この人事はクラブ改革の第一歩として筋が通っている。 現強化部長の昇格だったら目も当てられないなぁ、と危惧していたため、一応会社内での仕事の進捗チェック、人事考課は成されているんだなと、少しだけ🤏安心した

河合 竜二氏ゼネラルマネージャー就任のお知らせ https://www.consadole-sapporo.jp/news/2025/11/12259/

評価できる理由はつぎのとおり

🦉CRCとしてクラブパートナーのことを理解しており、お金の出入りに関してシビアにやってくれそう 🦉まちのミライ社社長として経営側の視点や、行政や他のスポーツクラブとの交流もある 🦉選手時代にJ2で苦楽を共にしてきた実績があり、札幌OB界もまとめてきた 🦉個人的に昔から小野伸二と交流があり、代表を含めてサッカー業界の情報が入ってきやすい

石水創社長が経営全般を、河合竜二氏が現場を統括 港に停泊したままの船が就航の準備に入った感じだね 巷では沈没するまで言われてんだからね、頼みましたよ

石水創社長はおそらく、監督交代したこと自体は後悔していないだろう。交代直後の言動から、相当の意思と覚悟を持って交代したと思われるからだ。 ミシャ式、ミシャ流、攻撃的なサッカー、超攻撃的 こういうワードで一定の支持を誇るミシャファンの視点から、コンサドーレのサッカーの復興を目指すものと思われる

ここまで書いて、すでに「はぁ？」という感じなのだが、交代時13試合残しで柴田監督はピンチヒッターの役回り。なので、中国3部で指揮をとる杉浦監督（元通訳兼札幌コーチ）に声をかけている可能性は否定できない。HBCラジオでも杉浦氏は札幌に戻れるように自分のお店の経営を続けているとのこと。 もう1人の候補は元札幌コーチの沖田氏だ。ミシャから直接指導を受けライセンスを保持する2人を、監督やコーチとして招聘するのではないか。 ペトロヴィッチ本人の復帰、本家ミシャ式の復帰の可能性は… 🦉あると考える根拠は、札幌を最後のクラブと明言している 🦉降格で終わったことをおそらく大後悔している 一方で 🦉ないと考える理由の方が多い。例えば健康面 🦉ミシャサッカーに馴染む選手を集められそうもない 🦉一番は、監督の世代交代が進まない弊害が挙げられる 🦉もう一つ付け加えるなら、コンササポ界もマンネリに辟易している

攻撃的なサッカーへの「こだわり」は尊重する 🦉オーナーさんには逆らえない 🦉ISHIYAに撤退されたら練習場が貸してもらえない

ただし、コンサドーレの現状も知っておいた方がいいだろう

🔼ゴール期待値と、その逆の失点可能性🔽

これを考えると、 🦉やっぱり岩政監督のバランスを考えたサッカー 🦉長い目で見れば、選手らが自分たちの頭で考えるサッカー 時間をかけて構築するほうが、試合の結果も内容も、お客様を満足させる…ような気がしている

それではお聴きください YAYAYAばいぞ、コンサドーレ https://youtube.com/shorts/lGINhfwUrtY?si=AiAtg9voxhlFYwHT

年パス保持のサポーターの心情を申し上げておく

得失差と順位表を見てどう思いますか？ 戦力を考えたら、降格もあり得た そういう分析も出来るんですよ 岩政監督はよくやってくれましたよ 勝点を積んでくれました 功労者です まぁ、人それぞれ見ている数字は違うのでしょうけど… 私の場合は一貫して「得失点差」を見ています だから、昨季もいち早くミシャサッカーの限界と降格を覚悟できたのです

正直なところ、一番の興味は最終戦後の石水創社長の総括にある

どんな「言い訳」をするのか？ 信用問題に発展しませんよう祈るばかりである 「これだから3代目（コンサドーレは2代目）は」と揶揄されないように、充分に分析をし、岩政柴田両氏にリスペクトを持ち、サポーターやパートナー企業に伝わるように話していただきたい。

