HBC TV
　　　　北のビジネス最前線
　　　　いま、できること　北海道とともに
　　　　ー北海道コンサドーレ札幌ー(前編)

テレップに映し出された
経営者としての現在の心境を語った
今朝の社長の言葉は以下の通りでした

　　　　当然 今季も もう一歩先へ
　　　　損失は５億円では済まない


「不安のなかJリーグ開幕へ」

開幕戦すらやらないほうがいいと思っていて
それをJリーグに伝えていた　
温度差があるなかで東京・大阪を含めて
「いやいや開幕を止める必要はない」
という空気だった
ホーム開幕戦の3月7日は
絶対に観客を入れて試合をやらない
または試合を延期すると決めていた
選手から「どうなるんですか？」と
2月の開幕戦のロッカールームでも聞かれた
リーグが動いていくのに
選手に不安を与えてはいけないから
「いやいや大丈夫だよ」と伝えていた
僕が思っていることとは違う
このギャップが嫌だった…


「公式戦中断　クラブへの影響は」

最低限 絶対にやらなきゃいけないのは　
このクラブを無くさないこと
いかにしっかりキャッシュを持っておくか
少しでも上向くような努力と
何年後かにもっとよくなる努力を今からしていく
開幕前に立てていた予算を見ても
4月まで試合ができなくても
3〜4億円はマイナスになる
この先もどうなるかわからない
当初の予算から売り上げを考えると
損失は5億円では済まない
例えばチケット収入で8億円を売る場合
4億円が試合を行う原価だとすると
無観客での試合でも4億円は経費としてかかる
売り上げは8億円を予想していても
一切入らなければ
当初は4億円の利益を出そうとした分野が
トータルで考えると12億円のマイナスになる
イメージとしては
逆にこういう経験をしたほうが
上手くいく何かを見つけられるかもしれない
ここでクラブが無くなってしまうことは
絶対に避けないといけない
起死回生の何かを探していく
ビジネス番組で社長が
こんな呑気でいいのかと…


「株主総会　過去最高の売上高」

会社の継続を考えると
借り入れをして会社を続けながら
げんばも停滞はするけれど さらに上を目指す
僕らにはクラブのことを一緒に考えてくれる
いい選手たちと(試合での)パフォーマンスがある
乗り越えると必ずいいものを見せられる


「地域の応援がチカラに変わる」

試合で勝てるかどうかだと思うが
選手にどれだけお金を使えるかはあるが
それ以上に地域の人たちから
どれくらい期待されているかが
サッカーの成績にも影響すると思っている
クラブの取り組みが地域の人たちに
応援してもらえるようなことなら
コロナが終わって多くの人に応援されている力は
成績につながってくると思う
だからこそ 今何ができるのか…　
地域の人のためになることを
クラブも選手もやることができると
何か別の形で返ってくると思う


「いま、できること」で乗り切る

感染対策と経済・社会活動を
どうやっていくのか
明確なプランが示されていないなかで
ひとつのクラブのとして示していかないと
世の中は変わらないし どっちが正しいはないが
いろいろな人に考えてもらう
いまが ひとつのキッカケになる
なるべくしっかり発信をしたい
間違ったらやり直しますって
言えるタイミングなので
いろいろな取り組みを
選手とクラブがやっていきたい
何がたのかわからないなかで
自信があるわけではないが
生き残っていきたいと思っている
行動変容が起こると
実際はいらなかったというものも出てくる
僕らはいらなかったものに入らないように
この先も必要とされる行動をとって
一緒になって楽しんでくれる人もいる
この局面を一緒に乗り越えていけるか
一緒に何かを乗り越える機会にしたい


来週17日放送は
　　　選手たちが「いまできること」を発信
　　　その思いに野々村社長はー

テレップには無かったけれど
放送の最後に社長は
　　　僕もそれなりの歳になったので
　　　選手たちは子供のようなものなので
　　　子供がお父さん大変な時に助けてくれるような
　　　嬉しいな そんな感じ…

という幕切れの前編でした。

その成果として
チケット収入の増加には繋がるだろうけど
入場者数が増えることには繋がらないと思う
野々村社長の考えている
クラブを大きくする柱の一つは
チケット収入の増加

