでたったの(w)4ヶ月遅れです。

もくじ
1★2013年J1/J2営業収益(売上)ランキング(百万円)こちら←今回★
2★2013年J1/J2広告料収入ランキング(百万円)こちら
3★2013年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合ランキング(百万円)こちら
4★2013年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計ランキング(百万円)こちら
5★2013年J1/J2入場料収入ランキング(百万円)こちら
5-1★2013年J1/J2年度別入場料収入こちら
5-2★2013年J1/J2年度別スタジアム別入場者数こちら
5-3★年度別入場料収入と興行粗利こちら
6★2013客単価J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)こちら
6-1★2013客単価＋バクスタチケット価格J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)　バクスタチケ代(円)こちら
7★2013年J1/J2アカデミー関連収入順(百万円)こちら
8★2013年度J1/J2チーム人件費順(百万円)こちら
9-1★2013年度J1/J2チーム人件費/勝ち点比率(勝ち点獲得の効率の良さ)こちら
10★2013年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準こちら
11★コンサドーレ札幌はJ1定着,残留,昇格/J2PO進出できるのか？

参考資料
2013年度Ｊクラブ経営情報開示
有価証券報告書平成25年12月期（PDF：6.24MB）
予算実績平成25年12月期（PDF：189KB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)
コンサドーレ札幌はJ1定着,残留,昇格/J2PO進出できるのか？(2012年度まとめ)

★2013年J1営業収益順(百万円)
親会社 クラブ 収益 順位(2013リーグ戦順位)
 1三菱　浦和　5,786　6
 2日産　横浜FM4,315　2
 3トヨタ名古屋4,226 11
 4住友　鹿島　4,122　5
 5東ガスＦ東京3,545　8
 6日立　木白　3,412 10
 7ヤマハ磐田　3,298 16
 8Docomo大宮　3,228 14
 9富士通川崎Ｆ3,214　3
10ヤンマＣ大阪3,213　4
11edion 広島　3,198　1
12鈴与　清水　3,084　9
＝＝＝J1平均　3,078＝＝＝
13－－　新潟　2,548　7
14－－　仙台　2,429 13
15－－　鳥栖　1,704 12
16－－　甲府　1,481 15
17－－　大分　1,406 18
18－－　湘南　1,191 17
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
(札幌　　1,297★J2/2011)
(札幌　　1,347★J1/2012)
(札幌　　1,071★J2/2013)
(札幌　　1,341★J2/2014予算)


横浜FMは、リーグ戦２位、天皇杯優勝と結果を残したので、営業収益にふさわしい結果を残したといえる。
売上40億円を超えた浦和、名古屋、鹿島は、タイトルなしで終わり、売上相応の結果を残したとは言えない。
そんな中で、J1平均の売り上げに近い、広島がリーグ２連覇を飾ったのは、非常に良い傾向かもしれない。
これに対し、磐田の降格はインパクトのあるできごとで、J1平均を超える営業収益であっても、
クラブ運営や強化の歯車がかみ合わなければ、Ｊ２降格の憂き目に遭うと２年連続(昨年はＧ大阪)で証明された。

J1平均を超えたのは、ビッグな親会社を持つクラブで占められた。
地方クラブの雄として知られる、新潟と仙台はビッグな親会社を持たずともJ1平均に近いところにいる。
後発の地方クラブが視察に訪れる理由が垣間見える。