ポイントはなるべく平易な言葉を使うこと カタカナ用語を多用しすぎないこと サポのコア層である中高年にも解る言葉で、届くように、響くように、原稿を練り上げて欲しい

原稿は部下や他人に作らせないで、「自分の言葉で」「筆頭株主オーナーとして」語ることだ 勲さん時代よりも今はISHIYA色が強い、だからこの点は留意していただきたい 多分一社とトップパートナーだけでは黒字化は無理だ

もう一つは、コンサドーレは私企業の広告塔でなくて、北海道の公共財であること 以上をきちんと踏まえれば、炎上は避けられると思う

石屋製菓が再建するんだ！という気概を見せてほしい それが勲さんへの恩返しになる

やっぱり、お金のかけ方を💰考えたほうがいいよね

コストパフォーマンスが悪すぎる

https://keibatsugaku.com/ishimizu0713/

もう、こういう基本的なところから深掘りしなきゃならんレベル。

30周年、サポーターも情報共有していかねば、ねばねばnever give up

もっといろいろなサッカークラブを見て回って勉強してきたらいい。 来年はまず市場調査からやり直したらいいよ。 プロサッカークラブとして、何がいま一番もとめられているのかを。 そしてじっくり考えていただきたい。 持続可能なクラブづくりを真剣に考えてくれ 5年後、10年後、道民に必要なクラブと思ってもらわないと、ジリ貧になってしまう 前年踏襲の考え方もやめよう 創業当時は右も左もわからなく、だからこその熱気があった いまは随分と冷めているぞ 現場（スタジアム）でもそう感じるんだから、世間にはどう見えてるか、想像力を働かせてもらいたい 新しいことにチャレンジしていますか？ 何年も何年もマンネリなサッカー経営をしてきたツケなのですよ

来年は変わるチャンスでもある 大鉈を振るう時だ

ケジメを取るということ。 責任は当然だけど選手たちも負う。 サポーターはそれが当たり前だと思っているので。 サポーターとしてというより、社会人としてキッチリと落とし前はつけてもらわないとね。 岩政監督の指導を途中でぶった斬った罪は重いんだよ。 柴田が悪いんじゃない。そういう判断に至った過程がそもそも気に食わない。 フロントは受け止めることだ。 GMが居ないのだから、石水社長が全責任を負う。 これも当然のことだよね。 応援をお願いする前に、やるべき事はやってもらわなきゃ困る。 でも、心配しなくて良い。 ISHIYAのお菓子は、これからも買うよ。 練習場は人質みたいなものだからな。

よくまとまった素晴らしいポスト。特に賛同したい部分、あるいは同じ考え方のポストをピックアップする。 私のスタジアムでの肌感覚では、こうした建設的な意見を持つ改革派は「まだ」多い。この人たちが、何も語らなくなったら、ほんとにコンサドーレは終わりだ。

まだ間に合うから、真摯に反省する、見直す、サポーターの声を聴く、基本に立ち返ることだ。 クラブ収入は何処から得ていますか？無駄遣いしていませんか？ 目標を履き違えていませんか？ 身の丈経営って言葉をご存知ですか？ そもそもサッカーに関するクラブの哲学って「ミシャだけ」なんですか？ 30年コンサドーレから何を学んできたのですか？ 時代に即したクラブ経営にシフトする気、ありますか？ 長期的な夢を語れますか？ 胸を張ってプレドに来てくださいと、招待券を配れますか？

深井一希の引退はコンサドーレ2025の一部に過ぎない。もっと大きな目線、広い視野でクラブの所感を語っていただきたい。 誰の方を見て経営するのか？という根幹の大事なポストだと思う。 選手たちの声やパートナー企業と仲良くするのはもちろん大事だ。だが、一番の顧客、サポの満足度を満たさないクラブ経営はいつか必ず行き詰まる。

