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コンサドーレ誕生まではスポーツといえば野球オンリーでした。 地元に応援できるチームが出来た。 それがコンサドーレとの付き合いの始まりです。 応援や支援の仕方、捉え方や考え方は人それぞれですから、コメント(批判や反論、異論も)は基本的には受け入れたいと思います。 しかし、粘着やその内容によっては私の独自の判断で削除させてもらいます。 また、コメントのご返事が遅くなることもお許しください。 2024・11・14
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2014年10月02日
Jリーグのライセンス問題 スタジアムの収容人員のように (それが正しいかどうかの判断は別にして) 誰にでも分かる箱ものの項目以外は Jリーグに審査能力ってあるんですかね? 特に経営の根幹に係わる財務問題… 債務超過解消の道筋をつけたとか 赤字が解消し黒字に転じる見通しとか その結果がどうなるのか? 決算が確定するまで数字は一人歩き出来るのに 聞き取り調査だけで審査をクリア そんなJリーグなのに 長崎・福岡・東京Vに対して 「予算の立て方が甘い」なんてよく言えますよね しかも「是正通達」だなんて… 是正すべきは Jリーグの基本理念とか審査方法じゃないのかな… と思った次第。
TBB
Re:「予算の立て方が甘い」なんてよく言えますよね
2014/10/02 08:19
コンサにも是正通達を出して欲しかった、ということでしょうか? コンサは昨年度と同様、石屋製菓様が赤字(+債務超過額)を埋めるということであれば、差し当たって問題もないような気がします。(2012年の手法であれば、大問題ですが) 私は地方自治体を巻き込んで、振り回しているスタジアム基準の方が気になります。15,000人なんて入らないことが分かっているのに、それを求める。当然、“無駄な公共事業”という批判を住民から受けるでしょう。Jリーグの理念と合わないのではないかな。
nakano
Re:TBBさんへ
2014/10/02 20:40
こんばんは、コメント有難うございました 先ずは貴方の質問にお答えします 私はコンサにも是正通達を出して欲しかったとは思っていませんでした でも、貴方が仰るようなこと、昨年同様に石屋製菓が赤字を補填するという構図が続くのであれば 是正通達も有りかなと考え直しました 困った時の石屋製菓頼み、持ち株会社頼みが続くようならHFCの企業経営は破たん状態 独自性は全くないと言えます 表向きは「身の丈に合った堅実経営」を掲げながら 実態は第3者任せ… まさに「予算の立て方が甘い」と言えるでしょう >(2012年の手法であれば、大問題ですが) そうでしょうか? 私はHFCに独立採算性の意識が希薄だということが大きな問題なんだと思います 野々村社長は債務超過解消の見通しとして 小野選手の加入による入場料収入・スポンサー収入をあげていますが、これも結局は表向きの説明になるんですよね このエントリーでスタジアムの収容人員については触れませんでしたが この点については貴方が仰る通りだと思います 現状2、3千人しか入らないのに15,000人収容のスタジアムを用意せよ そうでなければJ1ライセンスは与えないとは可笑しな話なんです 地域密着を掲げながら地域の実情を分かっていないJリーグ 今あるスタジアムが観客で溢れるようになったら運営会社も自治体も増設を現実問題として考えるんだと思います そうなった時には「無駄な公共事業」との批判も受けないでしょう どちらの問題も身の丈に合った経営、身の丈に合ったスタジアムが基本になるんじゃないのか? と思います。
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