強化費は真似できなくても、何かヒントはあるまいか。
ということでSBS静岡新聞の特集を読んだところ、あった。

＜磐田Ｊ１復帰＞再建への序章（１）　勝ち点３に執着
http://www.at-s.com/sports/article/shizuoka/jubilo/topics/173625.html

「諦めない、サボらない、（集中を）切らさない」の３カ条を徹底させ、精神面の変革を促した

↑これは名波監督だけではないだろう。しかしこの後徐々に磐田らしさが…

＜磐田Ｊ１復帰＞再建への序章（２）　人間性重視の編成
http://www.at-s.com/sports/article/shizuoka/jubilo/topics/173911.html

チーム編成で重視したのは「性格」だった。いわゆる人間性。

よく「外国人の差がうんぬん」と言われたが如実に出ているエピソードだ。
さらにいえば日本人選手にも同じ事が言えるのだと思う。

＜磐田Ｊ１復帰＞再建への序章（３）　ファン対応改善
http://www.at-s.com/sports/article/shizuoka/jubilo/topics/174195.html

降格でスポンサー収入が減る中、営業担当者は「お客さまに足しげく通う意識が社員一人一人に出てきた」と話す。「殿様商売」からの脱却が始まった。

なるほど～。ジュビロですらそうなるか。

＜磐田Ｊ１復帰＞再建への序章（４・完）　定着、そして頂点へ
http://www.at-s.com/sports/article/shizuoka/jubilo/topics/174508.html

今季、試合数より得点数が多いチームはＪ１が１５に対してＪ２は１１にとどまり、「自分たちの長所を出すＪ１」と「相手の長所を消すＪ２」という戦い方の違いが浮かび上がる。磐田は今季からＪ１での戦いを見据えてきた。

↑言わずもがな、である。どう考えてもジレンマに陥るだろう。
Ｊ１へ上がった後を意識してやるのか、とにかく上がれるならなんでもアリなのか…
ここらへんは、じっくりとクラブの財布の中身と相談となりそうだ。