どうですか、皆さん。 ここにアクセスしてくれている方々もいろいろ言いたいことがあるでしょう。

2月の新体制から11月の今まで、転げ落ちるように崩壊してしまった札幌のサッカー。 皆さんも一度今シーズンを整理してみませんか？ 自分の意見をきちんと頭でまとめてから、最終戦を迎えましょう。 スタジアムに足を運んでいるということは、昨日のフクアリもそうだけど、まだコンサドーレへの期待が残っている証だ。 選手たち、監督コーチはいずれ居なくなる。フロントもおそらく…責任問題に発展必至。

https://youtube.com/shorts/VGqd0P3zy60?si=AS_UIvlHfKw2m_2k

現場を引っ張っていくのは、いつの時代もサポだけなんだ。 30周年をJ1で迎えたかった… うん、そうだね でも、サポも甘かった。大甘だよ

https://x.com/consaofficial/status/1984881997328851282?s=46&t=IZNwlLG5LJ3BE9m7ZuGrIQ

まあ、こうなりますわな。

サポーターの総意は、ミシャミシャ言うのはもうやめてくれ

J1に上がるようなサッカーはしていなかっただろ

総括に深井一希を出すのはおかしい。彼もまだ選手たちの一員の一人

これまでのフロントのヤバさ、説明の曖昧さ、計画の浅さ、その場しのぎ、それに対するNOが噴出している

フロント陣、経営陣（非常勤も）、特に岩政から柴田に交代にゴーサインを出した者は、真摯に反省してくれ

得失差のマイナスを考えてみてくれ、冷静になって考えてくれ 岩政監督時の10勝が無かったら、J3行きもあり得たんだぞ 昇格どころかプレーオフも、目標に出来ないくらいの編成だったんだ 補強をしてもな 監督に責任を負わせてるけど、シャチョー、あなたもだ GMを探すところから始めよう

フィロソフィー？ サッカー哲学の無い人に言われても響かないって ミシャの幻影を追う？ やめたほうがいい 経営難に拍車をかけるだけだ ゼロベースで作り直す

壊せ マンネリを、ミシャ信仰を、壊せ ミシャはもう居ないし、ミシャ式はミシャにしか出来ない いい加減に理解しろ、破滅する前に現実を見ろ https://youtube.com/shorts/rqH2M8yrbps?si=5y5g2ms_oya9cjiR

信用を築くには何年もかかる 信用を失うのは一瞬だ タイミングを見誤らないことを祈るよ

ホームプレミストドームで水戸になす術もなく完敗した事を、重く受け止めてほしい

チーム作りは頭数を揃えることじゃない

どんなサッカーを目指すのか どんなサッカーで観客を喜ばすのか もっと踏み込めば、水戸戦のテーマは何だったのか

考えてサッカーをしないから情けない試合になる ミシャのオートマチックサッカーはミシャだから出来た ミシャが居ないのにミシャのサッカーを目指したって劣化版にしかならないのは、想像できるはず しかもミシャ時代の取り巻きは誰もいない 例を挙げる あの駒井ですら、もし監督になってもミシャ式はやらないと言っている 駒井は守備も大切だと言っている 岩政が指摘した根深い問題、フロントは真面目に考えたのか？

J1並みの人件費予算だから、J1昇格出来るはず こんな書き込みもシーズン中よくお目にかかった 水戸を見ていたのだろうか プレーオフは簡単じゃない 順位表を見てなぜ気付けないのだろう

昇格の気配など、初めから無かったではないか 編成の失敗を棚に上げて、監督だけに責任を負わせて そんなフロントを誰が信用するのか？

ブラックボックスの解明を そして、中身の無い軽いクラブコンセプトの見直しを サッカースタイルの再構築を 今から真剣に取り組んでいただきたい GMの選定、始めていますか？

龍谷富山高校サッカー部　元日本代表が臨時コーチに　監督を一時的に解任(北日本放送) #Yahooニュース https://news.yahoo.co.jp/articles/29196e27e1e4f50f0cb5268c303d4e2f43e82064?source=sns&dv=sp&mid=other&date=20251101&ctg=loc&bt=tw_up

