営業利益　経常利益
　　　　　　(損失)　　(損失)
H19(2007)　-182,197　-178,699
H20(2008)　-196,228　-153,432
H21(2009)　　　 665　　22,440
H22(2010)　-180,436　-171,883
H23(2011)　-136,448　-125,110
H24(2012)　-110,593　-123,029
今年は？

今年はレンタル料収入がないので、どこで取り返すのでしょう？

1)サポートシップスポンサーが過去最高(271件(8/2現在))
2)第40節(11/10)神戸戦(札ド)で札幌サッカー協会80周年DAY
3)神様仏様レコンビン様(サッポロビール様?)
4)ＰＯ３位or４位で追加興行
5)サイン入りグッズ投売り大パーティ
6)Ｊ２は３位の賞金500万円
7)選手の完全移籍金収入
8)ＦＣ会員１人で１試合１人連れて行く(HOME残り7試合)→１人×７試合×約９千人≒約６万人
9)AWAY遠征行ったつもりでパーソナルスポンサー１万円購入

個人でできることは、まだまだありそうですね。
１３４３

コンサドーレ札幌の経営状況と現在地を、Ｊリーグ経営情報開示資料を基に探ります。
「入場料単価とチケット販売価格」編。

もくじ
1★2012年J1/J2営業収益順(百万円)こちら
2★2012年J1/J2広告料収入順(百万円)こちら
3★2012年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)こちら
4★2012年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順(百万円)こちら
5★2012年J1/J2入場料収入順(百万円)こちら
6★客単価J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)こちら
6-2★客単価＋バクスタチケット価格(円)←今回★
7★2012年J1/J2アカデミー関連粗利順(百万円)
8★2012年度J1/J2その他収入＋アカデミー収入（百万円）
9★2012年度J1/J2チーム人件費順(百万円)
10★2012年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準(Jリーグ経営情報で見るコンサドーレの現在地2012年度まとめ)

参考資料
2012年度Ｊクラブ経営情報開示
平成24年12月期有価証券報告書（PDF：2.16MB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)

★Ｊ１客単価2012＋バックスタンド入場料

入場料収入と入場者数を基にした客単価に対し、
実際のチケット価格を調べてみた。

・普段来ない人が「なるべく安くて、見やすい席」を基準にした。
　→ピッチまで近いバックスタンド（メインよりピッチまで近い）
　→タッチラインに面している(コーナーよりゴール裏よりはなし）
　→自由席（バック正面は指定席で高い）
　→人を誘うとき、どこに連れて行く？私ならバックスタンド。
　→なるべく安い（タダ券はなし）

　客単価　入場料収入　バクスタ
　（円）　　(百万円)　最安価格
浦和　2,939　1,988　専(SC指(3F上段):2500)
名古屋2,673　　799　専(サポシー(豊田2F上段):2200)(カテ４(瑞穂1F):3000)
仙台　2,412　　764　専(サポ自:2600)
鹿島　2,393　　720　専(2B自:2200)
木白　2,263　　576　専(AL指:2500)
鳥栖　2,246　　495　専(B自(3F):2500)
清水　2,058　　623　専(日本平Aゾ自:3000)(エコパAゾ自:3000)
Ｇ大阪2,048　　529　  (SB自:2500)
J1平均2,004　　663　）＝＝＝＝＝
Ｆ東京1,908　　817　  (ﾎｰﾑ自(1F):2100)
横浜FM1,899　　783　  (ﾎｰﾑ自(1F):2200)
札幌　1,787　　397　★(ドームSB自:2700)(厚別SB自:2500)
神戸　1,735　　454　専(バック自:2000)
広島　1,695　　551　  (バック自:2500)
川崎Ｆ1,678　　558　  (Aゾ(1F):2200)
大宮　1,668　　329　専(SA自:3000)
磐田　1,643　　403　専(ﾌﾘｰｿﾞｰﾝ:2500)
Ｃ大阪1,559　　495　専(金鳥ﾎｰﾑ南自:2000)(長居カテ5自:3000)
新潟　1,465　　661　  (Eｽﾀ(2F)/Sｽﾀ(1F):2000)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
J1平均2,004　　663　）
(札幌 1,557　　310　★(J2/2011))
(札幌 1,940　　397　★(J1/2012))
(札幌 1,650　　330　★(J2/2013予算))

※専：主催試合の半数以上を専用スタジアムで開催してるクラブ
※入場者数と試合数にはナビスコ杯含む

客単価の
Ｊ１定着ラインは、2,000円。
Ｊ１残留ラインは、1,700円。

しかし、実際のバクスタチケット価格で2000円を下回るクラブは無かった。
大箱では１階や２階の違いで値段が違うケースが多く、
小箱ではバックスタンドでも値段の高い指定席が多いケースもあった。
ゴール裏を基準にしてないのは、
人を誘うとバックスタンドでサッカーを見るから、というのが理由。
メインより近くて見やすい席でないと、面白さが伝わりにくい。