今季の値上げと指定席
この成果は今季限りだと思う
根本的な、継続的な売上増加には
入場者を増やすことが不可欠
ドームの試合では最低でも2万人以上
その具体策が見つからないこと
これが最大の悩み
一体どうすれば、どうなれば
入場者数増加に繋がるんでしょうかね。

            サポーターズゾーン・コーナー

指定席にするのなら
先ずは
持株会優待券の対象外のカード
浦和とかホーム最終戦とか
そこから始めるべきじゃないのかな？

今でさえ観客の入り
メインスタンドとバックスタンドには
大きな大きな格差があるのに
格差是正どころか
格差拡大になってしまうんじゃないのかな？

(株)コンサドーレの真の狙い
よく分からない
毎試合２万人を超えるのなら
少しは分かる気になるかもしれない
指定席って
やっぱり高価という印象で
今は効果があるとは思えないですね。

オフィシャルにも載るんですから
もう決勝進出したかのような
そんな気持ちにもなっておりますが...

ルヴァン杯決勝戦のスタジアムは
埼玉スタジアム2002
その席割図とチケット価格表を見て
私が購入するとしたら
時間的な制約や座席確保の観点から
バックスタンドのコーナーに近い
SB指定席 北 3,500円かなと思いました
(ゴール裏自由席は2,000円)

そのSB指定席の隣のゴール裏側に
最多で大人2名と小中学生2名計4名も利用できる
ファミリーシート(自由席)があります
その価格は驚くなかれ4,000円なんですよ
札幌ドームで同じように
ファミリーシート(指定席)を4名で観戦すると
なんと11,800円にもなるんですね

自由席と指定席
バックスタンドとメインスタンドの違いはあるけれど
家族揃って観戦出来るように
ファミリーが気軽に観戦出来るような
そんな価格設定に魅力を感じました

来季も札幌ドームで
ファミリーシートの設定を考えているのなら
(株)コンサドーレには
ファミリーにとって財布に優しい価格設定を
是非とも検討して頂きたい
と 思った次第です。

パンフレットを眺めていました

裏面「アクセス」札幌ドームに
間違いを見つけました
予定は決定ではないと言いますが
新さっぽろからのシャトルバスは
昨年の12月で終了済みですからね

このパンフレット、言い換えれば
試合観戦の取り扱い説明書
その説明書に誤りは許されませんね
㈱コンサドーレ様。

明日は鹿島戦ですが...

時期的にもいいですよね
開催はGW後半の5月4日(土)札幌ドーム
持株会の招待券は利用出来ない試合
札幌ドーム会員の🉐チケットの対象も
いつもは人気のない
オープンスペースシートだけ...

㈱コンサドーレ
この試合の観客動員数に対して
かなり強気な神戸戦
目標は35,000人ですかね。

残念ながらオフィシャルや新聞の開催広告などで
その告知は有りませんでした
私は㈱コンサドーレへ
その件に関して2月21日にメールをしたんですが...

新札幌バスターミナルからのシャトルバス
廃止になったということは
札幌ドームのオフィシャルには載っているけれど
㈱コンサドーレのオフィシャルには...

清水戦の試合情報として
オフィシャルにも交通アクセスは載っているけれど
そこを開くと札幌ドームのオフィシャルになるんですよ
これだけで大丈夫なのかな？
と思ったんですよね

今日、何人のサポーターやファンの人が
「あれ～？どうして」
と新札幌バスターミナルでため息をつくのか
サポーターやファンの不満を未然に防ぐためにと
㈱コンサドーレへメールもしたんですが...
今は、これが私の杞憂で終わればいいと思っています。

以前にも指摘してきましたが
札幌ドームの集客増を考えているのなら
観客数を３万人以上にするためには
ここを何とかしなければ

仙台戦の観客数は24,065人
場内スタッフの方々が頑張っていました
席詰めのお願いと空いている席への誘導
バックスタンドもゴール裏も混雑していましたから

でもね、メインスタンドがあまりにも淋しい
どう考えてみても
劇場シートはあまりにも広すぎる
オープンスペースシートは価格が高すぎる
㈱コンサドーレ様にとって
広すぎる、高すぎる、ここを何とかしなければ
それが
来季以降、１つの大きな課題だと思いますね。

浦和戦の開催は厚別公園競技場
㈱コンサドーレはチケットの販売状況が好調だから
早目に購入して下さいと言うけれど
ここまでのところ
オフィシャルで完売発表があったのは
席数の少ないアウェイシートだけ
各プレイガイドの状況を覗いて見ても
発売当初に比べて「空前有」の○とか△が増えたような...

