厚別で、全国中体連の陸上競技が行われ、砲丸投げと四種競技の砲丸投げで、
計660回ほど投てきされ、局所的にボコボコになったり固くなりますが、
ご了承願います。
知事杯決勝のチームはケガないようお気をつけください。

ちなみに来週は中学記録会あるそうですが、
投てきがあるかは不明です。

それにしても、帯広は今年、全国クラブユースU15やって、
中体連のサッカーやって、すごいですね。
全国の中学トップクラスが期間違えど集まったことになります。

これもまたスポーツツーリズムの一環といえるのでしょう。

SNS(twitterやfacebook)で質問を募集しているという事実を知ったとき、
考える会を通じて発信された情報を
パートナーによってSNSで拡散することが求められていると捉えた。

参加した約６００人の人は、自分や身近な仲間のみ共有するのではなく、
クラブが何を考え、何を目指しているのか、大いに発信して拡散してほしい。

９０分におよぶ野々村社長の説明を議事録にしたところで、
その労力に見合うほど読まれることはない(2月のサポ集議事録が好例)。
長々と読むだけの媒体では、それが届くのは「熱心なコアサポーター」だけだろう。
クラブが広く発信したくても、マスがSNSの拡散する力の前には、遠く及ばない。

結論は以上。

---

考える会の内容を全て知りたい方は、こちらのブログをご覧ください。
せっかく行ったので8月15日の「野々村芳和とコンサドーレ札幌を考える会」まとめました（ていうか書き起こし）
【前編】,【後編】

あとyoutubeにも落ちてたので、リンク張っておきます。
※手持ちカメラなので酔わないよう気をつけてください。
2015.8.15 野々村芳和とコンサドーレ札幌を考える会
その１,その２,その３,その４
(memo8/20時点の視聴回数、それぞれ712、576、526、528）

---

前回記事
野々村芳和とコンサドーレを考える会を考える

---

続・当ブログのコンセプトにもまつわる話をダラダラと。

コンサドーレラボのとある会で、お金の話になったとき、
「おれたちはなにをすればいいんだ」といった声が聞こえてきた。
これを聞いたとき、
「おいおいちょっと待て、クラブの歴史が15年を超えてるのに何言ってるの？」
と思ったのが率直な感想。

その声の主がつい最近クラブに興味を持ったのなら、わからなくもないけれど、
興味を持って２年足らずの自分がすでに数多くの選択肢をもち、
どれが最もクラブに貢献できるかトライ＆エラーをする段階だったので、
ちょっとした衝撃だったのだ。

調べればわかるとか、そういうことを言いたいのではなく、
「サポーターとはどういう考えのもとで成立しているのだろう？」
「果たして自分はサポーターなのか？」と疑問を抱くことになった。
その疑問に答えを提示してくれたのが野々村社長だった。
「実際にクラブに入ってみてクラブを作る、もっと大きくするっていうような楽しみも一つ」
「僕がパスを出したので受け取った人は次の人にパスを出すっていう様な活動を、実際に何人のパートナーの人達にやってもらえるかみたいなところがポイントになる」

その後、FIFAの人や、宮本恒靖さえも発した「パートナー」という言葉。
これで自分の中で迷いは消えたのでした。

★当ブログを含め、私の活動のコンセプトは以下の３つです。
「クラブが困っていることでクラブが決してできないことをやる」
「サポーター、ファンの輪の外側にいる人へ発信し輪を広げる」
「増収増益に貢献する」

★その過程での活動条件は以下の３つです。
「コンサドーレを応援することを促さない」
「身銭を切らない」
「スタジアムで試合はおまけ」

---

（活動の成果の一端はこちらのブログにまとめているので、割愛。）

今年、チャオコンの契約が切れたことで、
私の懐からコンサドーレ札幌にお金が落ちることはなくなりました。
しかし私が活動することで、今年２０万円を超える売り上げに貢献しました。

クラブは「マンパワー不足」な状態であり、お願いするわけにいきません。
私の活動は、クラブに一切の支援／援助を受けておらず、
クラブは何もせずとも売上が微増しました。

観戦者の平均年齢が40歳を超えており、若年層が足を運んでくれないと課題を抱えていました。
私が活動することで、平均年齢が２０歳代の約４２人を有料で札幌ドームに連れていきました。

現状分析は必要ですが、やろうと思えば、このくらいのことはできると証明したつもりです。
そこまで偉そうなこと言うなら１００００人くらい連れてきてと言われましたが、
このくらい(年間42人以上)が「自分にできること」の限界だと思います。
（時間が許せば２００人くらいまでいける手応えありますけどw）