こう考えたとき、手狭で専用スタジアムな・・・
大宮、磐田、柏、仙台、清水、鳥栖が2500円超え。
Ｃ大阪の金鳥の2000円は意外でした。

使用料云々という話題はさておき、Ｊ１基準で言えば、
札幌ドームのSB2700円はさほど高いという印象はない。
加えて、雨や寒さを気にしなくてよいのは強み。
世界でも珍しい可動式ピッチのドームスタジアム(ドイツにはありますね)。
試合後に屋根の下でドーレ君と触れ合える。
いやー2700円でお釣りきますわ。
3000円払ったのに雨に降られた大宮は、ちょっと印象が悪い。
ピッチまでの近さは素晴らしいですし、雨男な私が悪いんですけどねー。

私個人の好みを少し言うと、
・大箱スタジアムが嫌い(安い席はピッチまで遠い(当たり前))
・専スタなら少しくらい古くても気にしない(三ッ沢、柏など)
・ゴール裏だとサッカーが見にくいので行かない(歌わない)
・陸スタは行かない(日産、等々力など)
・雨が降らないなら屋根が無い方がいい(歌が反響しすぎてプレーの音が伝わってこない)
なので、屋根つきフクアリより、雨の降らない三ッ沢や柏や大宮の方が好きなのだ。
札幌の場合、厚別かドームのいずれかしかないが、人を誘うのはドームだけ。
それ以上のわがままは言うまい。

★Ｊ２客単価2012
　客単価　入場料収入　バクスタ
　（円）　　(百万円)　最安価格
千葉　1,750　341　専(SA自:2800)
横浜FC1,640　208　専(A自(ｶﾃ1札幌):3000)(A自(ｶﾃ2):2500)
京都　1,637　250　  (SB自:2000)
栃木　1,620　131　専(B自:2200)
東京Ｖ1,516　170　  (Vゾ自:3000)
福岡　1,449　170　専(SA自:2500)
山形　1,444　223　  (ﾊﾞｸｽﾀ自:2500)
湘南　1,411　203　  (B自:2500)
大分　1,396　285　  (ﾄﾘ(2F):2500)(A自(1F):3000)
北九州1,395　 98　  (B自:2000)
甲府　1,332　291　  (ﾊﾞｯｸ自:2500)
鳥取　1,322　 87　専(ﾊﾞｯｸ自:1700)
群馬　1,140　 80　  (ﾊﾞｯｸ自:2000)
J2平均1,123　154　）＝＝＝＝＝＝＝
徳島　1,002　 84　  (A自:2000)(バクスタ工事中)
水戸　　983　 82　  (ﾊﾞｯｸ自:1500)
松本　　939　188　専(ﾎｰﾑ自:1200)
町田　　906　 69　  (ﾎｰﾑ自:1000)
岡山　　841　141　  (A自:1300)
富山　　831　 58　  (A自:1500)
岐阜　　814　 73　  (ﾊﾞｯｸ自:1500)
熊本　　773　 95　  (A自:2000)
愛媛　　722　 55　  (A自:2200)(B自:1500)(バクスタ工事中)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝
J2平均1,123　154　
(札幌 1,557　310　★(J2/2011))
(札幌 1,940　397　★(J1/2012))
(札幌 1,650　330　★(J2/2013予算))

いやー、Ｊ２ですね。
ここでもＪ１経験クラブが高い傾向。

逆に、松本の1200円は、驚異的な価格。
それで専用スタジアムですから、行きますわ。
人も集まりますわ。
でも客単価が低いので、入場料収入はさほど多くない。
水戸、岡山、富山、岐阜も1500円以下で安い設定だが、
陸スタというのが影響しているのか、入場者数に寄与していない。

地方クラブが地域リーグから上がってくると、低額から上げていく過程なのだろう。
自由席1200円って安すぎると思うが、テレビなど他の娯楽に勝つには安さも重要なわけで、
仮に自由席2000円にしたら客数は激減するんでしょうか？
単価１５００円を超えないとＪ１は見えてきません。
少しずつ上げていくでしょうけれど、Ｊ１とかあまり欲張らず、
あのアウェー感は大切にしてほしい。
Ｊ１昇格ラインは、1700円。
ＰＯ進出ラインは、1500円。

ベトナムのサッカー情報サイトから。
http://www.bongda.com.vn/Bong-da-Chau-A/Tin-tuc-khac-BDCA/289186_Cong_Vinh_chinh_thuc_ra_mat_Sapporo_Hao_huc_mac_ao_nguoc.aspx

画像、無断使用だよなあ。

でも「★SAPPORO」が目立ってるから、いいか。

ベンチで着替えてるとき、ユニホームが前後違っていたのは、絶対わざとだと思う。

ネタで拡散するでしょうから。

↓は、レコンビングッズと練習の様子について。
http://bongda.com.vn/Bong-da-Chau-A/Tin-tuc-khac-BDCA/288825_Cong_Vinh_bat_dau_giup_Sapporo_kiem_tien.aspx
3590 

