スガハラ副社長のお話   続き

ミシャ監督で新たなスタイルを模索していく

クラブ全体の力を強くしていく

札幌市190万人、北海道540万人にとって、生活に欠かせないものに
コンサドーレがなっていく
北海道も元気の源

こういった理念やビジョンを明快にするために
時間をかけて組み立てたい

ここ５年の売上は右肩上がりに推移  （千万以下切り捨て）

2013年  10億
2014年  13億
2015年  14億
2016年  18億
2017年  26億

5年で16億拡大した

J1平均は36億

選手人件費も増えている

         ↑ココはサポーターもよ〜く考えて欲しい
             シーチケを値切るサポが2人いたが、チケットの価値が上がっている
             こういう事を副社長は示唆していた
              もうJ2じゃない。試合の値段も高くなっているのだよ

だから、お願いだからシニア割引してくれとか、学生割引してくれとか
シーズンチケットに関しては言わないで欲しい
ちゃんとクラブに金を入れろ
それがサポーターが最初にすべきサポートなのだよ

個人の感想です（笑）


つづく

次回は入場者とかチケット事業部新設のお話を