「どんなに誘っても、タダでも来てくれない」
とおっしゃる人とブログに限らず実際にも何度か遭遇したことがありますが、
それってただ単に、市場分析が不足し、ニーズを捉えてないだけだと思います。

パートナー１人で数千人の観客を連れてこいとは言いません。
立場違えば環境も違うので、１人連れていくことも困難な立場の人も多いと思います。
リピータになったりサポーターになることを求めず、
普段こない人を年に１回だけ足を運んでもらう。
ホームゲーム１節につき１人。
年間で合計２１人を誘ってドームに連れてきてスタジアムを楽しんでもらう。
このくらいだったらできそうなので、これを毎年の目標としています。

これを１０００人くらいのパートナーが協力してくれたら、
今よりも入場者数が２１０００人も増えるんですよね。
入場料収入にすると、約4000万円UPってところです。
小さなことからコツコツと。
さあ、パートナーのみなさん「１節につき１人を連れて行きましょう」

SNS(twitterやfacebook)で質問を募集しているという事実を知ったとき、
考える会を通じて発信された情報を
パートナーによってSNSで拡散することが求められていると捉えた。

参加した約６００人の人は、自分や身近な仲間のみ共有するのではなく、
クラブが何を考え、何を目指しているのか、大いに発信して拡散してほしい。

９０分におよぶ野々村社長の説明を議事録にしたところで、
その労力に見合うほど読まれることはない(2月のサポ集議事録が好例)。
長々と読むだけの媒体では、それが届くのは「熱心なコアサポーター」だけだろう。
クラブが広く発信したくても、マスがSNSの拡散する力の前には、遠く及ばない。

結論は以上。

---

考える会の内容を全て知りたい方は、こちらのブログをご覧ください。
せっかく行ったので8月15日の「野々村芳和とコンサドーレ札幌を考える会」まとめました（ていうか書き起こし）
【前編】,【後編】

あとyoutubeにも落ちてたので、リンク張っておきます。
※手持ちカメラなので酔わないよう気をつけてください。
2015.8.15 野々村芳和とコンサドーレ札幌を考える会
その１,その２,その３,その４
(memo8/20時点の視聴回数、それぞれ712、576、526、528）

---

ここから先は、当ブログのコンセプトにもまつわる話をダラダラと。

考える会の内容を収集した結果、自分の方向性とクラブの方向性が合っていて、
クラブが抱える課題認識についても私の認識とほぼ合っていることを理解できた。
唯一違うのは、目標設定が私の方が高いこと。
私はＪ１定着には売上３０億円が必要と設定している。
（考える会では２０億円を１つの目標とした）
これは、クラブの目標のをどこに置くかというだけの話なので、方向性については違わない。
これまでの私の活動をブレずに継続していこうと思う。

長年クラブを悩ます問題として、
「ビジョンや理念」「中長期的目標」「経営状態」が
サポーターに届いていないというものがある。
クラブは公式HPやメディア、セミナー、ホームタウン活動を通じて発信してるのだが、
理解していて行動に移せるサポーターは少ない印象を抱いている。

もう少し踏み込んでいうと、コンサドーレの情報を事細かに拾い上げる人には届くけど、
漠然とメディア発信やクラブ発信、ＳＮＳを通じて「見出し情報」を拾う人には届いてない。
雰囲気は伝わっているのだけれど。
さらに、コンサドーレに興味がない人には、かなりのインパクトがないと届かない。
結局「赤字or黒字」「債務超過」というところばかりクローズアップされてしまう。

昨年から今年にかけて野々村社長や三上GMの話を聞く機会があって、ともに言っていたのは
「クラブがたくさん発信しているつもりでも、クラブが思っているほど広く届いてない」
ということ。
これは、クラブの地域貢献活動やアジア戦略について聞いた話の流れだったのだけれど、
メディア(特に道内メディア)は、試合や選手にまつわる話に偏ってしまい、
コンサドーレ札幌が社会に貢献しているかを報じることは少ない。
（メディアからすれば、それらはおいしいネタではないので、当然といえば当然だが)

野々村社長がメディアに出て発言することで、それを見聞きした人は
「お金がない」「クラブライセンスが発行されないかもしれない」
「補強したくても強化費が少なくて選択肢が少ない」といったイメージは持っていると思う。
けれども、「何かをしなければならない」という危機感は非常に高いのだけれど、
そういった課題をクリアするため「何をすればよいのか」「何ができるのか」
という意識が低く、具体的なイメージを持ち行動できているサポーターは少ない印象だ。
（たぶん私が知らないだけだと思います）

