日本代表も入れれば１０人も各国の代表選手が札幌へ来る、ラグビートップリーグの話。
9/8(日)13時キックオフ。
月寒屋外競技場 (月寒ラグビー場) 
http://www.top-league.jp/map/info.jsp?sid=1

NTTドコモレッドハリケーンズVS豊田自動織機シャトルズ

南アフリカ代表：３人
オーストラリア代表：２人(U20含む)
ニュージーランド代表：２人
トンガ代表：２人
日本代表：２人
その他１人ずつ：サモア代表、香港代表、大東大、フィリピン代表

１試合のためにこれだけの各国代表経験者が集まるという貴重な機会を逃すわけにはいかない！
豪華なメンバーを球技場で見られる幸せ。
ヒトとヒトがトップスピードで「グシャッ」と衝突する瞬間を見に行こう！
注：登録次第で全員が来ない場合があります。

とりわけ注目すべきは、
豊田自動織機シャトルズの
ライアン・カンコウスキー(27/シャークス/南アフリカ代表)だろう。

Ryan Kankowski
ライアン・カンコウスキー
らいあん・かんこうすきー
らいあん、観光好きー。

ほら！覚えた！

南半球スーパーラグビーでの実績も十分。
http://super-rugby.jp/players/Ryan_Kankowski/

というわけで、今週末にやってくる代表選手や有力外国人選手をリストアップして見ました。
名前(年齢/前所属チーム(主にスーパーラグビー)/代表キャップ歴)

■ドコモ・レッドハリケーンズ
ハインリヒ・ブルソー(26/チーターズ/元南アフリカ代表)
リアン・フィルヨン(30/シャークス/元南アフリカ代表)
ヴィンピー・ファンデルヴァルト(24/キングス/南アフリカ出身)
スティーブン・セテファノ(29/チーフス/元ニュージーランドU19代表)

■豊田自動織機シャトルズ
シオサイア・フィフィタ(30//トンガ)
マーク・ライト(27//香港代表)
ジョニー・ファアマトゥアイヌ(29//サモア代表)
ライアン・カンコウスキー(27/シャークス/南アフリカ代表)
クリス・ラウリー(27/ブルーズ/ニュージーランド)
マーク・ジェラード(31/レベルズ/オーストラリア代表)
ヴァカ・ジョセフ・ウィルソン(32//トンガ代表)
ベンジャミン・サンダース(20//フィリピン代表)
シオネ・テアウバ(大東大)
デイン・ハイレットペティ(24/W・フォース/オーストラリアU20代表で来日歴あり)

うーむ、豪華だ。

さて、今回のエントリの意図として、
「球技専用のスタジアムで国内トップレベルの試合を観戦する喜び」を再確認するのには
持って来いだと思ったからです。
遥か向こうでサッカーやってる風景を眺めるのと、
ヒトとヒトがトップスピードで「グシャッ」と衝突する場面を10m先で見るのとでは、
全く興奮の度合いが違います。
国立競技場や日産スタジアムへ行く気にはなりませんが、
秩父宮やニッパツ三ッ沢へは行きたくなる理由が、ここにあります。
ルールとか、選手のエピソードとか、シチュエーションとか抜きにして、単純に面白い。
音楽のライブも、スポーツ観戦も、近さというのは重要なポイントです。

札幌には年に１度しかやってこないので、是非ご覧ください。

２０年後くらいでしょうか。
前回の国体が1989年なので、その47年後である2036年国体が来るときでしょう。
ワールドカップが来ると、ドーム使うし。

国民体育大会
1954年 北海道国体
1989年 はまなす国体
2019年以降未定。

札幌円山競技場
開場 1934年（昭和9年）
冬はフィールド内に人工結氷を施して、一周約200メートルのリンクを造成。
1954年（昭和29年）にはスピードスケート世界選手権大会に使われた他、市民に開放している。
陸上競技場としては第9回国体(1954年)の会場に使用された。
from Wikipedia

中島体育センター別館 (中島スポーツセンター)
開館1954年（昭和29年）
1954年（昭和29年）に、北海道で開催する国民体育大会の会場とするために、
　　　　公園の東側に北海道立の中島スポーツセンターが造られた。
1989年のはまなす国体ではボクシング競技の会場となった。
2000年に閉鎖、撤去された。
from Wikipedia

真駒内屋外競技場
開場 1970年12月1日。
1972年の札幌オリンピックの開会式、スピードスケートの会場として1970年に竣工した。
from Wikipedia

