大宮戦で、コンサの立ち位置はハッキリした 個人的な見解ですけども、 もう7敗 4勝7敗で、昇格なんかあり得ない

立ち位置がハッキリしても、目指すサッカーは変えない ブレない 岩政監督は何もおかしな事を言ってないよ 少しづつ🤏成長するしかないんじゃねーの？

いいかい？ コンサドーレはお金が無い 何十億使うかっていう勝負をかけて、上がれなかったら 全部ISHIYAが背負うのかい？ 本当にそれでいいの？ ちゃんとコンサドーレのサッカーを構築しなさいよ

それが哲学 フィロソフィーなんじゃないの？ まずは今のメンバーで泥をすする覚悟をしろよ

https://twitter.com/miteititle/status/1916425436722065484?s=46&t=IZNwlLG5LJ3BE9m7ZuGrIQ

楽しかったそうで何よりです💐

👆同期 山下彩耶さんのXより

☝️ご本人のSNSより。メンバーと

AI による概要 詳細 旭川の新アリーナは、旭川市花咲スポーツ公園内に建設予定の新アリーナです。建設費は約140億円、維持管理・運営費は年間約2.5億円です。 詳細: 名称:花咲スポーツ公園新アリーナ 場所:旭川市花咲スポーツ公園内 建設費:約140億円 (税込) 維持管理・運営費:年間約2.5億円 (税込) 事業手法:官民連携手法 目的:より多くの方に利用され、公園や周辺の賑わいづくり、収益性の向上を目指す 主な利用目的:プロスポーツの試合、コンサート、ライブ、アマチュアスポーツの大会など 特徴:3階建て、延べ約1万4000㎡の規模で、メインアリーナ、サブアリーナ、共用部で構成 駐車場:約500台 その他: 新アリーナは、リクルートスタッフィング リック＆スー旭川体育館（旭川市総合体育館）の建替として整備される 花咲スポーツ公園内には、既存の陸上競技場、球技場、テニスコート、軟式野球場などがあります 旭川市は、新アリーナの整備に当たり、PFI手法や民間事業者の参加などを検討している 新アリーナは、花咲スポーツ公園全体のにぎわい創出と施設間の連携に配慮して配置される

✍️まちのミライ（河合竜二新社長）が関わっているので注視していきたい

https://youtu.be/vYwFn4z3aD8?si=onzEcoi57sN4Ssgz

お疲れさまでした🍵

サッカーＪ２、北海道コンサドーレ札幌の運営会社は、株主総会を開いて７期連続の赤字などを報告し、経営改善と１年でのＪ１復帰を誓いました。

北海道コンサドーレ札幌の運営会社「コンサドーレ」は２４日株主総会を開きました。

２０２４年度の売上高は４９億９９９１万円で過去最高となった一方、純損失は２億７２８７万円で、７期連続の赤字となりました。

これまで１３人いた取締役を６人に削減する案が承認され、新体制で経営の健全化を目指すとしています。

コンサドーレ石水創社長 「（支出について）改革するところはまだまだたくさんあるなと。目標はあくまでＪ１昇格なので、そこにすべてをかける、勝負する、そこは約束したいなと思います」

ちなみにベガルタ仙台は三期連続黒字 入場者は同じくらい 少しノウハウを学んできたら？

７期連続赤字 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 J1ミシャッポロは一度も黒字にならず 移籍金や配分金は一体どこに消えたんでしょう ブラックボックスという言葉で誤魔化すのは、今季は無しの方向で

セビージャとの親善試合（中止）や、デルピエロ招聘とか、訳のわからない金の使い方💰していたからな〜 コロナ禍までは大目に見ていたけど、コロナ明けが特に酷い J1の資格、経営陣には無かったのは確かだ J2では地道にそれなりの規模を維持しつつ黒字化して欲しいものだね そうしないと外資も付かないだろうよ

追加情報 その他売上　移籍金 （DAZN配分金など）

疑問だらけだな

混戦模様になってきたJ2 面白くなってきたじゃないか🔥💪

【サッカーを数値で読み解く】Eloレーティングで勝敗予測＆シーズン展望

このチャンネルでは、Eloレーティングを用いたサッカーの勝敗確率分析をお届けしています。 試合ごとの勝敗予測はもちろん、シーズンを通しての優勝確率や降格確率も定量的に算出し、随時アップデート。