コンサドーレも若手が育っていたのになぁ 目先しか見ていないオーナー、ガッカリだよ

赤字クラブにゃ、育成が一番大事なのによ

根深い問題を指摘されたのなら、真摯に聞かなきゃ駄目さ じゃないとただの独裁者になってしまう

現場は現場に任せて、社長は経理とともにブラックボックスを解明する、それが役割ってものだ

現場にはGMを置き、けして介入しない、サッカーは素人なんだから

フィロソフィーだか何だか知らないけどさ、ミシャミシャ言ってないで、日本人のちゃんとした理論派イワマサッポロで行くべきだったんじゃないの？ 最低3年はな

ヤンツーだって3年任せただろうさ

高嶺が、果たして芳賀になれるかは未知数だ J2は甘くないぞ チームをまとめるのは並大抵なことじゃない

いい加減、過去に学ぼうよ

上っ面の数字で、額面通り受け取れないんだけど、 仮に人件費20億かけて、単年度赤字10億ったら、 信じてはいないけど、もしウワサが本当なら狂気の沙汰

まさかとは思うけど、ブラックボックス、つまり不正を疑うぞ ちゃんと説明してくれよ 取締役会は議事録を公表することだ 頼むよ

コンサドーレが潰れないのが、最大公約数のサポーターの願いなのだから

得点の期待値が下がっているのは由々しき事態

🦉一応　語句の確認 AI による概要 「由々しき事態（ゆゆしきじたい）」とは、重大な結果を招く可能性のある、見過ごせないほど深刻な状況を指す言葉です。 単に困ったことではなく、放置しておくと信用を失うなど、大きな問題に発展する恐れがあることを強調したい場合に用いられます。

🦉監督交代して、どういうサッカーを目指したかったのか 説明していただきたい これはずっと思っている、理想のサッカーはどこにあるのですか そのために投資したお金は回収できていますか？ 第一に観客の満足度はどうなりましたか？ スタジアムの熱量はイワマサッポロのほうがはるかに上です

いまのサッカーではコンサドーレの未来はお先真っ暗 オーナーには危機感を持っていただきたい

🦉PDCA プラン、ドゥ、チェック✅をお願いしたい、今すぐだ じゃないとアクション、編成に移せないでしょ

🦉助っ人外国人も機能していない 強化部とフロントの責任は重大だ

最終戦のあと、誠意ある回答をお願いします このままだと誰も納得しませんよ

サポーターを納得させるまでがフルコミットです

だんだん不信感が表面化してきたぞ

クラブとして、ちゃんとした総括をしておいてくださいよ

愛媛戦までによーーく考えてください、フィロソフィー

確固とした哲学があるのならね

答えて、石水創社長

7年前の今ごろ ACLを口にする人もいたが、やっぱりというか何というか 勘違いも甚だしかったなと思ってしまう 遠い場所、高い場所へ向かっていくには、それ相応の準備が必要なのだ いま、考えるべきことの一つ 北海道コンサドーレ札幌は、本当にJ1クラブに相応しいのかということ

来年から再来年にかけて、Jリーグ第二の創設期となりそうだ 全く違うリーグになる予感すらする 同時にクラブ間格差もどんどん広がっていくだろう コンサドーレも「黎明」期を迎えられればいいのだが…

タイトル未定で 黎明

https://youtube.com/shorts/uPfcxBOWuQ8?si=TmLgRaHBXgfpKmjB

熱中症対策にも助成金が欲しいところ

集中豪雨や雷など悪天候対応も

スタジアムはドームでOKとして、あとは練習場をドーム化出来るか？

温暖地域への長期キャンプとどちらが安上がりかみたいな議論になるのかもしれないし、ご当地練習場完備がマストかもしれない。経営体力によるのかな？

これはナイスアイデア💡の一つ

実は、来季は古いユニを取っ替え引っ換え着ようか、と考えていたところ

なんかコンサの事がよくわかんなくなっていて、「一歩立ち止まりたい」気持ちである

https://www.football-lab.jp/column/entry/865

リーグ戦で6位以内を目指した上で、

プレーオフの戦術を身につけておこう

3年。

3年は待ってあげる。

じっくりと作り上げてくれ

柴田監督を支持しようと思っていたが、さすがに限界だ。もう推せない。理由をいくつか書く。

🦉もともと監督交代に疑問を持っていた 🦉岩政監督の人間性と手腕、将来性を評価していた 🦉岩政監督に3年は見てもらいたいと考えていた 🦉岩政監督が10勝してくれた貯金があるからJ3に落ちずに済んでいる 🦉柴田体制になりホームで5敗を喫している 🦉スペースアタッキングサッカーが何なのか片鱗すら見えない

