9節経過 上は何勝しているか 真ん中あたりは何勝何分しているか これから対戦するクラブは何位につけている？ サラっと見るだけで、札幌がどう動くべきなのか見えてくる

ただし、財界さっぽろを読んでも知りたかった部分が不透明なままだ ブラックボックスとは 売上が伸びてるのになぜ利益が出ないのか そういう経営面の立て直しと、戦績アップの両立は果たして可能なのか 強化部は、どういう選手を揃えるべきなのか 監督が欲しい選手を揃えられるのか 揃えないままに解任へ走ってしまうのか 想像は尽きない 時間はあるようで無いようで でも、オール東日本リーグ参戦は不可避だと思うんだよ だからせめて東日本のクラブには苦手意識を持ちたくないよな 水戸とか千葉とか仙台とか秋田とか山形とかいわきとか… 東日本リーグ、現実味を帯びてきてるよね？

財界さっぽろの記事で、わたしがヒントだなと思ったのが有って それは石屋製菓さんの人事評価システムなんです

360°の全方位で人物評価するらしい つまり、部下からも上司からも、他の部署からも評価を受ける 上だけ見て仲間を見ないとか、例えば、選手に当てはめて 攻撃はするけど守備はしないとか 練習は頑張るけど、本番の試合ではサッパリだとか これを使って監督、コーチ、選手を半年かけて精査する可能性がある もちろん株式会社コンサドーレの社員も なので、監督の去就についても、補強や移籍放出にしても、サポーターの声が左右する、もちろん何割か何%かのレベルだろうけど サポーターの世論を無視するようなことはないと思う 裏を返せば、発信力のあるYouTuberが、運命の担い手かもしれないね

再生アクセスの数も、掲示板の書き込みも、玉石混交とはいえ、貴重なサポ世論だからね 貴重な、というのは、まだコンサドーレに興味が向いている、放っておけない層が数万人いるということだ 株主と同じく、ファンサポーターは、株式会社コンサドーレのステークホルダーなのだ 一般企業における消費者と置き換えれば分かることだ

今後の展開によっては、「石水独裁」論も出てこよう だけど、オーナー社長なんでね 独裁ではないにせよ、経営はISHIYAで固めて然るべきなんですよ 今まで、三上が湯水のようにジャブジャブ使ってたんでしょ？ そうじゃなきゃ、多少は黒字にならなきゃおかしい 要らない支出をぶった斬る 要らない社外取締役、要らないコンサル企業とお別れする J2の規模感なんだからそれでいい それに気付いた財界さっぽろ、もうちょい深掘りしてちょうだい