札幌厚別公園競技場
開場 1986年 
1989年に開催された「はまなす国体」秋季大会の主会場として1986年11月に完成[1]。
1987年に全国高校総合体育大会（インターハイ）が開催された
from Wikipedia

月寒屋外競技場（ラグビー場）
1987年に完成。
ラグビー場は第44回国民体育大会ラグビー競技の会場として建設された。
from Wikipedia

真駒内屋内競技場(真駒内セキスイハイムアイスアリーナ)
1970年 竣工
1972年 札幌オリンピック開催、閉会式・フィギュアスケート・アイスホッケー競技会場となる
1986年 第1回冬季アジア大会の会場となる
1990年 第2回冬季アジア大会の会場となる
from Wikipedia

北海道立産業共進会場（月寒グリーンドーム）
完成 1972年2月 
1982年 北海道博覧会'82開催。
1988年 世界・食の祭典開催。
1992年 コミュニケーション博覧会（コム博）開催。
from Wikipedia

札幌コミュニティドーム（つどーむ）
開場 1997年6月15日 
軟式野球、少年サッカー、フットサル、テニス等のスポーツのほか、同人誌即売会、
コンサート、フリーマーケット（GOLDENマーケット他）等の各種イベントも開催される。
from Wikipedia

札幌流通総合会館(アクセスサッポロ)
開館開所 1984年3月 
幅100m､奥行50m､広さ5,000㎡の大展示場は､北海道エリアで最大の広さを誇るスペースです。
大展示場
多目的スペースとして使用される、屋内大展示場の面積はおよそ5,000平方メートルと、北海道最大。
これまでに、札幌国際見本市や生涯学習フェスティバルまなびピア、ビジネスEXPOなど数々の商業用展示会、
見本市等の開催や自動車関係のイベントにも利用されている。
from Wikipedia

北海道立総合体育センター（北海きたえーる）
開館 2000年2月
札幌中島体育センター別館の老朽化に伴い豊平墓地跡地への移転・改築が進められ、
2000年2月に開館した。以来各種室内競技及びコンサートなどのイベントで使用されている。
from Wikipedia

札幌ドーム(HIROBA)
開場 2001年6月3日 
1992年7月、札幌市が2002 FIFAワールドカップの開催候補地として名乗りを挙げると、
　　　　　　新たに建設するサッカースタジアムをホワイトドーム構想とリンクさせる案が浮上し、
1996年1月には野球やサッカーなどを多目的に利用できるドームスタジアムとすることに正式決定した。
1997年の設計コンペには9つのグループが参加し、東京大学名誉教授の建築家原広司らのグループが提案した
　　　サッカー用の天然芝を空気圧で浮上するステージに乗せてドームに出し入れする
　　　「ホヴァリング・ステージ」方式が採用された。
1998年6月に農林水産省北海道農業試験場・甜菜試験農場の跡地で着工され、
2001年5月に完成。
総工費は約422億円。
from Wikipedia

宣伝記事なのだけれど、面白い記事を見つけたので紹介。

■25～35歳の若年ビジネスマンとの接触を増やしたい
広告費用換算で約1億円の成果！
サッポロビールのFacebook活用事例
http://markezine.jp/article/detail/17418?p=2
ターゲットは、普段からサッポロ製品を愛飲している人を中心に据えており、
中でもFacebook全体のユーザー傾向とも合致する25～34歳の若年ビジネスマンを注視しているという。
「現在のファン構成比は25～34歳が28％、35～44歳が39％、45～55歳が22％です。
　当社が以前から運営しているWeb会員だと、25～34歳の割合は18％なので、
　それに比べればFacebookの方が若年層にリーチしています。
　今後も引き続きこの層を引き上げたいと考えています」

つまり、サッポロビールもマーケティングに苦戦しており、
「25～34歳の若年ビジネスマン」へのプロモーションツールとして、
facebookを利用している、というわけ。

「25～34歳」
コンサドーレの弱点ともいえる、年齢層と合致しますね。

■スタジアム観戦者分布
2012入場者：204,141人
10-18： 4.0%(0.8万人)
19-22： 3.8%(0.8万人)
23-29： 5.4%(1.1万人)
30-39：17.2%(3.5万人)
40-49：31.4%(6.4万人)
50～_：38.3%(7.8万人)
（LINE@を導入した理由とは？より）