そんな中でも、コンサドーレラボを開催してクラブの発信を支援したり、
ＣＶＳを通じてクラブをサポートしたり、ユース支援活動を行ったり、目に見えているものもある。
そういった活動を推進する方の行動力には頭が下がるし、
私がブログでウダウダ言ってるのに比べれば、遥かにクラブに貢献しているといえる。
クラブに貢献というより、クラブの地域貢献活動を支援しているパートナーという認識の方が
正しいかな。

「何をすべきか」については、他クラブを参考にできることはたくさんある。
「他クラブに興味がない」ようでは、コンサドーレ札幌を大きくするためのヒントを得るチャンスを
自ら放棄しているようなもの。
すべてのクラブについて張り付いて調べつくせとは言わないけれど、
ベンチマークの対象とすべきクラブを絞り込んで調査することはできるはず。

「サポーターが成すべきこと」をすべてクラブが提示してくれれば、
その中から自分に合ったものを選べばよいのだから、とても向かいやすいだろう。
その選択肢が数少なく、明確なイメージを持たない結果、
「身銭を切ってクラブをサポートする」「応援して勝利に導く」という方に偏りすぎているのかな、
と思うことがしばしばある。
肩入れするクラブを応援して一喜一憂したり喜怒哀楽することは、
サッカーを見る醍醐味なので、否定のしようはないのだけど。

そういった意識の差、行動力の差がどこにあるかというと、
「当事者意識」の差なのではないだろうか。

まだまだ続く。。。

自分が気に入った・・・というか人生観にまで影響を及ぼしたスポーツ漫画が３つあります。
キャプテン翼
シャカリキ！
ＯＲＡＮＧＥ
これらの漫画について触れていきます。

---

前回記事
numberに採用されました(感謝)（キャプテン翼編）
あなたの最強スポーツ漫画は何ですか？その２（シャカリキ編）

---

【ＯＲＡＮＧＥ】
Ｊ２札幌サポならだれもが知っているであろう能田達規さんの２部リーグサッカー漫画。
能田達規さんといえば愛媛FCのマスコット(オーレくん、たま媛ちゃん、伊予柑太）でもおなじみ。
週刊少年チャンピオンで連載されてました。
この漫画があるからこそ、私はＪ２を楽しめているのだと思います。

これまでのサッカー漫画は、中学、高校が多く、
突き抜けてプロのトップリーグに行く漫画(翼、俺フィーなど)がたまにある程度でした。
でもこの漫画は、ビッグな親会社を持たず予算規模が小さい地方クラブを描くという、
従来ではなかった切り口だったのが新鮮だったので読み始めました。
（その前に連載してたGetフジ丸からお気に入りの漫画家でした)

そんな弱小クラブに天才サッカー少年が転校してくる・・・ではなくて、
スペインのユースから来たエースと、強豪クラブで出場機会のない若手トップクラスが
移籍してくるという設定は王道なんですが、
この漫画、妙にリアリティがあって、遠征は遠くてもバスとか、クラブハウスがしょぼいとか、
選手寮がせまいとか、他のクラブで解雇された選手が集まってるとか、
リアリティを求めてしまう自分にとって、ツボでした。

２部リーグのクラブですから、昇格を目指すストーリーでして、
これがまた一筋縄ではいかないあたりが、おもしろいのですが、
この漫画のもっとも印象的なシーンは、
アウェイの試合で、スタッフが選手用ユニフォームを忘れて、
サポーターから借りたところです。
これ、実際にどこかであった話だった気がしますが、選手とサポーターの関係性について、
一考させられました。
サポーターが自分の着ているユニフォームを貸出し、選手がそれを着て戦う。
感情移入どころか、一心同体で戦ってますよね。心を鷲づかみにされちゃいます。

あと、主人公ムサシが裏に抜けかけるところ相手に背後からユニフォームをつかまれ、
倒れそうになるが踏ん張って振り切るシーンは、何度も読み返してしまいました。
ゴール前でのこういう力強さを見せてほしいものです、Ｊリーグの選手には。
しょぼい当たりで転げまわってＰＫアピールするのは見苦しい。
跳ね返せ！と思うのだ。
（いつだったか、転がりながらＰＫアピールする内村に「さっさと立て！」と叫んだw）

さすがにＯＲＡＮＧＥはベスト３５には入りませんでしたが、
その後の能田達規さんの漫画（オーレ！とか)はすべて買っており、
私はすっかり能田ワールドにハマっているようです。
読んだことがないＪ２クラブのサポーターやパートナーには、
是非一度読んでほしいです。
中古ではなく新本を買ってください。印税が入るのでｗ。

もう１つついでに言うと、愛媛県じゅうの小学生が集まるところに、
この【ＯＲＡＮＧＥ】を置いてほしいです。
学童、図書館、公共施設、小学校の図書館などなど。

「おーれたーちオレン人！」

---

というわけで私にとっての最強スポーツ漫画３つを挙げました。

自分が気に入った・・・というか人生観にまで影響を及ぼしたスポーツ漫画が３つあります。
キャプテン翼
シャカリキ！
ＯＲＡＮＧＥ！
これらの漫画について、語りたいと思います。