浦和戦は見に行きたい
でも、11月の厚別は寒い
地上波NHKの中継もあるからわが家でTV観戦でいい
だから、現地参戦には二の足を踏む
そんなサポーターやファンが多いのかな...
と思うからチケット販売もいまいち伸びない

浦和戦チケットの販売状況をみると
㈱コンサドーレ、笛吹けどもサポーター踊らず
と、思った次第です。

営業努力と言えば聞こえはいいけれど
見方を変えれば
いわゆる在庫処分ですからね
柏戦で来場者全員にプレゼントした
Ｔシャツの残りですからね
対象試合じゃないからと
そのＴシャツ１枚を
野口英世さん１枚で販売しますかね

昨シーズンも英世さん１枚でしたよね
不良在庫とまでは言わないけれど
残った物を有料販売するのなら
柏戦には参戦出来なかったけれど
Ｃ大阪戦には来てくれたお客さんですからね
せめてワンコインくらいじゃないとね...
と思った私です

Ｃ大阪戦でどの程度売れたかは知りませんが
まだまだ残っているでしょうから
やっぱり
FC東京戦でも英世さん１枚...
今更値下げすることも出来ませんね。

 今朝、出勤すると関連会社の商事部から
「クラブパートナー優待チケット」
販売のお知らせが届いていました

        超攻撃的サッカーで絶好調！
        限定３試合を発売！

この商事部を通して
今までにもチケットの販売はありましたが
ここまで熱は入っていなかった
と思います
担当者が小野選手であろう似顔絵を描いて
チケットピュアでの操作方法の手順書に
「大切にしてね」とひと言加えたり

関連会社の商事部...
コンサドーレのチケット販売に関して
明かに今までとは伝わってくるものが違います
変えたのは何かを考えてみました
それは
㈱コンサドーレの営業努力、熱意
なのかなと...

「８月のホームゲームは  赤黒満員大作戦」
㈱コンサドーレの本気度を垣間見た
と思った朝でした。

５日(土)14時キックオフ
厚別でのＧ大阪戦
チケットの売り上げも好調で
前売りの完売も夢ではないような勢い
厚別の収用人員は19,620人ですから
当日は18,000人以上の観客になりますかね

この試合の一般入場時間は
キックオフの１時間30分前
札幌ドームはキックオフ２時間30分前ですからね
１時間も遅いんですよ


今季の札幌ドーム、開幕戦以降の観客数
清水(土)19時     19,390人
長崎(日)14時     13,568人
名古屋(土)14時  17,390人
湘南(水)19時     11,183人 

厚別で予想される観客数は
札幌ドーム並みかそれ以上なんですが
１時間も遅い一般入場時間で
運営上の問題はないのかと
老婆心ながら気になります

昔のHFCには
柔軟な対応とか臨機応変とかの言葉とは
全く縁がありませんでしたが
今の㈱コンサドーレには
臨機応変に柔軟な対応を期待し
それを求めたいですね。

今月末からの15連戦で気になることの一つ
それは
ホーム平日ナイター４試合のスタジアムＭＣ
きっとあの方の出番が増えるんでしょうね

以前にもエントリーしたことがあるんですが
㈱コンサドーレ
育成すべきは選手だけで良いのかな？
自前のスタジアムＭＣも育てるべきじゃないかと...

今では押しも押されもしないグッチーさん
グッチーさんがＭＣになられた経緯を知って
その思いを強くしました。

開幕戦の時はそれほじゃなかったけれど
昨日の勝ち試合の長崎戦でも同じだったから
やっぱり、可笑しいんじゃない？
と思ったんですよ
コンサドールズのパフォーマンスの不当な扱い方

オフィシャルにも載っているんですよ
試合におけるドールズのパフォーマンス
１から６まで
昨シーズンまではその全てを行ってきたのに
なぜ、今季は１だけしかやらせないのか？

ドールズのこれまでの貢献度
コンサドーレファミリーと言ってはいるけれど
不当な扱い方
なぜ？という疑問と抗議の意味を込めて
㈱コンサドーレへメールを送りました
いつもと同じように
「担当部署で確認させていただきます」
という返信メールを受け取りましたが
はてさてどうなるのでしょうかね。

商売上手と言うべきか
コアなサポーターには冷たい対応と言うべきか

いろいろと問題提起のある29日の鹿島戦
既に２万枚以上のチケットの売上げがあるのでしょうかね？
持株会引換券の1,500枚限定とか
制限枚数を越えた場合は
持株会特別優待価格での販売とか
学生やシニア自由席の当日券を
販売しない場合があるとか...

