【岡田イズム】

児玉光雄著『岡田監督信念のリーダーシップ　勝てる組織をどうつくるか』

2008年05月にこんなビジネス本が出版されてたんですねー。
続編や類似のリーダーシップ論の本が多数出版されそうな予感。

１章　リーダーは非情であれ
２章　人を魅了するトップとは
３章　コミュニケーション力が決め手
４章　組織作りの要は何か
５章　部下は自分で育つ
６章　逆境の中にヒントがある
７章　勝者の発想
８章　日本人が世界に挑むために

南アフリカから伝わってくる情報とリンクする内容だ。例えば…

１）スタメンから俊輔外しを決断　
２）有言実行⇒遠藤を部屋へ呼んで「本気でベスト４を狙っている」
３）「俺に言いたい事があれば川口に言え」
４）キャプテンに長谷部を指名
５）得点源に本田、新守護神に川島を指名
６）負けて得るものがある⇒あくまでも壮行試合は練習試合
７）「ヘボはヘボ流でやると腹をすえる」「選手を信用して任せたい」⇒恩師への手紙
８）「常識と言われる戦い方にとらわれず、リスクを覚悟で勇気を持ってチャレンジしたい」


【観察と把握】

http://number.bunshun.jp/articles/-/32874?page=3
（“フランスW杯戦士”平野孝が分析。
日本代表ベスト16、最大の理由とは。＠Number web）

選手に対する観察能力、選手の特徴を把握する力がすごい

岡田監督は、ひとりの選手に対して使い方のオプションを2～3パターンは持っている。選手の特徴をよく把握していて、その選手がどういうプレーができるのかを見極めているのだ。だから、本田の1トップも、デンマーク戦の大久保のトップ下も、それぞれの選手の可能な範囲内でのチェンジに過ぎない。決して思いつきでも、大きな変更をしているわけでもない。だから結果が出ても、僕はなんら不思議に思わなかった。

　岡田監督は、普段から選手をよく観察している。試合、練習、合宿、日常の生活をふくめてすべての面で。だから、選手の不調を察するとちょっとしたときに声をかけてくれる。選手はそれだけで嬉しいものだ。「自分のことを見てくれているんだ」とね。


http://southafrica2010.nikkansports.com/news/p-sc-tp2-20100627-646387.html
（岡ちゃんパラグアイ攻略へ練習なし＠ニッカン）

岡田監督：「デンマーク戦の前に１回休みを入れて、今回も休もうと思っていたんですが、みんな飽きてやることもないから、体を動かした方がいいと思ってやりました。今回は移動も含めて３戦続けて、さらに練習があって、かなり疲労がたまっている。（パラグアイ戦に向け）疲労回復を最優先しました」

「パラグアイは守備が堅くてトップに大きい選手がいて縦にボールを入れてくる。勝負強いチーム。明日プレトリアに入ってから、パラグアイ戦に向けた本格的な練習をします。ＰＫ戦までもつれることもあるから、ＰＫの練習もします」

「残り２日間、パラグアイ戦に向けて激しい練習はやりません。体のケアを最重点に考えます」

【グループリーグ、予想と結果】

Ａ組：×フランス（4位）、○メキシコ（2位）　※1位ウルグアイ
Ｂ組：○アルゼンチン（1位）、○韓国（2位）　※的中！
Ｃ組：○イングランド（2位）、×スロベニア（3位）　※1位アメリカ　
Ｄ組：○ドイツ（1位）、○ガーナ（2位）　※的中！
Ｅ組：○オランダ（1位）、◎日本（2位）　※的中！
Ｆ組：×イタリア（4位）、○スロバキア（2位）　※1位パラグアイ
Ｇ組：○ブラジル（1位）、○ポルトガル（2位）　※的中！
Ｈ組：○スペイン（1位）、○チリ（2位）　※的中！

＜ベスト１６予想と結果＞
　当たり：13/16　　はずれ：3/16

＜日本のこれから＞
　岡田監督がベスト４、本田△が優勝と言っている。
　だったら、そうなるべく応援するだけだ。