10-18は置いておくとして、
19-22と23-29が少なすぎるのは致命的。
これに対する対費用効果のあるツールとしてfacebookやLINE@を選んだわけですね。
609

レコンビン(コンサドーレ札幌)が初出場初アシストを記録したハイライト動画が
コンサドーレTV(youtube公式チャンネル)へUPされています。
J2 第30節 CONSADOLE SAPPORO vs EHIME FC 8 時間前 85 回再生

他に、第29節G大阪戦(×0-3)、第31節水戸戦(○3-1)がUPされています。

J2 第29節 GAMBA OSAKA vs CONSADOLE SAPPORO 8 時間前 58 回再生
J2 第31節 MITO HOLLYHOCK vs CONSADOLE SAPPORO 8 時間前 224 回再生

コンサドーレ札幌公式
http://www.consadole-sapporo.jp/
コンサドーレ札幌公式サイトのトップにある[CONSADOLE SAPORO TV]のバナーから
見ることができます。

---

CONSADOLE TV の
配信開始から約１週間までの動画再生回数をまとめてみました。

対戦試合(結果)(試合日)(動画時間):再生回数 1日当回数 (調査期間)
第 6節H vsＧ阪(×1-3)(3/31)(2:56)：1,134  142 ( 8日間4/19-27)
第 7節A vs岡山(×2-3)(4/7) (2:34)：  946  135 ( 7日間4/14-21)
第 8節H vs徳島(○2-1)(4/14)(1:57)：1,837  204 ( 9日間4/18-27)（再生3位）
第 9節A vs鳥取(○2-0)(4/17)(2:28)：  848  121 ( 7日間4/22-29)
第10節A vs長崎(△0-0)(4/21)(2:44)：  872  109 ( 8日間4/26-5/3)
第12節H vs京都(×0-1)(5/3) (2:02)：  823  103 ( 7日間5/9-5/15)
第13節A vs北九(○2-1)(5/6) (2:08)：  669   96 ( 7日間5/14-20)
第15節H vs東京V(△1-1)(5/19)(2:37)： 550   46 (12日間5/24-6/4)
第17節A vs横Ｆ(○2-0)(6/1) (2:03): 1,896  316 ( 6日間6/5-10)（再生2位）
第20節H vs岐阜(○4-0)(6/22)(2:10):   244   27 ( 9日間7/11-19)
第21節A vs群馬(×0-2)(6/29)(2:11):   283   31 ( 9日間7/11-19)
第23節H vs福岡(○3-0)(7/7) (1:57): 1,759  195 ( 9日間7/11-19)
第24節A vs東京V(×1-2)(7/14)(2:26):  527   66 ( 8日間7/22-7/29)
第25節A vs松本(○4-2)(7/20)(2:31):   689   76 ( 9日間7/30-8/7)
第26節H vs鳥取(○2-0)(7/27)(2:24): 1,774  197 ( 9日間7/30-8/7)（再生4位）
第27節A vs富山(×1-3)(8/4) (2:22):   982   99 ( 9日間8/9-17)
第28節H vs横浜C(○2-0)(8/11)(2:46) 6,067  866 ( 7日間8/16-22)（再生1位）

レコンビン加入後、初のベンチ入りしたこともあり、
再生回数がハネ上がりました。

今回UPされた動画のタイトルが全角文字なところから察すると、
海外からのアクセスを嫌っているようです。

9/14(土)、15(日)
東京・代々木公園にて行われるベトナムフェスティバル2013に
レコンビンが子供向けサッカー教室のために来るそうな。
ソースはこちら
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130902-00000170-sph-socc

ベトナムフェスティバル2013についてはこちら。
http://www.vietnamfes.jp/about/

開催日時：2013年9月14日（土）10:00～20:00 ／ 9月15日（日） 10:00～20:00 
　　　　　  ※開会式　14日（土）11:00～ 

時間が決まったら見に行ってみよう。
2日間で18万人ということは、どのブースも列だらけで全く楽しめないということだな！
代々木のメシイベントは、いつもそんなもんだ。

そんな中で気になったイベントがこちら。
・フェスコン
「ベトナム人と仲良くなりたい」、「日本で日本人の友達を作りたい」。
そんな要望に応えるフェスコンを開催。

おー、いいじゃねえか。国際交流して騒ぐの得意よ、と思ってリンク先見たら、
「9/14(土)フェスコン！〜世界の文化が愛を結ぶ〜inベトナムフェスティバル | 婚活パーティー」
ベトナムフェスのパーティ会場を使った「フェス婚」じゃねえか。