---

前回記事
numberに採用されました(感謝)（キャプテン翼編）

---

【シャカリキ！】
「あんなの坂とはいわへん！」
主人公、野々村 輝が放った一言に、電気が走りました。
このころの自分は、急激な成長期で体に負荷をかけすぎて、
寝ても覚めても膝が痛い状態で、サッカーをするどころではありませんでした。
部活には入らず、学校が終わるとそうご電器YESwのゲームコーナーに入り浸り、
閉店すると、帰宅途中のコンビニや本屋で漫画を立ち読みする。
帰宅後は家でゲームするような生活でした。
定期券外へ行くには交通費がかかるので、移動を自転車に頼っていました。

そんなとき週刊少年チャンピオンに連載されていた「シャカリキ！」にハマります。
ハマったおかげでロードレーサーが欲しくなるのですが、お金がない。
なので、親からもらっている定期券代をすべて懐へ入れて、
通学は自転車で行くことにしました。片道１３km。
親と「皆勤賞をとる」と約束してた手前、遅刻できなかったので、毎日必死でしたw。
自転車で軽いギヤだと、膝への負担が少ないんですね。
膝回りを中心とした下半身強化になり、しまいには、手稲山を毎週登ってました。
シティサイクル(ママチャリ)のギヤ比改造車でw。
このころの鍛錬のおかげで(?)、今なお現役でいられるのだと思います。

話を「シャカリキ！」に戻します。
この漫画のよいところは、
「実況・解説が少ない」（翼君は解説がうるさい)
「眼力がハンパない」（曽田正人さんが描く眼と眉はツボです）
「多くを語らない主人公が少ない言葉と背中で語る」（カッコよすぎ）
最近「弱虫ペダル」が流行っているので、自転車漫画としての得票は
負けるかなと思っていましたが、「シャカリキ！」が上回ったのはうれしかった。

そして、もっともインパクトあるシーンは、激しく落車しても自転車を手放さないシーンです。
主人公がここまで大ケガするのも珍しいというか、
復活までのプロセス（手術→ギプスを外したときの落胆→リハビリ→復活）を事細かに
描いた漫画が非常に新鮮で印象に残りました。
（大抵、サラっと流しちゃう）

自分がケガでサッカーできなかった経験や、この漫画で描かれた内容もあり、
ケガした選手に対して「しっかり治して早く復帰して」とは思わなくなりました。
そもそもケガする前に考えるべきこと（トレーニングや負荷耐性や勝利至上など）が
あるからです。
それでも、試合中のトラブルでケガは発生してしまいますけどね。
多感な時期に、自分のスポーツに対する考え方を決定づけた漫画が「シャカリキ！」でした。
このあたりから、サッカーを見るとかやるって立場より、審判とかトレーナーの方へ走っていきます。

なお、私にとっての世界三大野々村は、
野々村 輝
野々村 真
野々村 芳和
です。

長くなってきたので、つづく

採用されたといっても取材記事ではなく
「スポーツ漫画最強論」というnumber特集号向けに事前募集した
「あなたにとって最高のスポーツ漫画」の１行コメント(匿名)です。
誌面では漫画ベスト３５として、私の１行評が吹き出しで載っていました。
コンサブログの皆様に、人目を引くタイトル(40字以内)を書くテクニックを鍛えられたおかげです。
ほんと、感謝いたします。

---

自分が気に入った・・・というか人生観にまで影響を及ぼしたスポーツ漫画が３つあります。
キャプテン翼
シャカリキ！
ＯＲＡＮＧＥ！

それぞれ思い出しながら、触れていきます。

【キャプテン翼】
野球少年団に入ろうとしてた私をサッカーの世界へ引きづり込んだ張本人。
その後３０年以上たった今でも現役の選手なので、人生を狂わせた極悪人といえますw
砂川誠が引退するまで私は引退できませんw

最初は、確かＨＴＢの夕方５時くらいにやってたアニメだったはず。
その後、ほどなくして友人の家で見たのが、少年サッカー大会決勝での、
翼君と日向君が正面からボールを蹴りあい、翼君が力で上回っちゃうシーン。
小学生(日向君)でも人間ってこんなに吹っ飛ぶんだーとズレた感想を抱いた記憶があります。
この漫画の良いところは、マネしたくなるシーンがたくさんあることです。
深雪の上でオーバーヘッドとかスカイラブハリケーンとかやったものです。