書いてて腹が立ってきたから、もうこれくらいにする

ここ最近、選手が試合後に挨拶に来る前に、階段を登る 選手たちに背を向ける行為、これはブーイングよりも強い意思表示だ 「つまらないサッカーだったぜ」 「来年は別のクラブで頑張ってくれ」 そういう重たい決断だ 残って欲しい選手がほとんどいないシーズンは久々だ

選手個々人としては上手いのだろう でも…札幌には不要 そんな選手が多い

今の体制を壊して欲しい 監督を交代して失敗した以上、選手たちを入れ替えるしかない ゼロベースで見直して、一旦壊せ ミシャサッカーの末期みたいなサッカーは見ていて面白くもなんともない 思考から何から全部壊せ 赤字体質のクラブ経営も全部壊せ マンネリを脱して、今までのコンサの常識を壊せ それくらい改革しないと、コンサドーレは潰れてしまうぞ https://youtube.com/shorts/rqH2M8yrbps?si=4NXryCT9Ems5oFPC

という訳で、まずは行動 シバ40 40さいの若き指揮官という意味だったが、ブログ名からは戦力外

外は冬の気配 コンサドーレも越冬準備に入らなければ、またすぐに東北リーグ？ が始まってしまう クマが出る地域のベアダービーですか…

風花 https://youtube.com/shorts/J_AvevcIaho?si=EwESHdehFcvXbBJA

本音炸裂！北海道出身の女子ボートレーサーとプロサッカー選手が「異種アスリート対談」！【前編】 https://youtu.be/yXe1OWp4YzI?si=n2VhyaPvCtu8Oc2Z @YouTubeより

ボートレーサーから学ぶこと、たくさんありそうですね

https://youtu.be/aC5gwdUTL3o?si=m6ZqHr34ij2NjUZY

5年でここまで凋落した サポーターはまず立ち位置を決める事だ 戻るのか 再生するのか 全く違うアプローチをするのか 決めるのはフロント だがサポーターにもサポーターなりのクラブへの想いがある

最大公約数はクラブ存続 ここは譲れない

https://youtube.com/shorts/VGqd0P3zy60?si=6l4wVgdm8C2DFRRB

素朴な疑問

2014年頃のサポ集会 ノノさんの説明では、横浜FCと岡山と札幌が同等の売上規模だった 大型ビジョンのスライド説明で、なるほどと思った記憶がある

つまり、黒字化出来ていない現状を鑑みると、コンサドーレは10年経った今もJ1未満J2相当のクラブなんだと言えまいか（仮説というか体感）

今回指摘したいのは、ビジネスモデルについてだ 1.大卒選手を育てて売る

2.タイやブラジルから有望選手を連れてきて育てて売る

3.下位のカテゴリーから選手を引っ張ってきて育てて売る

札幌のパターンは主に3つ これにユース上がり（菅大輝）と高卒（…）を加える感じか

1.金子拓郎、田中駿汰 2.チャナティップ、アンデルソン・ロペス、ルーカス・フェルナンデス 3.岡村大八

収支 収入＜支出 野々村社長時は「赤字予算」でJ1に臨んだ おそらくJ1へ定着してから回収できると踏んでいたのだろう しかし、コロナ禍で目算は狂った 感染を恐れ客足はなかなか直ぐには戻らなかったのだ 5,000人やそこらでは、まず黒字化は無理 今はその3倍入るが、赤字が続く 客数が増えれば良いわけじゃない 大事なのは客単価✖️入場者