Ｊ１定着基準：３０億円(J1平均相応)
Ｊ１残留基準：１７億円

※Ｊ１定着⇒J1平均より、Ｊ１残留⇒下から４番目を基準としています。

　★2013年J2営業収益順(百万円)　
親会社 クラブ 収益 順位
パナ　Ｇ大阪2,786　1
ＪＥＦ千葉　2,330　5
楽天　神戸　1,960　2
京セラ京都　1,930　3
－－　東京Ｖ1,236 13
大塚　徳島　1,211　4
－－　横浜FC1,152 11
＝＝＝J2平均1,090＝＝＝
－－　札幌　1,071　8
－－　山形　1,041 10
－－　岡山　1,034 12
－－　松本　　939　7
－－　栃木　　876　9
－－　福岡　　871 14
－－　長崎　　718　6
－－　富山　　701 18
－－　北九州　686 16
－－　熊本　　680 19
－－　鳥取　　646 22
－－　岐阜　　576 21
－－　愛媛　　547 17
－－　水戸　　508 15
－－　群馬　　469 20
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
(札幌　　1,297★J2/2011)
(札幌　　1,347★J1/2012)
(札幌　　1,071★J2/2013)
(札幌　　1,341★J2/2014予算)

ビッグな親会社をもつ昨年のＪ２BIG４は、きっちり昇格orＰＯ進出しました。
Ｇ大阪２７億、千葉２３億、神戸１９億、京都１９億。
確実に手が届くためには、このくらいの営業収益(売上)が必要なのでしょう。

これらの４チームを除けば、J2平均を超えたのは、東京V、徳島、横浜FCの３クラブ。
BIG４を除いた平均は、831百万円なので、こちらを真のＪ２クラブ平均としたほうがよさそうです。
Ｊ２下位のクラブは、まず売上８億円が目標で１０億円まで引き上げればＪ２上位の常連となれそうです。

札幌は緊縮財政モードで「過去最低レベルの予算」(前社長談)での運営でした。
営業収益も８番目、リーグ順位も８位と、相応の結果といえます。
惜しくもＰＯに手が届かなかったというのは、よくできたほうともいえます。
札幌ドームの使用料が高い(J2トップ！１回800万円)のが足枷にもなってますし、
札幌の営業収益１０億円台を最低ラインとして、今後どこまで伸ばしていけるか。
北海道内のマーケットだけでは、大幅な増額が見込めない以上、どうすべきなのか。
地道な営業活動も大切ですが、市場を拡げることも大切・・・
というか、大きく伸ばすには市場を拡げるしかないわけで。

欧州のビッグなクラブは、売上の半分以上を欧州圏外から稼ぎ出しています。
コンサドーレ札幌も北海道にだけ目を向けていては、いつまでも変わらぬままです。
１０年２０年かかる話ですが東南アジア関連の売上が半分を占めるくらいになってほしいです。

Ｊ１昇格基準：２０億
ＰＯ進出基準：１２億

※Ｊ１昇格⇒上から２番目、ＰＯ進出⇒上から６番目を基準としています。

2015年度の世代別代表の日程が協会から発表されました。
JFAのサイトは重くて、レイアウト崩れるので、あきらめて
ゲキサカに載っていたので整理しました。

▼U-22日本代表
[海外遠征](2.11-15、シンガポール)
[国際親善試合]3.11vsミャンマー(フクアリ)
[AFC U-23選手権予選(兼AFC U23選手権予選)](マレーシア)★重要★
　3.27vsマカオ
　3.29vsベトナム
　3.31vsマレーシア
[国際親善試合]7.1 vs未定(ユアスタ)

２月の海外遠征→３月のAFC U23予選兼五輪一次予選が本番ですね。
リオ五輪アジア予選（AFC U23本大会）は2016年に開催されるので、
来年はこの３月が１つの勝負のヤマです。

ここに１チーム１人縛りがあったとしても、
奈良荒野をともに送り込んで代表の実績を積み上げてほしいです。
国際Aマッチデーなので、J1クラブは少し余裕がありそうですが、
J2は毎週開催されるので、難しい判断かもしれません。

U18、U17はトップチームは関係ないですが、
ユースから選ばれるかも(杉山さん、菅さんあたり）なので、備忘録として。

▼U-18日本代表
[バレンティン・グラナトキン国際トーナメント](1.2-12、ロシア)
[海外遠征](4月、欧州)
[SBS杯](8.13-16、静岡)
[海外遠征](8.31-9.7、アジア)
[AFC U-19選手権予選](10.2-10、未定)