オフィシャルでは

「確実にご入場をされたい場合には
    前売券のご購入をおすすめしています」


満員札止めになるのなら諦めもつくけれど
４万人弱を収用出来る札幌ドームで
終わってみると３万３千人
あれだけ騒いだ狂想曲
確実に入場するために前売券を購入して
不公平感と不満を残した過去の事例
また狼少年になりそうだと思うのは...
私だけでしょうかね

オフィシャルのこの文言も不快ですね
「確実にご入場をされたい場合...」
それはないでしょうよ
「確実にご入場していただくために」
知恵を絞るのが
貴社のお仕事だと思いますけどね。

今回に限ったことではないけれど…

次節の磐田戦は
「あいプラン LOVE＆THANKS マッチ」
来場者プレゼントとして
あいプラン様から先着20,000名に
「あいプランオリジナル リバーシブル・ナップザック」
がプレゼントされる

それなのに
スポンサー様のご厚意に反するような観客目標設定
その観客目標は16,500人
その差は3,500人…

このミスマッチをどのように考えているのでしょう
(株)コンサドーレ様の観客目標設定
そのお考えを知りたいと思いました
特にスポンサー様のプレゼント数との関連について。

いつも思うことなんだけど
ホントにどうにかならないものなのか？
相性が悪いだけじゃない
サッカーの場内MCとしての資質に欠ける...
と思っている

以前から㈱コンサドーレには
選手だけではなく
MCも育てて欲しい...
と言ってきたんだけどね

彼女が自己紹介しても拍手はパラパラ
皆さんも良くご存じで...
今日だけは、この試合だけは
悪い流れを呼び込むようなことだけは
ご勘弁願いたいものです。

浦和戦は満員大作戦
２WAYユニフォーム型Ｔシャツは
アウェイゴール裏を除いて
来場者全員にプレゼントでしたよね
足りないなんて言えませんよね
だから、最低でも３万枚以上は用意したんでしょうね

試合終了後、シャトルバスに乗るために
南２ゲートから出ましたが
その際、残ったＴシャツが
隅に高く積まれているのを見て
「いったいどれくらいの枚数が残ったのかな？」
「これって、どう処分するのかな？」
と思ったものです


浦和戦に参戦出来なかった方
記念にもう１枚欲しい方...
今日の試合と次節の甲府戦でドーム限定
無料配布ではなく有料販売ときましたね
税込みで千円ですから
千枚売れたら百万円！
馬鹿に出来ない金額になりますね
㈱コンサドーレ様の商売上手に
今回は拍手を贈りたいと思いました。

週刊誌でもあるまいし
１週間も後に結果を載せたってね...
と思いましたよ

昨日になってやっと載りましたね
クラブユース選手権大会 Ｕ-18の結果
グループリーグを突破するも
残念ながら決勝トーナメント一回戦で敗退...

その試合が行われたのは
１週間も前の27日(木)だったんですよ
なぜなんでしょうかね？

その理由は分かりませんが
ユースチームであっても
試合結果について載せるのは
勝っても敗けても
少しでも早い方が良いに決まってますよね。

浦和戦の当日券の販売は特別優待指定席のみ
シニア自由席も学生自由席も当日販売なし
株主招待（引換）券は先着100枚限定...
とオフィシャルに載りましたね

昨年のドーム最終戦の金沢戦での混乱
満員になるとかで当日券の販売はないとか
株主招待券は使えないとか
いろいろな情報が流れて
オフィシャルでは前売り券を求めて下さいと...

金沢戦の観客は33,697人
シニアも学生も株主招待券も当日購入出来たのに
通常価格で前売り券を購入した人たちの恨み節
今回は大丈夫ですか？㈱コンサドーレ様

いつもいつも空席ばかりが目立つ
劇場シートとかオープンスペースシートとか
広大なこちらの指定席も埋まるんでしょうか？
何せ、満員大作戦ですから
観客目標は38,000人ですから...