とりあえずレコンビンオフ会でもするか。

コンサドーレ札幌が業務提携しているベトナム1部リーグ所属のドンタムロンアンFCが、
なんとかギリギリで１部残留を決めました！

最終節の前には、降格圏と勝ち点１差と苦しんでいましたが、
XMXTサイゴンのクラブ消滅による全結果キャンセルにより
まさかの恩恵を受けて（降格を争うクラブは勝ち点減。ドンタムロンアンは当該試合負けていたので減らなかった）、
ベトナム１部リーグ残留を決めました。
今季のベトナムリーグは8/31に最終節を迎え順位が確定し、
降格圏の下位２チーム(10位、11位)を上回り、ドンタムロンアンFCは９位でフィニッシュ。
以下のような順位となりました。

---

VPF公式
http://www.vnleague.com/

VFF公式の順位表
http://www.vnleague.com/vdqg-vleague/bang-xep-hang/

レコンビン様に気を取られてお忘れかもしれませんので、
「ドンタムロンアンFCって何？」という方は
「タイ・ベトナムと提携して何するの？４(Long Anを調べる)」をご覧ください。
Long An FCのWebサイトはこちら

9/1(日) 第32節14:00 札幌厚別
vs 岡山
8/21水.7,500名/3,545
8/23金 7,500名/4,042名.(+497)
8/26月 7,500名/4,137名.(+592)
8/28水 7,500名/4,383名.(+838)
8/29木 7,500名/4,630名.(+1085)
8/30金 7,500名/5,035名.(+1490)
入場者  7,500名/6,792人.(+3247)

福岡戦より入りましたね。

---

試合直前の金曜日が約５０００人というのは、パターン化されつつあるかな？
7/7 第23節 14:00 札幌厚別vs アビスパ福岡
7/5金  7,777名/5,023名.(+846)
入場者 7,777名/6,257人.(+2080)

Ｊリーグ経営情報開示資料を基にコンサドーレ札幌の現在地と経営状況を探ります。
コンサドーレ札幌がJ1定着するには、あとどれだけの収入が必要なのでしょうか？

もくじ
1★2012年J1/J2営業収益順(百万円)こちら
2★2012年J1/J2広告料収入順(百万円)こちら
3★2012年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)こちら
4★2012年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順(百万円)こちら
5★2012年J1/J2入場料収入順(百万円)こちら
5-1★年度別興行収入と入場者数こちら
5-2★年度別スタジアム別入場者数こちら
5-3★年度別入場料収入と興行粗利こちら
6★2012客単価J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)こちら
6-1★2012客単価＋バクスタチケット価格J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)　バクスタチケ代(円)こちら
7★2012年J1/J2アカデミー関連収入順(百万円)こちら
8★2012年度J1/J2その他収入＋アカデミー収入（百万円）こちら
9★2012年度J1/J2チーム人件費順(百万円)こちら
10★2012年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準こちら
11★コンサドーレ札幌はJ1定着,残留,昇格/J2PO進出できるのか？←今回★

参考資料
2012年度Ｊクラブ経営情報開示
平成24年12月期有価証券報告書（PDF：2.16MB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)

---

コンサドーレ札幌がJ1定着するには、あとどれだけの収入が必要なのでしょうか？
2013年度の予算を元に探って見みましょう。

2013年度(予算)の札幌は・・・
営業収益　　：１０.5億円。→ＰＯ未満(１１億円)
┗広告料収入：　４.1億円。→ＰＯ未満(６億円)
┗入場料収入：　３.3億円。→Ｊ１昇格争いレベル(３億円)
┗客単価　　：　　1650円。→ＰＯ進出争いレベル(1,500円)
┗アカ＋他　：　２.2億円。→ＰＯ未満(２.5億円)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
人件費　　　：　２.8億円。→ＰＯ未満(４.6億円)


前節終了時点でPO圏内の６位と勝ち点１差の７位。
この順位にいること自体、驚異的な成績だと感じられる。

資金面での裏付けがなければ、昇格して必死こいて１～２年残留しても、
選手を刈り取られる側なのは明白ですから長持ちしない、つまりＪ１定着には至りません。

このためコンサドーレがＪ１定着するには、
１０億円強の収入に加え、毎年２０億円ほどの収入が得られる仕組みが必要です。
一撃２０億円の事業を生むのは極めて困難ですが、１億円～１千万円くらいなら生み出せそうです。
投資する資金が乏しいので、少しずつ増やしていくしかない。