コンサドーレ札幌の経営状況と現在地を、Ｊリーグ経営情報開示資料を基に探ります。
「1人当たりの客単価」編。

もくじ
1★2012年J1/J2営業収益順(百万円)こちら
2★2012年J1/J2広告料収入順(百万円)こちら
3★2012年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)こちら
4★2012年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順(百万円)こちら
5★2012年J1/J2入場料収入順(百万円)こちら
6★客単価/J2　客単価(円)　興収(百万円)←今回★
7★2012年J1/J2アカデミー関連粗利順(百万円)
8★2012年度J1/J2その他収入＋アカデミー収入（百万円）
9★2012年度J1/J2チーム人件費順(百万円)
10★2012年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準(Jリーグ経営情報で見るコンサドーレの現在地2012年度まとめ)

参考資料
2012年度Ｊクラブ経営情報開示
平成24年12月期有価証券報告書（PDF：2.16MB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)

★Ｊ１客単価2012
　客単価　入場料収入　入場者数　試合数
　（円）　　(百万円)　ナビ含む　ナビ含む
浦和　2,939　1,988　676,403　20専
名古屋2,673　　799　298,945　18専
仙台　2,412　　764　316,812　21専
鹿島　2,393　　720　300,903　22専
木白　2,263　　576　254,501　19専
鳥栖　2,246　　495　220,383　20専
清水　2,058　　623　302,756　22専
Ｇ大阪2,048　　529　258,315　18
J1平均2,004　　663　323,453　20）
Ｆ東京1,908　　817　428,163　19
横浜FM1,899　　783　412,264　20
札幌　1,787　　397　222,192　20★
神戸　1,735　　454　261,743　20専
広島　1,695　　551　325,028　20
川崎Ｆ1,678　　558　332,483　20
大宮　1,668　　329　197,239　20専
磐田　1,643　　403　245,303　20専
Ｃ大阪1,559　　495　317,611　21専
新潟　1,465　　661　451,117　20
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
J1平均2,004　　663　323,453　20）
(札幌 1,557　　310　199,162　19★(J2/2011))
(札幌 1,787　　397　222,192　20★(J1/2012))
(札幌 1,650　　330　200,000　21★(J2/2013予算))

※専：主催試合の半数以上を専用スタジアムで開催してるクラブ
※入場者数と試合数にはナビスコ杯含む

客単価も入場者数も浦和がトップ。こりゃすごい。
名古屋は2500円を超えており、効率よくチケットを売る方法が確立されているようだ。
仙台は、約２万の専スタで集客率を上げて単価を引き上げることに成功しているようだ。
柏も同様にスタジアムが狭いことで客単価が上がっていると推測。
客単価が平均を超えた８クラブ中、上位７クラブが専用スタジアム持ちなのは、注目すべきかも。
Ｆ東京や、横浜FMは、スタジアムが大きすぎるが故の苦しみがあるように思える。
札幌が唯一まともに戦える数字がこれだけ・・・・。
Ｊ１定着ラインは、2,000円。
Ｊ１残留ラインは、1,700円。

★Ｊ２客単価2012
　客単価　入場料収入　入場者数　試合数
　（円）　　(百万円)　ナビ含む　ナビ含む
千葉　1,750　341　194,893　21専
横浜FC1,640　208　126,810　21専
京都　1,637　250　152,732　21
栃木　1,620　131　 80,859　21専
東京Ｖ1,516　170　112,158　21
福岡　1,449　170　117,309　21専
山形　1,444　223　154,459　21
湘南　1,411　203　143,887　21
大分　1,396　285　204,134　21
北九州1,395　 98　 70,274　21
甲府　1,332　291　218,539　21
鳥取　1,322　 87　 65,786　21専
群馬　1,140　 80　 70,159　21
J2平均1,123　154　121,904　21）
徳島　1,002　 84　 83,808　21
水戸　　983　 82　 83,431　21
松本　　939　188　200,143　21専
町田　　906　 69　 76,169　21
岡山　　841　141　167,691　21
富山　　831　 58　 69,807　21
岐阜　　814　 73　 89,676　21
熊本　　773　 95　122,956　21
愛媛　　722　 55　 76,201　21
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
J2平均1,123　154　121,904　21
(札幌 1,557　310　199,162　19★(J2/2011))
(札幌 1,940　397　222,192　20★(J1/2012))
(札幌 1,650　330　200,000　21★(J2/2013予算))

いやー、Ｊ２ですね。
ここでもＪ１経験クラブが上位に多い傾向。
そんな中、栃木が横浜FCや京都に肉薄。
首都圏ならではの単価と捉えるべきかもしれないが、何か単価を上げる仕組みがありそうだ。
企業が買い上げるなど。
北九州が甲府より上なのは意外だが、北九州って政令指定都市だからもっと頑張れるような？
私の感覚ですが、スタジアム観戦とテレビ観戦を比較すると、
【専スタ観戦＞テレビ観戦＞陸上競技場観戦】という傾向にある気がします。