このメインスタンド側を満員にするために
前売り状況から当日売り出し可能枚数を算出して
まだ、前売り券を購入していない
今回も当てにしていたシニアと学生に
指定席ですから今まで同様に千円
という訳にもいかないでしょうから２千円で販売

メインスタンド側にまだ空席があるのなら
ドーム全体を完璧な赤黒で染めるために
シニア自由席と学生自由席の代替案、ダメですかね？
シニア特別指定席と学生特別指定席と言うのは...。

チケットの売上げが順調に伸びて？
３万人超の観客が予想される
29日(土)の浦和戦から
運用及び観戦ルールの変更が行われます
アウェイチームのグッズを着用出来る
観戦エリアは離れた３区域に増えますが...

私は22日(土)にこの対応に対して
遅きに失した感があり
運用上更なる混乱を招くだけ...
と懸念を表明しました

この変更に際して㈱コンサドーレ様は
どの程度の混乱を予想し
それを回避するために
どのような策を講じているのでしょうかね？

混乱が予想される場内の入場整理や席詰め
これら多くの担当はCVSさんたち
㈱コンサドーレ様はCVSさんたちに
「おんぶにだっこ」状態から
「おんぶにだっこに肩車」状態へと
甘えに甘え過ぎてはいませんかね？

CVS（青空）さんのブログを読ませてもらって
私の懸念が更に深いものになりましたが
懸念が懸念で終ってくれれば良い
と願っています。

オフィシャルに
トレーニングマッチの結果は当日載せるのに
なぜ、親善試合の結果は載せないんでしょうかね？

そこら辺の取捨選択？
(株)コンサドーレ様
全くもって理解出来かねます

タイへの遠征メンバーも発表されているのに
あとは音沙汰なし
それはないと思いますよ
マスコミで取り上げられているから
それでいい…
と言うものでもありませんよね。

浦和戦のアウェイゴール裏の完売は早かったのに
ゴール裏の拡大要望も多かったと思うのに
浦和戦のための変更は明らかなのに...
なぜ、今頃になって？
という思いと
なぜ、こんな区割りにしたの？
という思いがあります

昨日になつてオフィシャルに載った
札幌ドームの「運用及び観戦ルールの変更」
㈱コンサドーレ様
遅きに失した感がありますね

チケット価格は違っても
ゴール裏と赤黒サポーターゾーンのアウェイ側を
隣接させることは出来なかったのでしょうかね？
飛び地での変更は
運用上更なる混乱を招くだけではありませんかね？
私はそんな懸念を抱いています。

スポーツ新聞で賑わっている移籍問題
１紙だけなら「本当なの？」と思うけれど
信憑性は高いのかな？
まァ、どうなりますやら

四方田監督は６連敗という結果から
「基本に帰る」というコメントも
札幌の基本スタイルは
攻撃よりも守備じゃないかと思ったところに
攻撃的な選手の移籍報道

点を取らなきゃ勝てないけれど
守れないのなら何点取っても勝てない
チームにとって緊急の課題は
守備陣の立て直しじゃないかと
思っていたから
四方田監督とフロントとの関係は大丈夫なの？
野々村社長や三上GMとの意思疎通はできているの？
と、やや不安に思った朝のニュースでした。

ルヴァン杯プレーオフのＣ大阪戦
そのチケット
クラブコンサドーレ会員は15％、30％割引
とオフィシャルで宣伝しているけれど...

Ｃ大阪戦は仕事人ナイトでチケットは1,500円
当日券には1,000円の学生券もシニア券もある
チケットを会員割引の30％割引で購入しても
コンサドーレゴール裏ゾーンは1,540円
赤黒サポーターゾーン・バックだと1,960円

クラブコンサドーレ会員はお得！
というけれど
会員が割引を利用して購入しても
仕事人ナイト、学生、シニアチケットよりも
残念ながら高額になるんですよね
「会員はお得！」
と㈱コンサドーレは宣伝していますけど...