週刊連載の方では翼君は中学生になってて、Ｖ３を目指してました。
新田瞬を擁する南葛ＳＣが沢田擁する明和ＦＣを破って全少で優勝してたとか、
片桐さんが「ワールドカップ優勝！」って言い切ったシーンなど、
Ｖ３に関係ないシーンは部分的に覚えてるものの、今となってはストーリー全般はうろ覚えです。
テクモから出てたファミコン版キャプテン翼のせいで、キャラクターだけは覚えてたりします。
しかしサッカーを本格的にやればやるほどキャプテン翼の世界で繰り広げられるサッカーが
「あー、ないない」という感じで引いていきました。
そんな感じなので、私の中でキャプテン翼はそれほど重要な存在ではなくなってました。

しかしサッカー歴３０年経って、キャプテン翼がとんでもない漫画だったことに気づきます。
それはＪリーグ・アジア戦略室の方とたまたま遭遇して名刺交換したときのことです。
名刺の名前の脇に、翼君が・・・。
これについて聞くと「アジア各国で最も有名な日本のサッカー選手って翼なんです」
みたいなこと言ってました。
東南アジアといえば、サッカーがどの国でも一番人気なのは知っていましたが、
キャプテン翼が、それほど多くの人に知られているとは思いもよらなかった。

それ以後に出会う海外の人とサッカーの話をするとき、決まって聞くようになったのが、
「キャプテン翼知ってるか？」です。
ベトナムでも、インドネシアでも、イタリアでも、スペインでも、みんな知っている。
（翼ではなく、スペインはオリベル(Oliver？)、ベトナムはスバサ(Subasa?)だそうです）
いままで出会ったサッカー好きという海外の人で、翼君を知ってる人は７割くらいです。
知識の差はあれど、キャプテン翼を知ってる率が、ハンパない！
そこで改めて、キャプテン翼のすごさに気づかされたわけです。
そして、日本人でも海外の人でも共通してることがありました。
多くの人が、小学生くらいの小さいころにキャプテン翼を見てるわけです。
つまり、初めてキャプテン翼を見たとき大空翼(小６)は年上、つまりお兄ちゃんなわけです。
（気が付けば翼君は一回り以上も下ですよw)

これに気づいて、ピーンときました。
翼君は、世界のサッカーのお兄ちゃん、アニキだと。
ここまでくれば簡単です。
キャプテン翼を評するキーワードは「兄」

もし、number特集号のスポーツ漫画最強論をご覧になった方がいれば、今一度ご覧下さい。
私が評した言葉が載っています。

せっかくなので、「シャカリキ！」と「ＯＲＡＮＧＥ！」についても触れます。
長くなってきたので、つづく

榊翔太(SVホルン(オーストリア3部) 前札幌)が欧州移籍２試合目で初ゴール！

72分　右ＣＫのこぼれ球が、ＰＡ手前やや右の榊の元へ。
　　　榊が左足ミドルを一閃！
　　　相手に当たってコースが変わり、ゴール右へゴール！
　　　この時点でスコアは６－１

　　　ゴールのミドルシュート打つ瞬間。
　　　（荒くてすいません。右腕振って左足で打とうとしてるのが伝わるかと）


なお、ホルンスタッフの映像班の仕事っプリが早いので、
ハイライト動画がyoutubeに出ると思います。
SVHorn YoutubeチャンネルはこちらSVHornTV


以下、試合のテキスト詳細です。

53分　4榊IN  23Kogler OUT
　　　４－２－３－１の３の左へ。

61分　右サイドでドリブルで持ち込み縦への突破を試みるが、切り返して立て直す。
　　　（ここでそのまま縦へ突進する勇気をもってほしい）　　　

68分　ショートカウンターから相手DFを中から斜め外へ引きつけつつ
　　　ゴールエリア手前へ進入し中へグラウンダーのパス！
　　　中の選手と合わずシュートは不発。
　　　（フリーの選手へと言う判断はよいが、そこは打てよー！）

69分　給水タイム

72分　★榊ＧＯＡＬ★
　　　右ＣＫのこぼれ球が、ＰＡ手前やや右の榊の元へ。
　　　榊が左足ミドルを一閃！
　　　相手に当たってコースが変わり、ゴール右へゴール！
　　　スコアは６－１