栃木、鳥取、松本のチャレンジに要注目です。
松本は入場者で２０万人を超えてるが、単価は１千円未満。
地方クラブが地域リーグから上がってくると、低額から上げていく過程なのだろう。
自由席1200円って安すぎると思うが、テレビなど他の娯楽に勝つには安さも重要なわけで、
仮に自由席2000円にしたら客数は激減するんでしょうか？
単価１５００円を超えないとＪ１は見えてきません。
少しずつ上げていくでしょうけれど、Ｊ１とかあまり欲張らず、あのアウェー感は大切にしてほしいです。
Ｊ１昇格ラインは、1700円。
ＰＯ進出ラインは、1500円。

前俊こと前田俊介選手がしゃべってるところを、はじめて見たので、
ヒーローインタビューを思わず文字起こししてしまいました。

第30節札幌vs愛媛
30分11前田俊介
44分13内村圭宏
88分35フェホ

ゴールライン際からPAまで下がりつつ、
相手の動きを止めた瞬間、一瞬コースを見て素早く左足を振り抜きました。
ファーサイドネットに突き刺さる、美しいゴールでした。
スカパーの今節のゴールアウォードに選ばれたようです。

Ｑナイスゴールでした
前田
ありがとうございます。

Ｑ０対０の展開、なかなか点が入らないという状況でしたが、どんなお気持ちでしたか？
前田
いや・・・いつか入るかなと思ってやってました。

Ｑさて、先制ゴールのシーンですが、まだゴールまでは距離がありましたが、
　いいところでボールが入ってきました。あのときのお気持ちは？
前田
ま、いい形で攻めてたので・・・、良かったです、入って。

Ｑ切り返して、それにしても前田さん、冷静でしたね。
前田
そうですね。・・・冷静でした。(場内笑い）

Ｑしかし、あの先制点も大きかったんじゃないですか？
前田
まあチームとしても得点が欲しかったので、よかったです。

Ｑさあこれでチームはホーム６連勝となりました。(場内拍手）
前田
皆さんの応援があるからだと思います。

Ｑこの６試合全て無失点で勝ってますよ・
前田
まあディフェンス陣ゴールキーパーがよく頑張ってるので、僕たちが点を取るだけなんで。

Ｑいえいえ前田さん、前線からのプレッシャーも効いているんじゃないですか
前田
今日は良かったですね。（場内笑いと拍手）

Ｑ今日はレコンビン選手の初出場、それからフェホ選手も後半も加わってきて、
　ＦＷのポジション争いが激しさを増していますがいかがですか？
前田
まあ、チームとしていいことなので、がんばりたいと思います。

Ｑプレイオフ圏内を視野に捉えていますが、今後へ向けていかがでしょう？
前田
そうですね１つずつ勝って、ちょっとでも順位を上げて、
その・・プレイオフ圏内に入っていけるようにがんばりますので、応援よろしくお願いします。

Ｑまだまだ厳しい日程が続きます。サポータのみなさんに最後、抱負をお願いします。
前田
えー、いつも応援ありがとうありがとうございます。
また勝てるように皆さんの力が必要なので、応援よろしくお願いします。

ありがとうございます。（場内拍手）

8/21(水) 第30節 19:00 札幌厚別 
vs 愛媛FC

8/11日 7,000名/3,600名.
8/12月 7,000名/3,600名.
8/15木.7,000名/3,667名.(+67)
8/16金 7,000名/3,682名.(+82)
8/19月 7,000名/4,039名.(+439)
入場者 7,000名/5,664人

平日に５０００人を超えると思ってませんでした。
様々なメディア戦略、話題性、チケット企画の賜物でしょう。

今年度はいくらの移籍金収入、レンタル料収入を当てにしていたのか、推測してみた。

開幕前は選手数がそこそこいるので、
てっきりレンタル料収入を得るために大放出するもんだと思ってました。
ケガ人が随時いる状態なので、そんな状況ではなくなってしまい、
レンタル出したのは、中原と永坂の２人のみで収入なし。

レンタルが無かったということは、シーズンオフに完全移籍を得るような動きがあるということ？

というわけで、結論だけ先に。

2013年度の選手移籍金やレンタル料収入は５～６千万円を見込んでいる。
が、レンタル収入はないので、それ以外の収入で５～６千万円をカバーするしかない。
５千万なら、年間で30000人×客単価1,650円で近づけますね。
クラブコンサドーレ会員が9,576名いるので、
残りの数試合で「１人当たり最低でも３～４人」を有料入場者として連れて行けばよい。
１１月にドームが３試合もあるから、「１人当たり最低でも３～４人」なら、いけそうですね。

そんなこと考えた「"CONSA+″第2弾『誘って獲得150万ポイントキャンペーン！！』」でした。
http://www.consadole-sapporo.jp/news/2013/08/015211.html

