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マネジメントの話をしようと思う。 今日の札幌対いわき、札幌は2人の退場者を出し、1-5で大敗した。 はじめに断っておくが、僕はカードを提示された選手を批判するつもりは毛頭ない。 カードを多めに出す主審が割り当てられたのは試合前に分かっていたはず。審判の傾向を事前にスカウティングした上で、コンサドーレのコーチ陣は選手たちに未然防止策を徹底できていたのだろうか？ 今年の4月、コンサドーレはアウェイ水戸戦で、MF馬場が足裏一発レッドで退場している。マネジメントとは、同じ失敗を繰り返さないように、根本的な部分での再発防止策を講じることがミッションと言える。なぜ同じ失敗が繰り返されるのか？ 「サッカーとはそういう競技。戦う姿勢を見せていれば、こういうことは偶発的に起こり得るもの」とサッカーの現場は反論するかもしれないが、それはつまり、マネジメントの放棄と言える。 そういった想定外のものをすべて想定内に置いた上で、リスクをコントロール下に置くことこそが、「マネジメント」と言える。 審判を批判することは簡単だ。他責にしてしまえば、気が楽になるからだ。コンサドーレのコーチ陣が、自責思考で本質的なマネジメントを追求できるか否か、シーズン終盤の成績は、ここに懸かっている。