「チームの強さって実際どれくらい？」「今の時点での優勝候補は？」「残留争いはどうなってる？」

──そんな感覚では捉えにくい”今のリアル”を、数字で可視化して伝えます。 サッカーをもっと深く楽しみたい人に向けて、データで読むサッカーの面白さを発信中。 ぜひチャンネル登録して、推しチームの現在地を一緒に見守りましょう！ 面白いなと思ったら、周りにもぜひ紹介してください！

長所は伸ばす方向で、引き続きよろしくお願いします🙇

こんなんだから、紙媒体は廃れるんだよ 何のために道新を取ってるのか😩

高嶺キャプテン　ドキドキ💓輪投げチャレンジ

FW連中に喝を入れてくださいな

https://news.yahoo.co.jp/articles/ef1e3961f8320c4af9ae195371a6bf8b7f12f2d5

【タイトル未定】阿部葉菜と多田萌加が語る“コンサドーレ愛“「やっぱりJ1に戻りたい」「わくわくできるようなサッカーが見たい」コンサドーレ試合前イベントで札幌＆静岡のアイドルグループが共演 4/21(月) 16:04 Yahoo!ニュース 9

北海道と静岡のアイドルグループ「タイトル未定」「fishbowl」

メンバーの一人、多田萌加さんはFM北海道でコンサドーレ札幌の応援ラジオ番組「LOVE CONSADOLE」のパーソナリティを務めている。イベント後にお話を伺った。

――対戦相手のサポーターもいる前でのパフォーマンスでしたが

「本当にたくさんのお客さんが集まってくださっていて、その両チームを問わず、見てくださったのがすごく嬉しかったです。ライバルではありますけど、一緒になって試合全体を盛り上げた感じがしました」

――今年のコンサドーレに思うことは

「正直なんか期待が大きかっただけに厳しいシーズンが続いているのですごくサポーターとしては悔しいですけど、でも今日の試合で深井選手が復帰してくるなど、それぞれの個の技術が光る選手も多いので噛み合えばいいなっていうのを毎試合思っています」

プライベートでもコンサドーレの試合を観戦するという阿部葉菜さんは、

――fishbowlさんとのミニライブについて

「普段のライブイベントとは変わっていて、アイドルのライブを見たことない方もいらっしゃるから独特の雰囲気があって。でも一緒に楽しみたいって気持ちをすごく感じていたので、めちゃくちゃ盛り上がっていて、楽しかったです。

――藤枝のサポーターの皆さんの前でしたが

「一緒に盛り上がってくれて、クラップして、たぶん歌ってくれてましたね」

ラストにこのナンバー（隠れた名曲）を持ってきたタイトル未定

歌詞を噛みしめてください 伝えたいメッセージが歌詞に織り交ぜられています

なんなら歌ってみよう🎤💪

絶対に勝つぞ 気合い🔥 応援📣 勝点３ 達成感

全力のパフォーマンス 全力のサポート

気分上々 満足感が半端ない きっと、やり切ったからだね この感覚、忘れないように大切にしよう それが希望

沈滞ムードを「壊せ」 そんな熱量のあるライブだった（Zepp並）

https://twitter.com/miteititle/status/1913589048507343119?s=46&t=IZNwlLG5LJ3BE9m7ZuGrIQ

最高に熱い対バンライブでした 藤枝さん、初対戦だけどなかなか手強そうだぞ タイトル未定とfish bowlは全国ツアー仲間だったりします

聴いてみて 面白いから

過ゲキにコンサドーレ〜金曜の予定は未定

とにかく、熱量（色んな意味で）を感じてほしい

HBCラジオ📻、昔からのコンサドーレ推し局であります

道新速報　元DAZNサドラー氏

Wikipediaからコピペしてみまっす 知らなかったねー

藤枝MYFC 原語表記 藤枝MYFC 呼称 藤枝MYFC クラブカラー 藤[1]、 白[1]、 緑[2] 創設年 2009年 所属リーグ 日本プロサッカーリーグ 所属ディビジョン J2リーグ クラブライセンス J1 ホームタウン 静岡県藤枝市、島田市、焼津市、牧之原市、吉田町、川根本町[1] ホームスタジアム

藤枝総合運動公園サッカー場[1] 収容人数 10,057人[1] 運営法人 株式会社藤枝MYFC[1] 代表者 徳田航介[2] 監督 日本の旗 須藤大輔 公式サイト 公式サイト