参考資料
2012年度Ｊクラブ経営情報開示
平成24年12月期有価証券報告書（PDF：2.16MB）

以下、計算過程。

コンサの有価証券報告書によると
その他売上高2012	197,014 千円
ファンクラブ会費・ユース会費・スクール会費・選手移籍金・その他
注)１ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
注)２ 「その他の売上高」には移籍金収入が含まれております。

Ｊの経営情報開示資料によると
アカデミー収入　 44,000千円
その他収入　　　222,000千円
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
合計　　　　　　266,000千円

コンサの有価証券報告書によると
商品売上高　　　 68,975千円
その他売上高　　197,014千円
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
合計　　　　　　265,989千円

「その他売上高」とは、
主に「選手移籍金・ファンクラブ会費・ユース会費・スクール会費・その他」である。

このことから、以下の計算が成り立つ。
コンサの有価証券報告書によると
商品売上高　　　 68,975千円
アカデミー収入　 44,000千円
その他売上高　　153,014千円（アカデミー収入を除く。）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
合計　　　　　　265,989千円

その他売上高　　153,014千円（アカデミー収入を除く。）
の内訳として残るのは、以下の３つである。
・選手移籍金、レンタル料、連帯貢献金
・ファンクラブ会費
・その他

2012年度ファンクラブ会費数は9,809。
1人当たり4000円とすると、39,236千円。


これらの内訳を探ったところ、売掛金の項目に興味深いものがあった。
② 売掛金　相手先別内訳
公益社団法人 日本プロサッカーリーグ 12,462（詳細不明だが配分金の一部とする）
ＦＣゼニト 10,530（連帯貢献金の残り半分）
株式会社 札幌丸井三越 3,140（商品売上高に含む）
株式会社 テレビ朝日 1,575（テレビ出演料？）
株式会社 ジェイリーグエンタープライズ 1,260（商品売上高に含む）
その他 13,937（本当にその他の雑収入）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
合計 42,905

これらを、
・選手移籍金、レンタル料、連帯貢献金
・ファンクラブ会費
・その他
に分けると、

・選手移籍金：？
・レンタル料：？
・連帯貢献金：21,060千円(売掛金は当年度の売り上げに計上)
・ＦＣ会費　：39,236千円。
・その他収入：15,512千円(1575+13937)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
その他売上高:153,014千円（アカデミー収入を除く。）
－連帯貢献金：21,060千円(売掛金は当年度の売り上げに計上)
－ＦＣ会費　：39,236千円。
－その他収入：15,512千円(1575+13937)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
移籍金+ﾚﾝﾀﾙ料:77,206千円

・・・あれ？そんなもん？
山下：4000万円
キリノ：数千万円
上里レンタル：１千万くらい
横野レンタル：数百万円

あ、いや、大体合うか。

ここで、この数値を2013年の予算に当てはめてみよう。

2013予算実績より。
その他収入 162,000 選手移籍金・ファンクラブ会費・ユース会費・スクール会費・その他
販売収入    60,000 グッズ販売収入

コンサの2013年度予算実績によると
商品売上高　　　 60,000千円
その他売上高　　162,000千円
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
合計　　　　　　222,000千円(2012年度決算比-43,989千円)
(合計(2012) 　　265,989千円）

このことから、以下の計算が成り立つ。
コンサの予算実績によると
商品売上高　　　 60,000千円
アカデミー収入　 44,000千円(2012年度Ｊ経営情報より)
その他売上高　　118,000千円（アカデミー収入を除く。）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
合計　　　　　　222,000千円

その他売上高　　118,000千円（アカデミー収入を除く。）
の内訳として残るのは、以下の３つである。
・選手移籍金、レンタル料
・ファンクラブ会費
・その他

これを先述の2012年度決算とあわせて、
「選手移籍金、レンタル料」の2013年度予算を探る。

2013年度ファンクラブ会費数は9,576名（8月15日現在、ソースは公式より）
1人当たり4000円とすると、38,304千円。

・選手移籍金：？
・レンタル料：？
・ＦＣ会費　：38,304千円。
・その他収入：15,512千円(1575+13937)（2012年度決算より）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
その他売上高:118,000千円（アカデミー収入を除く。）
－ＦＣ会費　：39,236千円。
－その他収入：15,512千円(1575+13937)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
移籍金+ﾚﾝﾀﾙ料:63,252千円

つまり、2013年度の選手移籍金やレンタル料で「63,252千円」を見込んでいる。

・・・計算が合ってるとは思えないが、
５～６千万は「選手移籍金＋レンタル料」が入る・・・当てあるの？
まあ、開幕前のアレ一撃で賄えたんだろうけれど。
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もくじ
1★2012年J1/J2営業収益順(百万円)こちら
2★2012年J1/J2広告料収入順(百万円)こちら
3★2012年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)こちら
4★2012年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順(百万円)こちら
5★2012年J1/J2入場料収入順(百万円)←今回★
6★客単価/J2　客単価(円)　興収(百万円)
7★2012年J1/J2アカデミー関連粗利順(百万円)
8★2012年度J1/J2その他収入＋アカデミー収入（百万円）
9★2012年度J1/J2チーム人件費順(百万円)
10★2012年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準(Jリーグ経営情報で見るコンサドーレの現在地2012年度まとめ)

