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コンサドーレ誕生まではスポーツといえば野球オンリーでした。 地元に応援できるチームが出来た。 それがコンサドーレとの付き合いの始まりです。 応援や支援の仕方、捉え方や考え方は人それぞれですから、コメント(批判や反論、異論も)は基本的には受け入れたいと思います。 しかし、粘着やその内容によっては私の独自の判断で削除させてもらいます。 また、コメントのご返事が遅くなることもお許しください。 2024・11・14
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2011年02月12日
道新の記事を読んで(コンサ赤字1億円超3年ぶり債務超過) 赤字は予想通りで驚きはなかった だけど、Jリーグは債務超過のチームのJ1昇格を認めていないため、 札幌が今シーズンJ1昇格圏内に入った場合の 矢萩社長のこのコメントに首をひねった 昇格が内定した時点で方策を立てる シーズン前は昇格を考えていないのだろうか 毎年の収入対しての読みが甘い、予算に見合う入場者数とスポンサー収入を 組み立てているだけのように思う(少し厳しいかな) 収入の大幅な見込み違いは毎年のことだ こうなるだろうではなくて現実に即した予算と先を見越した対応をして欲しい 新規スポンサー獲得の二ユースなど HFCも頑張っているなと思っていた時だっただけに残念に思う
寄り道
Re:対応がいつも後手、後手に回っていることに不満
2011/02/12 09:39
失礼します。 毎年、計画倒れで、一体どうなって いるのやら。 計画策定が緩すぎますね。 社長のコメントはあまりにも軽すぎます。 ホームで勝つ意外収入増は望めない。 グルメだけではあまりにも策が無さ過ぎます。
nakano
Re:対応がいつも後手、後手に回っていることに不満
2011/02/12 18:01
寄り道さんコメント有難うございます 債務超過の解消方法は多くのサポーターの方はもう理 解していると思います 減増資はもう出来ませんから一部のスポンサーとサポーターによる増資しか方法はないと思います HFCが存続するためにはこれしかないと思います 今季の施策に注目したい特に新規客の獲得が大事だよ思います
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