結果として、リーグ4位、ルヴァン・カップ準優勝🥈の栄光 敢えて栄光と書かせてもらう

いまは栄光と挫折の挫折期間 古いサポーターならお分かりの通り、30年の歴史で栄光はほんの数年であった 「経営的にかなり無理をした」J1残留の日々だった（過去形）

今はミシャサッカーの「守備を全くしないサッカー」でどん詰まり

この項、12月くらいまでしばらく続けたい 岩政支持派は言いたいこと、沢山あるYO（笑）

ターゲット🎯 マーケティング戦略というのか 例えばタイトル未定 独自に調査してみたところ、ターゲットの客層になり得る年齢層は次の通り

https://youtube.com/shorts/oahdh4pkpIk?si=kkAAG-q4e245BjEB

オリジナルのショート動画で再生回数は約1万 YouTubeの登録者の中からだと、現場（ライブ会場）の客層より、やや若いデータが出てきた

つまり、YouTubeでの訴求力は未開拓の客層を呼び込む可能性がある

一方でコンサドーレ いまの施策 ターゲットはどの辺りを狙っているのか 既存顧客はDAZNの契約者だと仮定 もし、DAZN契約者層が減った場合、スタジアム入場者数も来年以降減ると見ている、つまりタダ券のばら撒きを続けざるをえない状況に陥る可能性が極めて高い、イコールパートナー企業の持ち出しがかなり増えるであろう それを回避するには高嶺クラスがあと何人か欲しいところ で、この状況、いつか来た道、昔のコンサに戻っただけと達観している古いサポも多いけど、そう決めつけてしまっては思考停止

サポはサポなりにクラブへ提言をしないとダメです

J1のレベルじゃないと満足しない層はこの際バッサリ斬る J2からじっくりと石水コンサドーレを構築する そういうことじゃないんですか？ 選手の顔色を伺って監督を切ったり、サポーター世論に振り回されてJ1に固執するんじゃなくて、石水さんの理想のサッカーを目指せばいいんだ、コンサドーレのオーナーなんだから

コンサドーレは「J2やJ3を面白いと感じるような客層」の掘り起こしが必要という仮説を立てている 開幕から4連敗した試合のメンバーを思い出してみてほしい 中島大嘉の名前がある なぜ岩政監督は彼を起用したのか いま思えば、水戸ホーリーホックでJ2の戦い方を身に付けたであろう、いわば「期待」に賭けたんだと思う 開幕4連敗を未だにグダグダ言っているサポが多いけど、分析するとそれなりの理由（と書いてワケ）があるものだ、推測の域を出ないけれども キムゴンヒにも同じことが言える、クラブが彼に何を期待していたのかは今となってはわからないけど…予測は出来る それはキャラクターだ コンサドーレのサポーターの年齢層、客層、ニーズを考えた選手集め こうやってターゲット🎯で絞るなら、スパチョーク🇹🇭も、或いは日本人のベテラン選手たちも若手選手たちも、ある数、ある一定のニーズとウォンツがある… …ということに今更ながら気づいた スタジアムに行くと、さまざまな背番号のレプリカユニ、オーセンティックユニを見る、けして安い買い物ではないから、吟味された背番号だ、12以外は スタメン、スタベンチ、ベンチ外 更には昔の名前もちらほら 野球でも昔の名前、よく見かける たまにしか見ない人は何枚もユニを買うわけじゃない、だからそこは目くじらを立てるところじゃない

スタベンチにも入らない、使われない、或いは途中移籍で居なくてなる、こういう背番号のサポにも心配りはしたいもの 私はだいたいの場合、スタメン級の選手から背番号を選ぶ だが「期待」から買われるユニも多い、多かったと思うわけで

前述の選手たち、新しい助っ人外国人たち…未知への期待 コンサドーレに長くいて移籍しそうにない選手たち…長年の功労に対するリスペクト、これは宮澤や深井が当てはまる、荒野も振る舞いに賛否が別れる選手だが、その域に達しているかもしれない

話をまとめに入るが、今年の選手構成、編成は失敗だと思っていて、監督交代したものの…やっぱり得失点差マイナス二桁の現状を考えた場合、監督は出来る範囲内でベストを尽くしたと思うわけです、少数派だけど敢えて書いておく、こういうの考え方もあるのだぞと

柴田監督でも大きく変えられない 結局は高嶺朋樹頼み 私から見たら（岩政支持派）、岩政監督のベースの上で守備を整備しただけの無難なサッカーなのだ それは歪な編成でそう成らざるを得ないわけだ 駒井善成が抜けた時点でミシャの継承は無理、多くの有識者ならお分かりであろう、ミシャミシャ言うのは愚の骨頂だ