ホームカラー

アウェイカラー ■テンプレート（■ノート）■サッカークラブPJ 株式会社藤枝MYFC Fujieda MYFC co., ltd. 種類 株式会社 市場情報 未上場 本社所在地 426-0041 静岡県藤枝市高柳2162-1[1] 設立 2009年7月15日[3] 業種 サービス業 法人番号 1080001017365 ウィキデータを編集 事業内容 サッカークラブおよび スポーツスクールの運営他 代表者 徳田航介 資本金 7,000万円 (2020年1月期)[4] 売上高 3億2,400万円 (2020年1月期)[4] 営業利益 ▲2,700万円 (2020年1月期)[4] 経常利益 ▲2,600万円 (2020年1月期)[4] 純利益 ▲8,300万円 (2020年1月期)[4] 純資産 800万円 (2020年1月期)[4] 総資産 6,100万円 (2020年1月期)[4] 主要株主 静環検査センター[5] 関係する人物 小山淳、鎌田昌治 外部リンク myfc.co.jp テンプレートを表示 藤枝MYFC（ふじえだマイエフシー、英: Fujieda MYFC）は、日本の静岡県藤枝市、島田市、焼津市、牧之原市、吉田町、川根本町をホームタウンとする[1]、日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）に加盟するプロサッカークラブ。

概要 2009年に創設。2010年に静岡FCと合併。2013年にJリーグ準加盟クラブとして承認され[1]、2014年にJリーグに入会した[1]。運営会社は株式会社藤枝MYFC[1]、ホームスタジアムは藤枝総合運動公園サッカー場、練習場は焼津市の藤枝MYFCサッカー場である[1]。

クラブ名称の「MYFC」はわたしの（MY）フットボールクラブ（FC）に由来する[1]。かつてはイギリスのマイフットボールクラブ（英語版）に次ぐ世界で2チーム目の「ネットオーナーシステム」を採用し、ネットオーナーによる議論・投票により、戦術・運営・強化方針・人事などを決定していた[6]が、2015年にネットオーナーサイトは閉鎖しており、アイデンティティを失った状態で今日に至る[7]。なおネットオーナーの会員数は無料時代は300–400人、有料時代は60人程度であり、活動は困難な状況

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%97%A4%E6%9E%9DMYFC

参考までに千葉との打ち合いを

初モノに 弱い伝統 継承すな

J2 20クラブ中3位　FC東京77、鳥栖69、札幌68 3クラブ昇格　 因みに4位〜6位は、徳島、ヴェルディ、ジェフ千葉

3位に入った要因は、まず何と言っても内村　27試合12得点 この年の内村の初ゴールは、第20節の愛媛戦だった その前の19試合は、5勝4分5敗であった

ストライカー、決定力これが昇格への絶対条件だ 内村は勝負強くて、得点した試合は7勝　21勝の実に3分の1を占めた 他の勝ち試合は、宮澤、三上、近藤祐介、横野、岡本、上原、高木純平、古田、ジオゴといった攻撃的センスを持つ選手たちが、日替わりで活躍していた

翻って今のコンサはどうだろう みんながみんな、得点機にダチョウ倶楽部になっていないだろうか どうぞ、どうぞってね

勝つ気はみんな持ち合わせているんだよ だけど、その前に一人一人が役割をきちんと果たしているのかい？ ゴールが目の前にあったら、シュートのコースが開いたら、いや、開かないならこじ開けようと、なぜしないんだ？

2011年のデータは、割と記憶に新しいと思うから、そして3位という 今季で言うとプレーオフの可能性という意味で取り上げた 残念ながら、3位以内は厳しいという結論になる

2011年は、連敗が僅か2回しかない しかも2連敗（開幕から愛媛、湘南）と3連敗（10月、鳥栖、京都、鳥取）が1回づつだ

一方で、４連勝が2回あった 7月、岐阜、富山、千葉、京都 9月、水戸、栃木、北九州、東京V 今年でいうプレーオフ圏の5位6位〜下位まで取りこぼしが少なかった これが3位に入れた要因だ 10月に3連敗を喫した後の巻き返しが凄かった 7試合で5勝2敗　徳島、熊本に勝利、味スタでヴェルディに敗れるも 厚別で大分に勝利、正田スタで草津に敗戦後、平塚で湘南に勝ち、 最終戦のドームでFC東京に劇的勝利を飾った ドームは39,243人超満員だった