75分　右サイドからのクロスをゴールエリア内で競り合い、
　　　左にこぼれた球をＤＦ２人を背負いながらキープ。
　　　外へ流れながら後ろへパス。

79分　左サイトからのグラウンダーのクロスにあわせるも、
　　　ＧＫとの競り合いになり、ゴール決まらず。

90分　相手ＤＦ裏のスペースを突き、カウンター発動。
　　　３対３となるが、シュートには至らず。
　　　トップスピードで駆け上がる榊の速さにスタンドがどよめく。

90+2分　★９ヴヤノビッチのゴールをアシスト★
　　　　右サイドからの速いクロスをＧＡやや左でトラップ。
　　　　ボールは中へこぼれかけるも、相手ＤＦとGKに囲まれつつ先に触り、
　　　　後ろの９ヴヤノビッチへパス。
　　　　空いてるコースに流し、難なくゴール。
　　　　９ヴヤノビッチはこれでハットトリック。

視聴者数１４４７４
視聴者数１６２６５

試合は８－１(5-1,3-0)でSVホルンがSV Oberwartに勝利しました。
これで２勝１分。
順位は１～４位のどこかwです。

---

出場記録
第１節(HOME)ベンチ外。ビザの都合。
第２節(AWAY)後半開始から出場。
第３節(HOME)後半8分から出場。１Ｇ１Ａ。

通算　出場２試合　フル出場０　出場時間83分(45+38)　１Ｇ１Ａ

---

過去記事
榊翔太(前札幌)のSVホルン・リーグ開幕戦がニコ生で放送！放送予定

（追記）
試合後にインタビュー受けてました。
とっさに書いたので、少し違うかもしれません。

（初ゴールを決めましたが？）
榊「最高と言う言葉だと思います。
　　チームはたくさん点が取れてよかったですが、。
　　次は無失点で行きたいと思います。」

（(ニコ生動画で)１万人以上の日本人の日本人が見ていたが？）
榊「自分が出たときには結果でアピールしたいと思っていたので、
　　もっともっと注目されるように頑張っていきたいと思います。」

端的に言えば、コンサのような売上13億程の小さな会社にとって、よい選択だろう。

Webコンサルとなると、海千山千の大手企業から個人事業主まで多岐に渡るわけで、
コンサの場合は毎月百万円単位のコンサル料を払い続けるのは得策ではなく、
小規模ながらこれから実績を積むであろうベンチャーと組むほうが、
適正価格での対費用効果が望めるといえる。

ＨＦＣさんのマンパワー不足は傍目にも明確な状況で、
外からあれこれ要求しても実現が厳しいのは理解していた。
なので、当ブログでは「クラブに要求するくらいなら自分で動いてしまう」
をコンセプトにしている。
クラブの尻を叩いてる暇があったら、外部のパートナーが動いて課題解決なり、クラブ向上なり遂行してしまうべきというのが、根底にあるので、
どんなにがんばっても「できないものはできない」わけだし、
下手に内製して人件費かけるくらいなら、
それを外注したほうが遥かによい結果を生むことも多々あるという選択を
できるくらいに予算面での余力が出てきたのかな？と喜ばしくもある。
とはいえ成功するためには発注元が外注先と対等に渡り合える力を高める必要があり、相手の言いなりになるだけでは意味がない。
成功した場合のインセンティブ契約できるとよいけど、難しいかも。

今回の件で少しがっかりなのは、こういうアプローチでの協業を
道内企業から出てこなかったこと。
実際には私が知らないだけで協業していたのかもしれないし、
営業をかけている企業もあっただろうし、実現するには何かが足りなかったのだろうか。


明確な数値目標を掲げているので、
いかにしてそれに近づけたのかという分析は外からでもできるが、
個人的な興味の範疇で取材してみたい欲求もある。

「北海道とともに世界へ」をスローガンにかかげているからといって、
道産子選手や道内企業にこだわる必要は全くない。
クラブのビジョンを共有し、クラブを大きくするパートナーにふさわしいのであれば、
世界中の人材や企業を巻き込むのは正しいやり方。

KAIZENを巻き込んだ(巻き込まれた?)のは、ちょっとした驚きなのだ。

Jリーグ経営情報開示資料2014年度版から、コンサドーレ札幌の営業収益(売上)と現在地と目指すべき未来を探ります。
今回は、2014年J1/J2営業収益(売上)に焦点を当てます。
※あくまで2014年の数字です。

---

もくじ
1★2014年J1/J2営業収益(売上)ランキング(百万円)こちら
2★2014年J1/J2広告料収入ランキング(百万円)こちら
3★2014年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合ランキング(百万円)こちら
4★2014年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計ランキング(百万円)こちら
5★2014年J1/J2入場料収入ランキング(百万円)こちらこちら
5-1★2014年J1/J2年度別入場料収入こちら←今回★
5-2★2014年J1/J2年度別スタジアム別入場者数こちら
5-3★年度別入場料収入と興行粗利こちら
6★2014客単価J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)こちら
6-1★2014客単価＋バクスタチケット価格J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)　バクスタチケ代(円)こちら
7★2014年J1/J2アカデミー関連収入順(百万円)こちら
8★2014年度J1/J2チーム人件費順(百万円)こちら
9-1★2014年度J1/J2チーム人件費/勝ち点比率(勝ち点獲得の効率の良さ)こちら
10★2014年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準こちら
11★コンサドーレ札幌はJ1定着,残留,昇格/J2PO進出できるのか？