攻撃的なサッカー、いまの柏レイソルみたいなサッカーを指すのかな？それにはコマが足りない 具体的に言えば、そこに出して、そこに出す、そこに出されるから、そこに走れる選手 スパチョークに、青木亮太に、長谷川に、近藤に、サポはそれを求めた 中島大嘉に原康介に、サポはそれを託した けれども叶わなかった 期待に応え自ら体現したのは、今季、高嶺朋樹ただ1人だ バカヨコもそうなりつつあったが、監督交代でリズムが崩れてしまった、この点は監督交代の負の部分 そしてフロントの誤算だろう

編成、考えましょう いま一度考えましょう そのベースに、サポーターへのニーズ、ウォンツは要らないんじゃないかな〜 なんて思っている ゼロベースからのフルコミットを！

岩政監督は外国人や若手の能力を引き出す能力に長けていた しかし多くのサポーターとフロントは待てなかった 結果しか求めなかった、編成の歪さを放っておきながら それがズバリ迷走の始まりだ

ロイヤルファミリーの競馬事業部の秘書の験担ぎは高級時計 コンサドーレファミリーは？ タイトル未定ですよね〜

血統のように、リレーションパートナーは繋がれていくもの 糸を切らさないことが大切である

それではお聴きください タイトル未定で…鼓動🫀

https://youtube.com/shorts/pFAc6rfZ7e0?si=yxM6P0yDmrXC_5lK

そして… 勝利のクラシックのBGMは… 泡沫（うたかた）🍻 https://youtube.com/shorts/qAqSKRFWuKU?si=tjZ5ek5ImDmC3IJl

📣プレドでのひとコマ🎤 https://youtube.com/shorts/B-1tz1vO98w?si=PJDv75NFb9znIher

rivers of Babylon https://youtube.com/shorts/H_lO-KPo1Zo?si=6rgAXUpQj-YS64wA

何も恐れず胸を張り戦え

24時間戦えますか？ リゲインか 初の女性首相は戦いそうだな 私は国会議員の半数は女性でいいと思っている なので、政策どうのこうのとか、和製サッチャーだとかいろいろ言われるだろうけど、女性首相誕生は歓迎したい メジャーの道を開いた野茂英雄みたいなもんだ はじめの一歩

さて、コンサドーレの はじめさん 大丈夫なの？10億の赤字💸 何も恐れず胸を張り出資するの？

てな訳で監督交代後3勝４敗と 10勝11敗の岩政サッカーとさほど戦績は変わらない 変わらないどころか肝心のホームで勝てない ミシャが使わなくて、やっと岩政が覚醒させたバカヨコも不発 ブラジルから🇧🇷かなりの時間と経費をかけて獲得したマリオセルジオもパッとしない

今日のお昼🕛 頼むからゴール決めてよね バカヨコさん、マリオさん 柴田監督が気の毒すぎる

柴田監督は、監督になれてキャリアをスタート▶️させられたから、得るものはあるよね

でもチーム、クラブとしてはどうなのかな じっくり育てる方向性も持たないと駄目なんじゃまいか🇯🇲？

🦉過ゲキにコンサドーレ ＨＢＣラジオ 2025/10/17(金) 22:30-23:00 https://radiko.jp/share/?t=20251017223000&sid=HBC #radiko #シェアラジコ #consadole #過ゲキにコンサドーレ #hbcradio #HBCラジオ #堀啓知 #世永聖奈

💃タイトル未定の金曜の予定は未定！ ＨＢＣラジオ 2025/10/17(金) 23:00-23:30 https://radiko.jp/share/?t=20251017230000&sid=HBC #radiko #シェアラジコ #タイトル未定 #金曜の予定は未定 #hbcradio

去年の今頃、我々が沸いたニュース ほくでんさんとコンサドーレ、歴史的和解

という明るい話題があった ほくでんさんはタイトル未定のラジオ番組のスポンサーでもある

そんな中、すでに経営面に不安を感じる記事も 必札仕掛人ブログ - 2024年10月の記事|必札仕掛人ブログ| 北海道コンサドーレ札幌サポーターズブログ https://www.consadole.net/odo5312/monthly/202410

