×●×●▲●×××▲●　▲●▲●×▲▲▲▲●●（2003年前半）
●×▲×▲▲×××●●　××××●××▲▲●×（2003年後半）９位

http://www.geocities.co.jp/Athlete/1025/index2003.html

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▲▲●▲×▲×××××　×××▲▲×××××●（2004年前半）
▲▲×▲×●××××●　×●▲▲×▲▲▲××▲（2004年後半）12位（最下位）

http://www.geocities.co.jp/Athlete/1025/index2004.html

▲×●××▲▲▲▲●×　●●●×▲●●×●●×　（2005年前半）
▲×●●…×●●××××　●▲▲●▲▲×▲×●●（2005年後半）６位

http://www.geocities.co.jp/Athlete/1025/index2005.html

●×●××休●●●▲××▲　××▲休×▲▲徳仙横緑湘愛（2006年前半）10位
柏鳥草緑湘徳愛仙休横山神水　仙湘徳休山横神草愛水緑柏鳥（2006年後半）

http://www.geocities.jp/cs_netoff/index.html


・次節でヤンツー体制になってリーグ戦107試合目（今季終了まで136試合）
・後半の24試合は2007年も見据えて戦ってほしいと思う
・フロントは後任監督探しに今から動いておいてほしい
・辞任、解任、留任あらゆる事態を想定しておくべきだ
・「五段階計画」は「５ヵ年計画」とは違う
・前倒しで５年以内もあったろうが、J1定着に何年もかかる可能性が高い
・それゆえ五段階計画を一人の監督で完遂する可能性は極めて低い
・土台、基礎作りの監督、昇格請負人の監督、J１定着の監督というように変えていってもおかしくない
・ただし５段階計画から「撤退するのも勇気、撤退するのも経営」だと思っている
・やってみて結果が出なければ、検証して修正するのも経営計画だからだ

【ヤンツーサッカーの検証】
・第１クールで相手を研究するはずが、すっかり研究されて鴨になっていないか
・戦術の浸透がステップ３の課題だが、来年もステップ３で浸透を図れるのか
・今の戦力と戦術のバランスは取れているか
・過酷な日程を考慮した練習内容なのか
・誰が故障しても誰が累積停止になっても組織が保てているか

【J's GOALレポ】
・得点シーン以外は攻撃の形がほとんど作れず、チームとして戦えていなかった
・選手同士の信頼関係が崩れる気配が見えた
・10試合連続勝ち星なし。状況はいよいよ深刻
http://www.jsgoal.jp/news/00034000/00034047.html