---

★Ｊ１定着ラインに到達するには、あといくら必要？
営業収益　：３２億円。⇒あと２２億円
広告料収入：１４億円。⇒あと１０億円
入場料収入：　６億円。⇒あと　２.7億円
客単価　　： 2,000円。⇒あと単価200円。
アカ＋他　：　８億円。⇒あと　５.8億円。（アカデミー収入＋その他収入の合計順）
アカデミー：　１.7億円。⇒あと１.3億円。

この中で、達成しやすそうなのはどれか？
まずはアカデミーですね。
ここは、人口密度が低い＝生徒をかき集める範囲が広いという弱点があり、
通年型のアカデミーはハードルが高いですが、それを克服してほしいなあと思います。
北海道は子供の絶対数が減ってるから、短期集中キャンプ型でよいとおもいます。

次に入場料収入・・・と言いたいところですが、広告料より厳しいです。
入場料収入2001年と2002年はともにJ1で「７.1億円」という記録がありますが、
W杯とドーム開業という50年に1回の椿事が重なった結果ですから、
どんなにがんばっても４０年後にドームを建て替える翌年まで、
これほどの入場料収入になることはないでしょう。
現実的な入場料収入の最高額は、2007年J2：「４.6億円」と捉えるべきです。
つまり、入場料６億円を目指しても超えることはないから、別な部門を成長させたほうがよい。

となれば、広告料収入を伸ばそうと考えます。。
これを伸ばすには、道内市場や国内市場では頭打ちですから、
サッカーを活用してプロモーションを考えている海外進出企業をターゲットにするのが最も適しています。
道内、道外含め、日本国内の市場は成熟しきっているので、
国内の大手企業は、成長著しい東南アジアなどに積極的な投資を行っています。
その流れに乗れるスポーツは、サッカーが最適です。

Ｊリーグは総合商社の元締め(トップセールスで切りこむ)。
Ｊクラブは総合商社そのもの(プロモーションが強み)。
こういう考え方でプロサッカークラブを見た方が、
今後のコンサドーレ札幌 or (株)北海道フットボールクラブを分析していてより楽しく、
より見聞を広げることができると感じています。

コンサドーレ札幌の経営状況と現在地を、Ｊリーグ経営情報開示資料を基に探ります。
J1定着,J1残留,J1昇格/J2PO進出するために必要な,最低限の費目別収入をまとめました。

もくじ
1★2012年J1/J2営業収益順(百万円)こちら
2★2012年J1/J2広告料収入順(百万円)こちら
3★2012年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)こちら
4★2012年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順(百万円)こちら
5★2012年J1/J2入場料収入順(百万円)こちら
5-1★年度別興行収入と入場者数こちら
5-2★年度別スタジアム別入場者数こちら
5-2★年度別入場料収入と興行粗利こちら
6★2012客単価J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)こちら
6-1★2012客単価＋バクスタチケット価格J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)　バクスタチケ代(円)こちら
7★2012年J1/J2アカデミー関連収入順(百万円)こちら
8★2012年度J1/J2その他収入＋アカデミー収入（百万円）こちら
9★2012年度J1/J2チーム人件費順(百万円)こちら
10★2012年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準←今回★
11★コンサドーレ札幌はJ1定着,残留,昇格/J2PO進出できるのか？こちら


参考資料
2012年度Ｊクラブ経営情報開示
平成24年12月期有価証券報告書（PDF：2.16MB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)

---

Ｊ１定着、Ｊ１残留、Ｊ１昇格、Ｊ２ＰＯ進出に必要な収入。

Ｊ１定着＝Ｊ１各項目の平均を目安とした
Ｊ１残留＝Ｊ１各項目の下から３～４番目の値を目安とした
Ｊ１昇格＝Ｊ２各項目の上から２番目の値を目安とした
ＰＯ進出＝Ｊ２各項目の上から５～６番目の値を目安とした

---

★Ｊ１定着ラインは
営業収益　：３２億円。
広告料収入：１４億円。
入場料収入：　６億円。
客単価　　：2,000円。
アカ＋他　：　８億円。（アカデミー収入＋その他収入の合計）
アカデミー：　１.7億円。
人件費　　：１４億円。

---

★Ｊ１残留ラインは
営業収益　：２３億円。
広告料収入：　８億円。
入場料収入：　４.5億円。
客単価　　：1,700円。
アカデミー：　０.5億円。
アカ＋他　：　５.5億円。（アカデミー収入＋その他収入の合計）
人件費　　：１０億円。