参考資料
2012年度Ｊクラブ経営情報開示
平成24年12月期有価証券報告書（PDF：2.16MB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)

入場料収入。興行単体での粗利についても触れておく。

★2012年J1入場料収入順(百万円)　　　　
　　入場料　試合　興行　売上
　　　収入　経費　粗利　利益率
浦和　1,988　449　1,539　77%専
Ｆ東京　817　427　　390　48%
名古屋　799　319　　480　60%専
横浜FM　783　331　　452　58%
仙台　　764　132　　632　83%専
鹿島　　720　358　　362　50%専
(J1平均 663　272　　391　59%）
新潟　　661　281　　380　57%
清水　　623　248　　375　60%専
木白　　576　174　　402　70%専
川崎Ｆ　558　179　　379　68%
広島　　551　239　　312　57%
Ｇ大阪　529　321　　208　39%
Ｃ大阪　495　290　　205　41%専
鳥栖　　495　116　　379　77%専
神戸　　454　176　　278　61%専
磐田　　403　309　　 94　23%専
札幌　　397　254　　143　36%★
大宮　　329　288　　 41　12%専
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
平均　　605　251　　354　59%
(札幌　 310　205　　105　34%★J2/2011)
(札幌　 397　254　　143　36%★J1/2012)
(札幌　 330　217　　113　36%★J2/2013予算(試合経費は興行原価より))

※専：主催試合の半数以上を専用スタジアムで開催してるクラブ

浦和が大箱を見事に活かした興行でダントツ。
興行だけで１５億もの粗利とは凄まじい。
浦和の粗利(1,539)だけで、札幌の営業収益(1,347)を超えている。
余談だが、札幌の入場料収入の最高は2002年(J1)711百万円。
ドーム開業＋Ｗ杯効果での最高記録だから、
50年かかっても浦和を超えることはないだろう。

名古屋や鹿島も大きい専スタを持つ優位性を活かしている。
仙台はついに入場料収入で鹿島を超えた！
試合関連経費が低い理由を探る必要があるが、それでも好業績だ。

新潟は、昨年より入場料収入も粗利も落ちているものの、
陸上競技場でこれだけの入場料収入を得ている。
逆に、神戸、大宮、磐田は専用スタジアムなのに低調。
大宮、磐田は、スタジアムの規模が小さいのも一因だが、
専スタというだけでは限界があることを示すのか？
それとも、入場料収入を一定の水準に保つ効果があるが、
さらに拡大するためには、スタジアムを拡張せねばならないと捉えるべきか？

私は、スタジアムの拡張など必要がないと考える。
今の収容人数のまま集客率を上げ、チケットをプラチナ化して客単価を上げる。
スタジアムで見れない人向けに、地元局での中継が求められるようになる。
こういうサイクルの方が、よっぽどマシだろう。
成績が低迷して入場料収入が減ると、大箱は重荷になるから。
Ｊ１定着ラインは、６億円。
Ｊ１残留ラインは、４.5億円。

★2012年J2入場料収入順(百万円)　　　　
　入場料　試合　興行　売上
　　収入　経費　粗利　利益率
千葉　341　147　194　57%専
甲府　291　 66　225　77%
大分　285　 67　218　76%
京都　250　134　116　46%
山形　223　 77　146　65%
横浜FC208　 85　123　59%専
湘南　203　 67　136　67%
松本　188　 83　105　56%専
東京Ｖ170　284 -114 -67%
福岡　170　 86　 84　49%専
J2平均154　 80　 74　48%）
岡山　141　 67　 74　52%
栃木　131　 92　 39　30%専
北九州 98　 44　 54　55%
熊本　 95　 75　 20　21%
鳥取　 87　 43　 44　51%専
徳島　 84　 52　 32　38%
水戸　 82　 30　 52　63%
群馬　 80　 54　 26　33%
岐阜　 73　 46　 27　37%
町田　 69　 84　-15 -22%
富山　 58　 55　　3　 5%
愛媛　 55　 21　 34　62%
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
J2平均154　 80　 74　48%
(札幌 310　205　105　34%★J2/2011)
(札幌 397　254　143　36%★J1/2012)
(札幌 330　217　113　36%★J2/2013予算(試合経費は興行原価より))

※専：主催試合の半数以上を専用スタジアムで開催してるクラブ

いやー、やはりＪ２ですね。
Ｊ２で最も多い千葉がＪ１でも下から２番目。
対戦相手の質が非常に重要な要素だと分かります。
質と言っても、「よいサッカーをする」かどうかではなく、
「相手に代表選手や元代表で名を残した選手がいるかいないか」。
そちらの方が単純で分かりやすくて、食いつきやすいですから。
「京都のサッカーがとても面白い！」と薦めたところで、
分かってくれるのはＪリーグ好きかサポーターだけです。