あの頃を思い起こすと、やっぱりJ1に長くいた反動で J2を舐め腐っていたのだなと思わざるを得ない クラブのみならずサポーターの責任を感じるところである

9節経過 上は何勝しているか 真ん中あたりは何勝何分しているか これから対戦するクラブは何位につけている？ サラっと見るだけで、札幌がどう動くべきなのか見えてくる

ただし、財界さっぽろを読んでも知りたかった部分が不透明なままだ ブラックボックスとは 売上が伸びてるのになぜ利益が出ないのか そういう経営面の立て直しと、戦績アップの両立は果たして可能なのか 強化部は、どういう選手を揃えるべきなのか 監督が欲しい選手を揃えられるのか 揃えないままに解任へ走ってしまうのか 想像は尽きない 時間はあるようで無いようで でも、オール東日本リーグ参戦は不可避だと思うんだよ だからせめて東日本のクラブには苦手意識を持ちたくないよな 水戸とか千葉とか仙台とか秋田とか山形とかいわきとか… 東日本リーグ、現実味を帯びてきてるよね？

財界さっぽろの記事で、わたしがヒントだなと思ったのが有って それは石屋製菓さんの人事評価システムなんです

360°の全方位で人物評価するらしい つまり、部下からも上司からも、他の部署からも評価を受ける 上だけ見て仲間を見ないとか、例えば、選手に当てはめて 攻撃はするけど守備はしないとか 練習は頑張るけど、本番の試合ではサッパリだとか これを使って監督、コーチ、選手を半年かけて精査する可能性がある もちろん株式会社コンサドーレの社員も なので、監督の去就についても、補強や移籍放出にしても、サポーターの声が左右する、もちろん何割か何%かのレベルだろうけど サポーターの世論を無視するようなことはないと思う 裏を返せば、発信力のあるYouTuberが、運命の担い手かもしれないね

再生アクセスの数も、掲示板の書き込みも、玉石混交とはいえ、貴重なサポ世論だからね 貴重な、というのは、まだコンサドーレに興味が向いている、放っておけない層が数万人いるということだ 株主と同じく、ファンサポーターは、株式会社コンサドーレのステークホルダーなのだ 一般企業における消費者と置き換えれば分かることだ

今後の展開によっては、「石水独裁」論も出てこよう だけど、オーナー社長なんでね 独裁ではないにせよ、経営はISHIYAで固めて然るべきなんですよ 今まで、三上が湯水のようにジャブジャブ使ってたんでしょ？ そうじゃなきゃ、多少は黒字にならなきゃおかしい 要らない支出をぶった斬る 要らない社外取締役、要らないコンサル企業とお別れする J2の規模感なんだからそれでいい それに気付いた財界さっぽろ、もうちょい深掘りしてちょうだい

12月12日　就任会見　岩政大樹42歳 プログレッシブなサッカーを目指す　前進的 札幌の誘い　ブレずに攻撃的なサッカー これが就任の決め手　ここをまず✍️

これまでの札幌のサッカーの真似はしない 大きく転換させるわけでもない　ここも✍️

攻撃のマインドを持ちながら、✍️✍️ 選手たちと新しいサッカーを創り上げたい✍️✍️ ここ、メモマーク２つですよ

すでに、字面に溺れている感覚だ もう疲れた🥱 とりあえずここまで

と思ったけど、選手、戦力についてこう語っている 補強について聞かれて 「僕が口出しすることはあまりない」 J1で66失点、オフに大八の流出を受けての言葉だ

「選手がそれぞれの個を生かして、同じ絵を描いてサッカーをすれば、十分に結果を出せるメンバーが揃っている」 実際には9試合中、クリーンシート出来たのが徳島戦のみ

根深い問題は、就任時から既にあったと言える

J系パンチ 面白がっちゃいけないが、面白い 憂うのもサポーターだからなぁ

順位表的な観点からも注目のカードとなるだろう 厚別で大敗した事は忘れていない 元J1などという肩書きやプライドはもはや邪魔だ 今の札幌は、昔のJ2時代よりもJ2に染まる可能性すらある なぜか 選手が、一部のサポが、いまだにJ2を舐めているからだよ

馬場のレッドカードの件 別名、「馬場ちゃんには心底幻滅しちゃったよ」シリーズ 数日経っても収まらない馬場と中村への怒り💢🔥 俺くらいだろうけど、ホントに腹が立っている 仕事をもらってるのにサッパリ仕事をしない中堅 これがコンサドーレの一番の根深い問題なんじゃないの？