---

★Ｊ１昇格ラインは
営業収益　：２１億円。
広告料収入：１４億円。
入場料収入：　３億円。
客単価　　：1700円。
アカデミー：　１.3億円。
アカ＋他　：　５億円。（アカデミー収入＋その他収入の合計）
人件費　　：　６億円。

---

★ＰＯ進出ラインは
営業収益　：１１億円。
広告料収入：　６億円。
入場アカ他：　５億円。（入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計）
入場料収入：　２.2億円。
客単価　　：1500円。
アカデミー：　０.5億円。
アカ＋他　：　２.5億円。（アカデミー収入＋その他収入の合計）
人件費　　：　４.6億円。

---

参考まで。
2012年度の札幌は・・・
営業収益　　：１３.4億円。→ＰＯ進出争いレベル(１１億円)
┗広告料収入：　４.7億円。→ＰＯ未満(６億円)
┗入場料収入：　３.9億円。→Ｊ１昇格争いレベル(３億円)
┗客単価　　：　　1787円。→Ｊ１残留争いレベル(1,700円)
┗アカデミー：　０.4億円。→ＰＯ未満(０.5億円)
┗アカ＋他　：　２.6億円。→ＰＯ進出争いレベル(２.5億円)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
人件費　　　：　４.9億円。→ＰＯ進出争いレベル(４.6億円)

J1にいた昨年でも、このくらいだったんですね。
入場料収入も広告料収入も、もっと多いかと思ってました。１年前までは・・・。
この辺を整理した結果、今では降格もやむなしというか、落ちるべくして落ちたと思うようになりました。

---

2013年度(予算)の札幌は・・・
営業収益　　：１０.5億円。→ＰＯ未満(１１億円)
┗広告料収入：　４.1億円。→ＰＯ未満(６億円)
┗入場料収入：　３.3億円。→Ｊ１昇格争いレベル(３億円)
┗客単価　　：　　1650円。→ＰＯ進出争いレベル(1,500円)
┗アカ＋他　：　２.2億円。→ＰＯ未満(２.5億円)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
人件費　　　：　２.8億円。→ＰＯ未満(４.6億円)

財政面でみて、Ｊ１昇格どころではなく、ＰＯ進出すればかなりすごいというのが分かります。

---

★Ｊ１昇格ラインに到達するには、あといくら必要？（2013年予算と比較）
営業収益　：２１億円。⇒あと１１億円
広告料収入：１４億円。⇒あと１０億円
入場料収入：　３億円。⇒あと０円(すでに３.3億円)
客単価　　： 1,700円。⇒あと単価50円
アカ＋他　：　５億円。⇒あと３億円（アカデミー収入＋その他収入の合計）
人件費　　：　６億円。⇒あと３億円

でもこれは昇格ライン。
親会社がいない以上、広告料収入で１０億というのは非現実的。
しかし、目指すのは昇格ではなく、Ｊ１定着を目指すべき。
それにはいくら必要か？・・・については、次回記事をご覧ください。
11★コンサドーレ札幌はJ1定着,残留,昇格/J2PO進出できるのか？こちら

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 2 japan sapporo 	80
 3 sapporo hotel 	80
 4 sapporo sushi 	40
 5 hokkaido 	55
 6 sapporo restaurant 	30
 7 sapporo hokkaido 	45
 8 sapporo weather 	35
 9 sapporo festival		25
10 zepp sapporo		25


ここに「Consadole Sapporo」が出て来るようになると、
「北海道から世界へ」が実現したことの証明になると思います。
あまり定期計測するつもりはありませんでしたが、
レコンビンのせいで、定期計測していきたいと思います。

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・・・という記事を書き忘れていたのですが、つ、ついに！
sapporo／過去９０日間／8/31時点
 1 sapporo beer  100  
 2 japan sapporo  95  
 3 sapporo hotel  85  
 4 hokkaido  55  
 5 sushi sapporo  55  
 6 sapporo hokkaido  55  
 7 sapporo restaurant  35  
 8 sapporo weather  30  
 9 sapporo airport  30  
10 consadole sapporo  25 ★★

うおー！！きたよこれ！
【10 consadole sapporo  25 】
それにしても、世界からみた「sapporo」といえば、「sapporo beer」なんですね。
世界的企業が背中スポンサーだなんて、すごいですね。