一度でもＪ１経験があると、それをきっかけに足を運んだ方がリピーターになりうるのでしょう。
Ｊ２でいくらアピールしても、競合する娯楽がないなど、恵まれた条件にないと厳しいのかも。
こういう捉え方で見ると、Ｊ１経験のない松本、岡山、栃木が
入場料収入で1億を超えているのは、大健闘のような気がします。
Ｊ２上位に顔を出せるポジションをキープしつつ、善戦するのが大事なのかもしれません。
プレーオフにいけるか、行けないか、あたりをウロウロ。

Ｊ１昇格ラインは、３億円。
ＰＯ進出ラインは、２.2億円。
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もくじ
1★2012年J1/J2営業収益順(百万円)こちら
2★2012年J1/J2広告料収入順(百万円)こちら
3★2012年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)こちら
4★2012年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順(百万円)←今回★
5★2012年J1/J2入場料収入順(百万円)
6★客単価/J2　客単価(円)　興収(百万円)
7★2012年J1/J2アカデミー関連粗利順(百万円)
8★2012年度J1/J2その他収入＋アカデミー収入（百万円）
9★2012年度J1/J2チーム人件費順(百万円)
10★2012年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準(Jリーグ経営情報で見るコンサドーレの現在地2012年度まとめ)

参考資料
2012年度Ｊクラブ経営情報開示
平成24年12月期有価証券報告書（PDF：2.16MB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)

少し視点を変えて、広告料とＪリーグ配分金を除いた収益では、どうなるのか？
広告料収入は親会社やスポンサー企業規模による補正、
Ｊリーグ配分金は１部/２部の違いや放映権分配の補正がかかるのため、
これらを除くことで「純粋なサッカークラブ運営事業」の目安としてみた。

★2012年J1営業収益から広告料収入とＪ配分金を除く(百万円)
（入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順）

親会社　チーム　広告と　 営業
＿＿＿　＿＿＿　配分除く 収益　比率
三菱自　浦和　　2,965　5,353　55%
東ガス　Ｆ東京　2,253　3,865　58%
日産　　横浜FM　2,133　3,717　57%
鈴与　　清水　　1,989　3,449　58%
住友　　鹿島　　1,978　4,160　48%
トヨタ　名古屋　1,622　3,993　41%
マツダ　広島　　1,531　3,176　48%
（－　　J1平均　1,527　3,152　48%）
富士通　川崎Ｆ　1,486　3,073　48%
ヤマハ　磐田　　1,484　3,391　44%
日立　　木白　　1,328　3,551　37%
楽天　　神戸　　1,306　2,250　58%
－－　　仙台　　1,285　2,303　56%
ヤンマーＣ大阪　1,270　2,618　49%
－－　　新潟　　1,244　2,405　52%
パナ　　Ｇ大阪　1,213　3,285　37%
Docomo　大宮　　　964　3,344　29%
－－　　鳥栖　　　759　1,454　52%
－－　　札幌　　　663　1,347　49%★
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
－－　J1平均　　1,527　3,152　48%
（－－　札幌　　　796　1,297　61%★J2/2011)
（－－　札幌　　　662　1,345　49%★J1/2012)
（－－　札幌　　　552　1,055　52%★J2/2013予算)

浦和が突出。
歴史がありバックボーンが強いクラブが上位にある傾向。
ＦＣ東京、横浜ＦＭも２０億円を超え、大健闘。
両クラブともアカデミー収入が４億円を超えているのが特徴の１つ。
これは大都市をホームとすることの優位性(子供の多さと収入の多さ)を活かしている。
マリノスのスクール月謝は月１万円というコースもあるようです。

仙台や新潟も、広告料が期待できない以上、入場料やその他で稼いでいることが分かる。
大宮が毎年降格争い常連なのも納得だし、Ｇ大阪が降格した理由もうかがえます。
広告料収入に隠れてしまっているが、実は大宮もG大阪も新潟より下なのだ。
特にＧ大阪は、広告料収入とカタール移籍金がないと、とんでもなくヤバいんじゃなかろうか。
Ｊ１定着ラインは、１５億円。
Ｊ１残留ラインは、１０億円。

★2012年J2営業収益から広告料収入とＪ配分金を除く(百万円)
（入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順）

親　チーム 広告と　営業
会社＿＿＿ 配分除　収益　比率
－－　東京Ｖ835　1,470　57%
－－　山形　699　1,047　67%
ＪＥＦ千葉　681　2,408　28%
京セラ京都　596　2,039　29%
－－　甲府　522　1,179　44%
－－　福岡　458　　854　54%
－－　大分　451　　986　46%
－－　湘南　450　　869　52%
－－　松本　407　　893　46%
（－　J2平均391　　936　42%）
－－　横浜FC376　1,054　36%
－－　岡山　370　　878　42%
－－　北九州344　　682　50%
－－　熊本　343　　678　51%
－－　鳥取　278　　576　48%
－－　栃木　277　　791　35%
－－　愛媛　257　　546　47%
大塚　徳島　252　1,050　24%
－－　岐阜　235　　528　45%
－－　水戸　224　　483　46%
－－　町田　196　　493　40%
－－　群馬　183　　496　37%
－－　富山　161　　599　27%
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
－－　J2平均391　　936　42%
（－　札幌　796　1,297　61%★J2/2011)
（－　札幌　662　1,345　49%★J1/2012)
（－　札幌　552　1,055　52%★J2/2013予算)

