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コンサドーレ誕生まではスポーツといえば野球オンリーでした。 地元に応援できるチームが出来た。 それがコンサドーレとの付き合いの始まりです。 応援や支援の仕方、捉え方や考え方は人それぞれですから、コメント(批判や反論、異論も)は基本的には受け入れたいと思います。 しかし、粘着やその内容によっては私の独自の判断で削除させてもらいます。 また、コメントのご返事が遅くなることもお許しください。 2024・11・14
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2014年10月30日
道新夕刊 野々村流 見出しは 「2通り考える予算編成」 以下は記事の要約、抜粋 来期の予算編成は「J1昇格版」と「J2版」 2通りの予算を並行して考えている。 J1に上がれば、3億~4億円の増収が見込まれ、 その分を強化費に充てることが出来る。 今季の予算は総額13億4千万円。 うち強化費は4億3千万円。 J1に昇格した場合は残留のため7億円に増やす方針。 データーを見ると、10億円は必要だが、 うちの場合は下部組織出身の選手が育っており、7億円で勝負する方針。 保有選手の数を減らし、外国人選手にお金をかける。 今季は強化費の約10%が外国人選手の分、来季は20~30%を考えている。 J2に残った場合は、今季の予算を土台にJ1昇格に挑む。 いずれにしても、売り上げをどう伸ばし、 強化費をどう増やすかが経営者の腕の見せどころ。 クラブライセンス制度の関係で債務超過にはできないので、 力のある選手を獲得して勝負に出たいと考えている。 いずれにしても… 野々村社長の経営手腕に期待するところ大です ですから、見せてもらいましょう その腕を… 頼みましたよ、野々村社長。
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