---

★2014年J1営業収益(売上)ランキング(百万円)
順 親会社 クラブ 収益(昨年比) 営業利益 順位(2014リーグ戦順位)
 1　三菱　浦和　　5,854( +68)　(212)　2
 2　日産　横浜FM　4,590(+275)　(　6)　7
 3　トヨタ名古屋　4,042(-184)　(　1)　10
 4　住友　鹿島　　4,003(-119)　( 28)　3
 5　パナソＧ大阪　3,863(+1077) ( 85)　1
 6　東京ガFC東京　3,859(+314)　( 37)　9
 7　ヤンマＣ大阪　3,771(+558)　(-88)　17(J2降格)
 8　Docomo大宮　　3,422(+194)　( -1)　16(J2降格)
 9　富士通川崎Ｆ　3,359(+145)　( 71)　6
＝＝＝J1平均　　　3,294(+224)＝＝＝
10　鈴与　清水　　3,248(+164)　( 47)　15
11　日立　木白　　3,165(-247)　(-30)　4
12　エディ広島　　3,149( -49)　(130)　8
13　－－　新潟　　2,748(+200) (-105)　12
14　楽天　神戸　　2,471(+511) (-483)　11
15　－－　仙台　　2,249(-180) (-128)　14
16　大塚　徳島　　2,104(+893)　(401)　18(J2降格)
17　－－　鳥栖　　1,885(+181) (-381)　5
18　－－　甲府　　1,518( +37)　(　3)　13
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　　－－J1総合計 59,300　　
　　－－　J1平均　3,294　　
(札幌　　1,297★J2/2011)
(札幌　　1,347★J1/2012)
(札幌　　1,071★J2/2013)
(札幌　　1,328★J2/2014)
(札幌　　1,434★J2/2015予算)


2014年度も、これまで同様にビッグな親会社クラブが上位を占めています。
西のビッグクラブＧ大阪がＪ１復帰したことで、Ｊ１平均が押し上げられています。

★浦和は不動の１位。
昨年は首位争いを最後まで続けたこともあり、
営業収益は微増ながら営業利益を大きく伸ばした。
広告料収入がトップクラスなことに加え、
入場料収入で2位横浜FMの倍以上の差(10億円!)を広げているのが、
営業収益を押し上げている最大の要因。
でも実は、入場料収入は2013年より1.5億円も落としており、
その他収入増などが貢献したというのが実態でした。

2013年に名古屋、鹿島を追い抜き、営業収益２位になった横浜FMは
2014年も増収で着実にクラブを大きくしています。
2014年話題になったのは柿谷フォルランＣ大阪でしょう。
フォルラン獲得に結構な金額を投資した結果、営業赤字ではあるものの売り上げを５億円以上伸ばしたことは評価したい。
最終的に降格となりましたが、世界的なスター(ベテラン)を獲得すれば、
大きな話題を集めることが出来る事例となりました。

---

増収クラブは１３クラブ。
減収クラブは５クラブ。
増収クラブでインパクトあるのは、昇格組のＧ大阪、徳島でしょう。
Ｇ大阪はその他収入が6.5億UP(内訳不明)、徳島は広告料収入3.3億UPが大きく寄与してます。
（内訳については、話が長くなるので別掲します。）
減収クラブでは、鹿島、名古屋、柏が意外でした。

---

今年のトピックとしては、J1平均を超えるＣ大阪、大宮が降格したことでしょう。
降格の原因分析は避けますが、強化の歯車が狂えば立て直すのは容易ではないのでしょう。
当ブログでは「Ｊ１定着基準：３０億円(J1平均相応)」を掲げていますが、
それを超えているだけでは定着できるわけではないという証ともいえます。
しかも3年連続で平均以上のクラブが降格しています(G大阪、磐田、Ｃ大阪、大宮)。
しかし10年以上Ｊ１に定着しているクラブの大半がこれをクリアしており、唯一の例外が新潟。
30億円に到達したことがなく、2006年の27.9億円をピークに微減を続けていましたが、。
ここ３年は新潟はじわじわ増収し続けており「少しずつクラブが大きくなっている」と言えます。
こんな背景もあって、コンサドーレ札幌が目指す大目標は
「営業収益３０億円」ととらえています。