2027年までの5年計画で黒字化する予算だったらしい あと2年

興味深い数字がある 2023年 売上41億円で、経費を除いた最終利益がマイナスの4億7千万円 今回の赤字10億というのは、J2だからというのはもちろんある 均等配分金という収入が減ったのも大きいだろう これに関しては、マイナス1億5千万円

単純に物価高とか、人件費の高騰なんかを加えて10億の赤へ膨らんだものと思われる 一言で「膿」と片付けるにはちょっと乱暴すぎやしませんかね

新しいスポンサーを見つけるためには、監督コーチ選手にいくらかかります、スタジアムの運営にいくらかかります、練習場も電気代から何やかにや大変なんです、移動の交通費経費も値上がりしてるんですふぇるなんでするーかす、と納得のいく説明があってもいいんじゃないかな、と思ってる次第

今回の赤字額がISHIYA単体で埋められるものなのかどうかは正直わからない サポーターも冷静な判断が必要かもしれない 例えば、どのレベルのサッカーを目指したいのか J2ならクラブは維持出来そうだけど、J1ならお金がかかり過ぎてちょっと身の丈じゃないよなぁ とか逆に、いいや、もうコンサドーレ丸ごとどこかに身売りして、ビッグクラブを目指すんだ、でもいいし、とにかく議論が必要だと思うね レバンガと経営統合を目指すなら、きっちり関連企業、団体に挨拶回りや根回しも必要だろうし、JリーグやBリーグの正式な承認も必要だろう 当然、札幌市、北海道、JR北海道など、オール北海道で支援してもらわないと、絵に描いた餅になってしまう そもそも赤字企業にお金を出す銀行はあるのでしょうか？

経営計画の見直しはどんどん早く出すべきである 安心して応援出来る環境を、所属団体、上部団体である「Jリーグ」と話し合っていただきたい、野々村チェアマンが居るうちにね

札幌は振り返り、分析のフェーズに入っています（現在進行形）

チャンス　ビルディングはどうか

ゴールパターン、ロストパターンはどうか

再構築というか、これからはスタッツで足りないパーツの補強

単発の攻撃から、二次三次攻撃の準備へ

https://youtu.be/4FUoFIK5jtw?si=lz7DQcr2dM0BkX2m&t=130

「貢献度の高いバカヨコ選手は残したい」

「周りを使うのが上手い」

シエラレオネ🇸🇱

やっぱり見てる人はよく見てますね

こんなのが付いてまっせ ⚠️対象外商品もあります

先日のドームで エゾカアプリのキャンペーンをやっていて、サツドラアプリと違うん？と質問したら、前にいたご婦人も同じ質問をしていた💦

サツドラアプリや新エゾカアプリに今までのコンサエゾカを連携しておくと、この先カード忘れは防止出来ますよね セコマアプリのおかげでセコマ会員カードを持ち歩かなくなったあの感覚です 時代はデジタルですよ、マイナ保険証もそうだし、Suica、キタカもそうだし その辺りはファイターズの方が進んでいる レバンガ はどうなのかな？コンサと共にキャッシュレスを推進するだろうか 金銭管理の問題だから超重要ですよ、特にコンサはね（不正防止という意味で） 売上50億でも毎年赤字、必ずどこかに穴があるはずですよ

カタチ的にはアプリ2種、連携カードは赤黒カードという関係性になっております、しらんけど

複合施設 札幌ドームを改修でよくないか？ 屋根付きの建設費高騰 クラブの連続赤字 お金集めのアドバルーン？ それともレバンガと経営統合して 総合スポーツクラブに舵を切る？

目指すところは一体どこなのか 資金集めはどうするつもりなのか 建設した後のコストは？ 年間通じて稼働できる？ 疑問だらけである

サポーターは傷心💔

選手たちは小心

🫷やめろ

横野純貴さんは、J2をよ〜く知っている ゴール裏にも来てトラメガ持たされたりして、サポーターの心情もわかる人だ

期待している