なんと、東京Ｖと山形が、千葉や京都よりも「サッカークラブ運営事業」で上回った。
「ユースは投資で、海外やJ1へ積極的に移籍させて、東京Vブランドを向上する」という印象を持っている。
Ｊ１経験クラブが平均以上に集まる中、松本が平均を超えている。
Ｊ１未経験の岡山や熊本も大健闘。
北九州は政令指定都市なんだから、もっといけるはず。成長が期待できる。
ちなみに、平均以下のチームは、Ｆ東京や横浜FMのアカデミー収入をも下回る。
つまり、地方のスタジアムで金を落とす世代の売り上げよりも、
大都市圏で子供を経由して親や祖父母からかき集めた売上の方が上回っているのだ。
地方の少子高齢化や、働き盛り＋子育て世代の大都市集中が、こんなところからもうかがえる。
Ｊ１昇格ラインは、７億円。
ＰＯ進出ラインは、５億円。
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マークつけば、ゴールは奪えないＪ２クラブ相手に、余力たっぷりのプレー。
札幌は足が止まれば脆いことをよく分かってらっしゃる。

遠藤のポジショニングに注目していましたが、
ボール回しの中心におらず、常に空いてるスペースへ消えていた。
最終ラインが空いてればそこへ動き、バイタルが空いてればそこへ動き。
攻撃のスイッチが切り替わるような一歩先のポジションを探し、
常にそれを狙ってる感じ。
上里や宮澤には無いもの持ってるなー。

宇佐美の「ここぞ」という仕掛けの判断はさすが。
宮澤と上原が敏捷性に弱点があることも手伝い、
個の力でフィニッシュまで持ち込むのはすばらしい。
ＦＫからの得点といい、機会を逃さずに仕留めるのはＪ１レベルです。

札幌がそこに到達するには、
選手人件費１０億円かけれるくらいの経営規模にしてからで結構。

★枠内シュート：２本
79分 上里のフリーキック(壁に当たってGK正面へ)
83分 フェホのオーバーヘッド
　　　(工藤の斜めに裏を狙う動きで相手CBを剥がしたのでフェホは打てた）

★得点の臭いを感じた場面：２本
10分 セットプレーをクリアされ→奈良が入れる
　　　→上原が足で中に入れる→フリーのソンジン頭で枠外。
39分 札幌クリアを荒野が競る→内村頭で上げる→荒野が奪って内村へ→内村は中へ入る荒野へ
　　→フリーのフェホがワントラップ(!)右の荒野へ→荒野トラップ大きすぎてＧＫがゴロキャッチ。

これらを仕留めないと、勝てるわけないわ。
Ｇ大阪相手にフリーのチャンスが１回あれば上出来くらいにしか思ってなかったので、
実に残念な場面でした。

★シュートまでのプロセスでチャレンジしてたなーくらいのシュート：１本
22分 右サイドでクリアを上里がカット→日高が落とす→上里が縦に→三上仕掛ける
　　⇒中の内村へ当てて落とす→上里左足ミドルはゴール左へ

これはテンポの良い崩しで、上里が前を向いたときの荒野と三上の動きがよく、選択肢を与えていた。
右サイドを押し込んで、バイタルが空いたところを活かした良い攻撃。

★その他気付いたこと
・工藤は斜めに裏へ抜ける動きでチャンスを作る以外、今のところ使い道なし。
　関西学生リーグで鍛え直し。びわ湖大(大分特指)の松田力と、大差がついてます。
　これで阪南特指縛りから開放される・・・。

・２列目で刈り取りと広範囲な守備の役割ができる選手が３人揃ってないと、上では通用しません。
　今のところ内村＋荒野＋三上がベストチョイスで、それを前半から使って先制できればよいですが、
　点が取れない場合は体力勝負になり、どこかで交代。持たないよなあ。

・深井の復帰が待たれますが、もうU18代表調整でよいです。
　万全の体調で無い限り試合に出さないでほしい。壊れる気がします。

・Ｊ２下位レベルという認識だったのが、最近はＪ２下位～中位レベルという認識になりましたが、
　それを超えることは今年はなさそうですね。成長するのは楽しいですが、色気出さないでおきます。

・今季の残りはAWAYのベンチ５人でいいです。
・水曜日に内村を使うと、また腰痛めそうだなあ。

テレビで見るとこんなもんかな。何か誤ってる気がしますが、見る目がないということで。