▼U-17日本代表
[ミンスク国際ユーストーナメント](1.17-26、ベラルーシ)
[サニックス杯国際ユース](3.19-22、福岡)
[国際ユースサッカーin新潟](7.18-20、新潟)
[海外遠征](8月、欧州)

12/14(日)14時から日高拓磨選手がSVOLME 札幌店で1日店長のイベントやるそうです。

詳しくは・・・
日高拓磨オフィシャルブログにて
http://ameblo.jp/hidaka-takuma/entry-11961310261.html

これでＯＫ？


日高働くねぇ。
次きまるとよいなあ。

よりによって、入ってほしくない山に入りました。

12/13土の１回戦が九州プリンスを16勝1分1敗のぶっちぎりで優勝した大分U-18。
勝てば決定戦は12/15月に行われ、
北信越プリンスを16勝1分1敗の１位で優勝した新潟U-18と米子北の勝者。
Ｊクラブが多い山はキツいですね。

さて、大谷室蘭は参入なるのか？

来年のプレミアで札幌の対戦相手がどこになるのか気になります。

地域別プリンスリーグ順位
http://www.jfa.jp/match/prince_takamado_trophy_u18/2014/prince/standings/


プレミアリーグ参入戦組み合わせ(pdf)
http://www.jfa.jp/match/prince_takamado_trophy_u18/2014/playoff/schedule_result.pdf

 12/21(日)21:00～22:30 CS801スカチャン1
 12/22(月)12:00～13:30 CS801スカチャン1
です。
Ｊ２では最後から２番目に登場です。
これって、加入者数順なんでしょうか？


2014Jリーグ クラブ別全ゴールハイライト (J2)札幌



2014 J2リーグ戦 全試合アンコール 

第12節 コンサドーレ札幌 VS ロアッソ熊本 12/17(水)16:30～18:50 
第13節 コンサドーレ札幌 VS 愛媛ＦＣ 12/21(日)00:15～02:35 
第14節 ジェフユナイテッド千葉 VS コンサドーレ札幌 12/23(火)05:30～07:50 
第15節 コンサドーレ札幌 VS 水戸ホーリーホック 12/27(土)03:00～05:20 
第16節 コンサドーレ札幌 VS アビスパ福岡 12/28(日)16:45～19:05 
第17節 カマタマーレ讃岐 VS コンサドーレ札幌  12/31(水)01:00～03:20 

2013年チーム人件費(百万円)
湘南　530
松本　368
山形　468
↑Ｊ１

◎自動昇格争い
大宮1,606
Ｃ阪1,212
磐田1,369

○ＰＯ争い
千葉　994
京都　692
徳島　601

札幌　359
札幌　430(2014予算)

関東で専スタが増える分には、見に行くモチベーションになるので歓迎。
しかし、落ちてほしくないクラブがＪ２に来たもんだ。
予算の数字とＪ発表の数字にズレがありますが、チーム人件費10億円以上のクラブが
３つもＪ２にいるのは、Ｊ２推しの自分としては歓迎できない。

とはいえ、山形おめでとう。
石崎さん3回目おめでとう。
ディーオくんおめでとう。

なお、Ｊリーグ開幕以降、天皇杯決勝にビッグな親会社がいないクラブが進出するのは
初めてのこと。
5000万円がうらやましいぜ

札幌１－２市立船橋

JFAアカデミー福島１－０三菱養和

というわけで、コンサドーレ札幌U18のプレミアEAST残留が決まりました。

あと平川が1点決めたので1位タイで得点王です。

夏の大会を制した三菱養和が落ちるんですから厳しいですね。
いわゆる街クラブがいなくなっちゃいました。

コンサドーレ札幌の2014年度と2013年度の入場者数の結果です。
2014年度：平均11,060人／21試合／年間232,255人
2013年度：平均10,075人／21試合／年間211,568人