馬場はそもそもルールを理解していないのでは？

レッドの中でも重たい判定になるんだよ 審判が悪い👎という声もあるけれど、贔屓の引き倒しもいい加減にしてくれや 選手生命に関わる危険なプレーだと、謙虚に反省しろ

相手に怪我をさせる「恐れ」 過度なスピード、諸々考えろよ 相手に大怪我をさせてからでは遅いのだ レッドカードは審判からの警告⚠️🚨 受け止めはしっかり、これはクラブとして、じゃなく馬場の個人的なサッカー観の鍛え直し（課題）

J2とかJ1のレベルは関係ない プレイヤーとして、人間性としての問題なんだ もっと人間を磨け、コンサドーレのためじゃない、馬場の将来のためだ

岩政大樹監督も、「非常に軽率なプレーだったと思います。あのタイミングであのように飛び込んで、見え方としてレッドになってもおかしくない」と苦言

馬場にこの苦言の意味がわかるかなぁ 多分わかんないだろうなー とにかく今の馬場は信用できない

戦犯を探すのは本意ではない だけど、自分たちの現在地を確認しないと、目標の立てようもない わたしは、戦えない選手は排除していいと思っている せっかく徳島戦で盛り上がった札幌サポの熱を、一瞬で冷ました馬場と中村を許すことはできない

しばらく試合に出ないことを願う プロとして、赤黒の選手として、彼らの存在はマイナスでしかない サッカーIQを高めないと、放出移籍もあると思う

一発退場　札幌完敗

馬場のタックル　勢い削ぐ

9試合　3勝　6敗

J2下位　

これが今の実力だ

馬場 以前から札幌に合うかどうか？と疑問に思っていた、ミシャの時から 馬場のストロングポイントって何？ あのスライディングに何の意味がある？ 答えてくれ、馬場よ

それから中村トーヤ DFのセンス皆無だろう 使う監督にも責任あり 看過できない最悪のプレーを連発している このあと、さらに強い相手と当たる 抜本的見直しをしなくてはならない ズバリ、監督を変えるか、選手たちを変えるか 石水コンサドーレは迷走の最中だ

急に蘇る記憶 そして引っ張り出すスクラップブック📖 タイトルは黒マジックで 「ミレニアム コンサ ３」 サブタイトルは、 「4.30ホーリーホック戦〜5.27アルビレックス戦」

それぞれの年毎にヒーローがいて 盛り上げるサポーターがいて 毎年毎年、代替りしながら赤と黒の歴史を刻んできた 巡り巡って、また4月の水戸戦がやってきた あの時と変わらないもの、変わってしまったもの いろいろと確認しよう 戦う気持ちだけは失わないように… そして、1試合1試合の積み重ねが、選手たちの未来への切符なんだと信じて…

斜め上を行く人選 すごいな、HBCラジオ📻過激チーム

名良橋YouTube 岩政監督の魅力について https://youtu.be/XO1pbKuM-Kw?si=z7FUyUINKXtvbPGi

徳島戦は30年に渡るコンサドーレの観戦歴の中でも忘れられない一戦となった。試合後の余韻。満足感。充足感。コレに関しては「何をどれくらい監督や選手たちに期待していたか」という、サポーターとしての心構え、そして現状分析の為せる技なので、プレドで「あの時間帯、歌い飛び跳ねて鼓舞していた人間」にしか得られない余韻だったのだと思う。この感覚は年に一度あるかないか、のインパクトなのだが、ミシャ同様にイワマサにもこのインパクトの再現性を期待したいところだ。

イワマサ語録に「最適解」という単語があり個人的に注目している。 吉原宏太が言語化しているので引用したい。

まず懸案事項だった高嶺朋樹の配置、使い方。「高嶺が」周りを使うことによるチームの活性化だ。キックオフイベントのhitaruで感じ取ったサポも多いだろうが、イワマサ流の根幹を為すのは、ボランチやサイドのフォーメーションじゃない。3バックなのか、4バックなのか？でもない。「如何に選手たちが自分のストロングポイントを最大限出して、チーム全体で最高のパフォーマンスができるか否か」が最も指揮の重要事項なのである。もちろん相手の戦術の裏をかきながら、である。これが私の監督評価基準である。岩政育成部としては、一年目は勝点の他の部分にも目配りしていただきたい。

