今回、目標をクリアし大きく上回れた要因
河合竜二CRCが既に語っていた通りだ
私はこの記事を読まないで（笑）クラファンに参加したが、使い途について心配されている方もSNS上におられたので、一応「情報共有」しておきたい
株式会社コンサドーレの「なんちゃって社員」「自称リモート社員」「自称インフルエンサー」は世話焼きパッ缶なのである
いや、むしろ世話を焼け、説明しまくれ
それが次回に繋がるから
今回訳あって参加出来なかった人たちも次回参加してもらえるように
私たちは結果を出さなければならない

と、考えたとき、やはり使い途の筆頭はカタチに残るもの
つまりトレーニング機器や、怪我の防止、怪我からの回復装置となるのではないか



そして、若い選手を育てて育て上げ高嶺朋樹のように高く売る（言い方よ←）
あるいはレンタルで出して戦力を底上げしていく
選手層を厚くしないと、当然だが三大タイトルには手が届かない、脚も届かない
タイトルを取るにはトーナメントを勝ち上がらなければならない
つまり若手を沢山育てなきゃならない
コレはコンサドーレが一貫して取り組んできたコトだ
三上さんが若かりし時に私たちに示した「札幌強化5段階計画」
東雁来にもおそらく資金は入るだろう、旭川にも



いまわかっている事は、宮の沢の中身の刷新
間違いなく選手たちのスキルアップ、パワーアップに貢献できるだろう
長年、コンサドーレの足りなかった部分をこうやって少しずつ改善していければいい
今回のクラファンは、三上さんはミシャの在任中に取り組みたかったのだと思う
コロナで苦しんだパートナー企業を支援して
また支援して、次に満を持して今度はコンサドーレ自身を支援して下さい、と

そんな2〜3年の流れをサポたちは見抜いていた
今年は勝負だ
みんなそう思ったと思う、あのキックオフイベント🦵の三上発言で

2023のコンサドーレは、期待できる
春からスタートダッシュ💨だ
そしてタイトル奪取だ
韻を踏んだ
ダッフンダ

もうええわ
どうもありがとうございました〜