平均で約1,000人、年間で21,000人も増えて、昨年よりも興行成績は優秀だといえる。
・・・本当に？

そこで、2014年と、2013年の入場者数を札幌ドームと札幌厚別で分ける。

2013年　　入場者数　平均入場者 試合　最多　最少　開幕戦　最終戦　11,000超え
札幌ド＿　138,020人　13,802人　10　24,813　8,173　13,248　24,813　7試合
札幌厚別　 73,548人　 6,686人　11　 8,756　4,837　　

2014年　　入場者数　平均入場者 試合　最多　最少　開幕戦　最終戦　11,000超え
札幌ド-ﾑ　201,423人　11,848人　17　20,633　6,646　16,064　19,634　9試合
札幌厚別　 30,832人　 7,708人　 4　 8,851　6,844　　　

前回記事
平均入場者が過去最低だった札幌ドーム開催は減らすべき？(コンサ入場者考察２)こちら

■2014札幌ドームにおける小野伸二の入場者数への貢献
20節7/20日14:00大分：20633人⇒小野初出場76分OUT
24節7/30水19:00横浜：13719人⇒小野フル出場
26節8/10日14:00京都：12212人⇒小野45分OUT
28節8/25月19:00栃木： 8797人⇒小野45分OUT
30節9/6土19:00長崎 ： 9123人⇒小野けが中

札幌デビュー戦から１カ月余りの間にホームで出場したのは、
フル出場１試合、途中OUT３試合なんですね。
私が今季サッカーしてる小野伸二を見た印象がないのはこのせいだったのでしょうか。

札幌デビュー戦は小野伸二キャンペーンのおかげで今季最多の２万人超えでしたが、
小野パワーをもってしても月曜開催(28節栃木戦)では１万人超えませんでしたし、
ケガで出場しないことが確定したら、採算ライン(11,000人)割れが気になる状況に。
これでは、小野加入後の入場者数増を期待した関係者や上位パートナーは怒るでしょうね。
入場者数が多い方が、宣伝効果が高いですから。
穿った見方ですが、財前前監督が解任された理由が、この辺にもあるように感じました。

■札幌ドーム開催で過去の平均入場者数

札幌ドーム
年度 試合 入場者数　平均入場者数
2001　 5　185,814　37,163
2002　 9　212,289　23,588
2003　 9　140,559　15,618
2004　 8　112,694　14,087
2005　13　179,534　13,810
2006　11　156,375　14,216
2007　11　198,900　18,082
2008　 9　172,495　19,166
2009　11　162,978　14,816
2010　 9　134,111　14,901
2011　 8　113,990　14,249
2012　10　148,843　14,884
2013　10　138,020　13,802
2014　17　201,423　11,848

これ、面白い結果ですね。
入場者数にすると歴代２位で、平均入場者数にすると過去最低。
入場者数にすると２０万人を超えたのは２度目の快挙で、平均入場者数は初の13,000人台割れ。

試合数が多いからだろっ！と突っ込む方もいらっしゃると思いますが、そこはアレですよ、
この数字を2014コンサドーレ札幌(ここではHFCが相応しい？)のポジティブな宣伝材料として、
使えばいいじゃないのって思います。

「試合数が増えた分、観客動員が増えて当然」などと冷静(?)な話を持ち出すのは、
サポーターとかパートナーとかファミリーとか、そういう人たちだけで十分です。

普段興味ない人たちには
「今年は札幌ドーム開催分で観客動員が史上２位だったんだよ」
「札幌ドームだけで２０万人を超えたんだよ」
ってうまいこと伝えれば、
なんだか凄く盛り上がってるように聞こえますね。
それを視覚的に煽ると、こうなります。


今年の盛り上がりはすごかったんですねぇ。
来年もさらに盛り上がっていきましょう。