Ｊ１定着基準：３２億円(J1平均相応)
Ｊ１残留基準：２２億円
※Ｊ１定着⇒J1平均より、Ｊ１残留⇒下から４番目を基準としています。

---

　★2014年J2営業収益(売上)ランキング(百万円)　
順親会社クラブ 収益(前年比) 営業利益 順位(2014リーグ戦順位)
 1ヤマハ磐田　3,027(-271)　( 23) 4
 2ＪＥＦ千葉　2,300( -30)　(-38) 3
 3京セラ京都　1,761(-169)　( 94) 9
 4－－　山形　1,399(+358)　(-47) 6
 5－－　札幌　1,328(+257)　(-46) 10★
 6－－　東京Ｖ1,220( -16)　(　4) 20
 7－－　松本　1,185(+246)　(-18) 2
 8－－　湘南　1,121( -70)　( -5) 1
＝＝＝＝J2平均1,117＝＝＝　 
 9－－　岡山　1,103( +69)　(　3) 8
10－－　横浜FC1,042(-110)　(-23) 11
11－－　大分　1,006(-400)　( 80) 7
12－－　福岡　　947( +76)　(　5) 16
13－－　栃木　　941( +65)　(151) 12
14－－　長崎　　894(+176)　(　5) 14
15－－　岐阜　　831(+255) (-148) 17
16－－　熊本　　750( +70)　( 35) 13
17－－　北九州　747( +61)　(　9) 5
18－－　富山　　735( +34)　( 29) 22
19－－　讃岐　　584(+364)　(105) 21
20－－　愛媛　　576( +29)　(　5) 19
21－－　群馬　　555( +86)　( 75) 18
22－－　水戸　　518( +10)　(-30) 15
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　　－－J1総合計 59,300　　
　　－－　J1平均　3,294　　
(札幌　　1,297★J2/2011)
(札幌　　1,347★J1/2012)
(札幌　　1,071★J2/2013)
(札幌　　1,328★J2/2014)
(札幌　　1,434★J2/2015予算)

---

営業収益＝売上では、やはりビッグな親会社クラブが上位を占めています。
昇格争いはこれらのクラブが中心となり、
そんな中でも、Ｊ２平均以上の山形、札幌、東京V、松本、湘南あたりが、
ＰＯ争いに絡む・・・と捉えていましたが、
湘南が１位昇格、松本が２位昇格を果たしました。
これらのクラブの見習うところがいくつかありますが、
あくまで昇格という札幌にとっての通過点を通ったに過ぎず、
Ｊ１定着を見越した戦いを見せていたのは湘南のみでした。

しかし１つ残念なことがあります。
昇格した３クラブとも営業赤字なんですね。
営業外収益や特別利益で最終黒字にはなるのですが、本業の部分で黒字には届かず。
ブッチギリで昇格⇒Ｊ２優勝を決めても営業黒字にならないのですから、
最終戦で勝てば昇格といったシチュエーションになるまで
粘らないとならないのかもしれません。
なお湘南は昇格決定後にホームで１万人を超えることはありませんでした。

個人的には、讃岐、愛媛、群馬、水戸に注目していて、
これらのクラブは札幌の半分以下の営業収益ながら、
Ｊ２にくらいついてますし、シーズン中は中位に顔だしたり、
上位を倒すジャイアントキリングをやってのけたり、結構見どころあるんです。

Ｊ１定着基準：３２億円(J1平均相応)
Ｊ１残留基準：２２億円
※Ｊ１定着⇒J1平均より、Ｊ１残留⇒下から４番目を基準としています。

■JU22 進藤亮祐
スカパー！ハイライト 2015/8/9 J3 第25節 YS横浜 vs J-22動画はこちら
セットプレーからのこぼれ球を詰めて先制。

第25節までの札幌関係選手のJU22出場記録
選手名　　　試合　時間　得点
進藤　亮佑　	6	464	1	
奈良　竜樹　	4	360	1	
永坂　勇人　	4	360	0	
小山内　貴哉	3	270	0
前　貴之　　	1	90	0	
榊　翔太　　	1	65	0	
阿波加　俊太	0	0	0	

■富山　内田錬平
スカパー！ハイライト 2015/8/9 J3 第25節 富山 vs 盛岡動画はこちら

アディショナルタイムに、CKから頭で勝ち越し点！

あと、盛岡の１３番が工藤光で、富山の１３番が内田という、
コンサ関係の選手が奇しくも同じ番号というオチ。
旭川U15出身の内田錬平は、今季18試合出場し、
うち１３試合がフル出場、ここ３試合連続フル出場と、
着実に出場試合数を伸ばしています。
ハードに鍛える岸野監督の下、力を付けてほしいですね。


コンサのアカデミー卒の選手たちがセットプレーから得点。
そろそろ何かが起きそうですね。