その意味で、高嶺の左サイドバックは「毎回ではないにせよ」最適解だった。

次にハセタツと、その前の高嶺のロングパス。そしてハセタツの個人技とも言える一人GPS機能付きピンポイントパス、からの家泉による伝説的決勝ヘッドだ。

あの一連の流れ。 札幌ゴール裏でみんなで戦いながらもぎ取ったという手ごたえがあったよね〜🔥 ゴール裏の真ん中で家泉が飛ぶ瞬間 その前のハセタツのクロスのボールの軌道 全てがスローモーションになった マジで出会いはスローモーション（それは中森明菜のデビュー曲）

岩政コメントに🌾にもあったように「時間よ止まれ」それは矢沢永吉、時間が止まった⏳ 止まった間にスーツ姿のイワマサは空間移動していた（爆笑）

いま思い出しても、コレがコンサドーレ観戦の醍醐味であり、後醍醐であり、ゴダイゴなんだろうな〜 ゴール裏、プレミストドームは銀河鉄道なんだ🌌🚂🚃 未来へと続く↩️銀河鉄道 宇宙船地球ドーム 夢空間ってやつ

なぜ、徳島戦がターニングポイントかって真面目に書くと そこにミシャ式もへったくれもなかった、それに尽きるんだよ 2メートルの成長真っ只中小次郎のクリーンシート 新キャプテンベルギー帰りの高嶺朋樹の「らしさ」の見える化 怪我に苦しみミシャ指揮下では出番がなかったベテラン長谷川の「元フロンターレ」な個人技炸裂

コレら（今思えば三上GMの置き土産でもあるね〜）を見事に引き出した理論派岩政大樹監督 そして愛弟子西野に見せた教え子への愛 ㊗️LOVEコンサドーレ岩政式開眼

私が何より嬉しいのは、３勝５敗と難儀する中で、岩政解任論が目に見えて減り、岩政兄貴についていく！という札幌サポーター世論の芽生えだ

上手く書けないと思い、数日間活字にしていなかったけど 水戸戦も、他の選手たち、どんどん後に続いて欲しい 水戸といえば松原GKがいる コンサドーレ愛を全面に出していた男 小次郎と松原の対決でもある そうやって考えるとJ2っいう舞台は、コンサドーレの現在地にピッタリな戦場じゃないのかな？

水戸で昨年４ゴールした「瞑想🧘FW」ナカシマタイカが一番わかってると思う ベンチ入りすれば、全力で応援します📣 チャンスは何回も来ない 今なんだよ、タイカくん

石水社長の構想について、いま、あーでもないこーでもない、 プレドをどうするの？とか、建設費どうすんの？とか、 専用スタジアムってそもそも黒字化できるの？とか、 その前の前の、はるか前の段階として、ブログとして、何か材料を集めよう、うん、そうしよう、という企画始めます

ちなみに、わたしは、いまの段階では、プレドのリモデル、リニュアル推進派です。単純に後世に遺したい建物だから という訳で、サッカー専用スタジアムとして、個人的に感動してガンバ札幌を2回見に行ったパナソニックスタジアムから、低コスト、短工期について、勉強してみましょう

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ガンバ大阪「吹田スタジアム」、低コスト・短工期のワケ https://xtech.nikkei.com/dm/atcl/column/15/110300017/071500045/?n_cid=nbpnxt_twbn

維持管理費も抑えるデザイン

――総事業費140億円は、どの程度、厳しい数字なのですか。

　吹田サッカースタジアムは４万席なので、１席当たり35万円という単価です。ちなみに新国立競技場の建設費は8万席で約1490億円なので、単純計算することにあまり意味はないんですが、数字上は吹田サッカースタジアムが10個以上できてしまいます（笑）。

　しかしながらプロジェクトの厳しさは予算だけで計り知れるものではありません。工期厳守や品質確保という制約のなかで決まっていくことも多いですから。吹田サッカースタジアムは、そういう意味でも建物づくりの原点回帰だったといえるでしょう。

――仕上げはシンプルで、スマートなイメージです。

　初期投資でローコストにすることのほか、もう1つ重要だったのがメンテナンスフリーにすることです。このスタジアムは寄付金などで建設して吹田市に寄贈。運営・維持管理を指定管理者としてJリーグのガンバ大阪が行う事業スキームです。

　そこで我々は、徹底してメンテナンスの要らない素材にこだわりました。例えば外部階段。RC造の上にタイルを張ると、タイルの白華が生じたり、タイルの張り替えの必要が出てきたりします。それを防ぐために、今回全ての外部階段をメッキ仕上げの鉄骨階段に変更しました。また外装には一切、色を付けていません。塗装するとメンテナンスをしないといけないですから。