こんばんは。 いつもコメント欄が荒れているのを楽しんでます。 もう、監督批判とHFC批判ばかりして、呆れていますし、 nakanoさんの考え方には、ほとんど賛同出来ません。 だから、たまに反論のコメントをさせて頂きますが、 くそー今回のHFCの >>目標とした５千万円が僅かに５４０万円ですよ この目標設定に対する結果への批判は、 うー、nakanoさんのおっしゃる通りと うーん、認めます。くそー。 あーもう残念でなりません。HFC。 営業マンが、販売計画５０００万円に対し、結果５４０万円。 遂行率１０．８％の着地。 計画に問題あるのか？営業マンがあまりにも無能か？ うー、たぶん、支店長から退職勧告を受けても仕方ないですね（涙） もうひとりのサポは、計画５０００万円に対し、 結果７５３０万円。 遂行率１５０．６％の着地。 我社でしたら、全社で優秀賞で、海外の研修旅行招待ですね。 サポの頑張りに比べ、HFCの営業は・・・・・ 今回は、nakanoさんに同意致します。 では、来年もJ２で、ドサ回り、しましょう。 おやすみなさい。

呆れて言葉もありません。 ＨＦＣの営業・・・人件費の無駄使いです・・・要りません！ >団長Ⅱさん 吹いてしまいました！　おもしろいｗｗ

団長Ⅱさん、こげ茶さん 営業担当が悪いとは全く思えません。 前回だって、石水氏とニトリさんともう1社どなたかの3者しか引き受けなかった訳です。 今回は、減資もしてないし、さらに状況は悪いです。 引き受けての見込みもないのに5000万円なんて言っちゃう社長が最大の問題だと思います。

nakanoさんこんばんは(^o^)/ ＞目標とした５千万円が僅かに５４０万円ですよ・・・ 団長Ⅱさんが全部コメントしてくれたので・・・・ 基本的にコンサは素人なのですよね。利益を出している道内に進出した四季さんやハムさんは やはりプロ集団です。サッカーとは関係ありませんが、長らく大阪で仕事していましたので関西の 商売人はたとえ予算が潤沢でも「とりあえず値切ります」・・でも本州の企業はその辺りを充分理解 しているので見積もりの本体価格は端数切りで済ませて・・オプションのサービス等で受注します。 ところが本道の企業は本体価格を下げてくるのです。だから本道を甘く見られます「アホちゃう？と」 でもこの甘さが道民らしいですよね・・それはとても人間的に大好きなのですが、北海道の経済が こんな状況なのは内地（つまりこちらは外地or植民地）からいいように搾取されている現実とそれに 気が付かない道民との相乗効果でしょうか(^^;)・・コンサいわんやおや。 初Ｊ１でも快挙の鳥栖を分析しなくてはなりませんねェ。

営業で回っていると、企業としては協力できないが、個人として協力するって方がいらっしゃいます。 表に出したくない方も居るんですよ！ 今回の増資については、そういった事もあるかもね。

みなさん、こんばんは コメント有難うございました 団長Ⅱさんへ 私はどんな時も荒れているとは思ってはいませんよ 批判と許容、そして非難 どうにもこうにもならない、取り上げようのないコメントだけは削除していますが・・・ 批判から生まれるものはありますが非難から生まれる者は無いと思っています 私の思いは批判精神であって非難ではないのです 監督やＨＦＣへの批判には訳の分からないコメントが殺到します（これが荒れるという事なんでしょうかね） ですが、ＨＦＣの財務問題、増資問題に対して批判をしても荒れた？コメントは来ないのです 敢えて目を逸らしたいのか 考えたくはない問題なのか ＨＦＣの根幹に係わることですから、例えコメントが私を非難する内容であっても私は許容できるのに そういう時に限って可笑しなコメントは来ません 「臭いものには蓋」では健全な球団は出来ないと考えています これからも、反論を期待していますのでよろしくお願いします こげ茶さんへ 団長Ⅱさんとの関係は不思議な繋がりがあるのかも・・・ どんな内容のコメントを頂いても納得できるような雰囲気がありました 温度差はあっても解りあえる部分があるのでしょうかね 営業努力は出来ることと出来ないことがあります 長年、営業を経験してきた私に分かることは 達成可能な目標設定とそうでない場合 営業マンの成果は初めから分かるものです だから、そういう現場の状況を理解せずに目標を設定した取締役会の議決 それに応じて、さらなる上乗せに尽力しただけのサポーターズ持株会の責任の方が大きいと思います ＴＢＢさんへ 貴方の言われる通りだと私も思います 社長の責任が一番ですが それを議決した取締役会 それに従い、さらなる上乗せに関与した持株会の役員の責任も大きいでしょうね 持株会に増資資金を払い込んでも株主にはなれない（持株会の会員であるだけ） だから、株主の権利を行使できない 見方を変えればサポーターズ持株会は都合の良い組織になっているんですね サポーターズ持株会には金を出しても、ものは言えず 集金マシーンの片棒を担ぐにすぎません ですから、サポーターズ持株会に発言力を強めて欲しいのですが・・・ 期待は出来ない状況であることが残念に思っています 大阪帰りの道産子さんへ こんな甘さが道産子の特質かも知れませんが ちょっと甘すぎるのではないかと、思うんですね 私がブログで鳥栖とコンサを比較した時には 非難轟々でした でも鳥栖の躍進を素直に認めて 鳥栖にあってコンサには無いもの どこでこんなに差がついてしまったのか等々 鳥栖から学ぶべき点をしっかり把握して、今後に生かす手立てを施して欲しいと思いますね こんな方も居るさんへ 企業としては協力出来ないから個人では協力する これは企業として表に出れないというよりは 増資＝投資ですから 債務超過のＨＦＣに普通の、ごく常識のある企業なら出来ない話なんですよね 取締役会でスポンサーなどの企業に５千万円の増資を要請 この時点で不可能な要請なんですよ それを解らずに議決したのであればＨＦＣの企業としての存在価値すら危ぶまれてしまう まさに財務状況は綱渡り状態なのですが 全く危機感が伝わってこないことが不気味に思う私が、可笑しい状況なのでしょうかね