クラブコンサドーレ会員
確かに定価で購入するよりはお得なんですが
一般の割引チケットと比べてみて
どこがどうお得なんでしょうかね？
私には...全く分かりません。

７月29日に札幌ドームで行われる
浦和戦のアウェイゾーンチケット
20日の発売日に即日完売という恐ろしさ
やっぱり
チームにもサポーターにも勢いがある
と思って感心しておりましたが…

もしかして
これは(株)コンサドーレの戦略なのかな？
と思い直しました


札幌ドームに浦和サポーターが
大挙してやって来るのは解りきっていることなのに
意識的にアウェイゾーンをあまり広げなかった
なぜ？拡げなかったか
それには２つの理由があったんじゃないかと思う訳です
①ゴール裏アウェイゾーン席よりも単価の高いチケットを買わせ
　入場料収入を増やすため
②ゴール裏以外の席では浦和グッズを使用できないので
　浦和サポーターの圧力を弱めるため

(株)コンサドーレがこういう戦略を考えているのであれば
「あっぱれ！」を何個もあげたいな
と思った次第なんですが、ね…。

お笑い芸人 サンシャイン池崎さんって
誰？って、私は思いましたが
「イエェェ～イ！」
とサッカーの試合前にお笑いですか？

日刊スポーツには
「空前絶後」の集客策と載っていましたが
「空前絶後」の意味って
今までに１度もなく、
これからも起こらないと思われる、
ごくまれなこと...

ごくまれなこと
苦肉の策と思われることから
「瓢箪から駒が出る」になればいいけれど
その可能性は限りなく低いと思いますよ

㈱コンサドーレ様
お笑い芸人を見たくて
サッカー観戦に来ますかね？
観客増加に繋がりますかね？
お笑い芸人に係る「費用対効果」
ないと思いますよ。

ホーム開幕戦からの２試合
設定した観客目標
25000人と15000人を達成出来ない
開幕戦から１万人も減るのはいつもの流れ
観客動員の傾向は過去の実績を見れば分かるはず
Ｊ１に昇格しても
その傾向に大きな変化は見られない

㈱コンサドーレも
いろいろなアイディアを出したり
チャレンジしているのは分かるけど
観客数の維持は簡単だけど
観客増対策は難しい


次節のホーム
FC東京戦の観客目標は18,000人
土曜日のナイター
遅い開始時間がプラスに働くか否か
観客目標の３連敗は何としても避けたい

目標達成のために考えられる一つのプラス要因
それは
アウェイ甲府戦に勝利して
FC東京をドームに迎え入れること
私にはそれくらいしか...
思いつきません。

今季の札幌ドーム開幕戦
試合内容や結果に注目するのは当然ながら
もう１つ
気になっていたこと
それは新しい席種の呼び方に相応しい
席割りと価格が妥当なものなのか
ということ
その試合後雑感


バックスタンド側は大成功
旧Ｓ指定席の赤黒センターシート
これを狭めたのが良かった
その結果
バックスタンドのテレビ映りが良くなった
赤黒サポーターゾーンがお値段以上になった


これに対して
メインスタンド側は不満足
旧ＳＳ指定席のコンサドーレ劇場シート
バックススタンドに比べてみても
余りにも広すぎる
新設のファミリーシートとか
オープンスペースシートとか
営業努力は感じられるけど
これらの価格は高すぎる

ファミリーシート
４人家族（夫婦と小中学生）で観戦すると
前売りチケットだけで11,800円...
㈱コンサドーレの狙いは分かるけど
新たな試みだから尚更のこと空席が目立った
オープンスペースの席割りは
アッパーシート部分だけで十分だと思った


厚別公園競技場のメインスタンドには
座席数の関係なんだろうけど
ファミリーシートとオープンスペースシートはない
だから
メインスタンド側もバッグスタンド側と同じように
席割りはこれで良いと思う


札幌ドーム
メインスタンド側の席種と席割りと価格
㈱コンサドーレ様に
再考をお願い出来ませんかね。

一般的に企業の営業は顧客を増やすこと
ご新規さんを獲得することに力を注いでいます
その方策の一つとして
ご新規さんに対しては
いろいろな優遇策を考えて
営業施策を推進しています

(株)コンサドーレの場合はどうでしょう
営業マンとしての社長は
新しい仲間を増やしたいと語り
広告マンとしての副社長も
新規の入場者を増やしたいと言っています
それなのに
クラブ会員になったりシーズンシートを購入する
実績のあるコアなサポーターは優遇されても
これからサポーターや熱心なファンになるであろう
ご新規さんに対しての優遇策はありません


コアなサポーターやファンにだけ頼っていても
観客動員力には限界があります
ご新規さんこそ優遇されるべきだと思うのですが...
コアなサポーターに優遇策や特典は無くても
逃げたりはしません

最先行入場とか先行入場とか
不満に感じる30分は
とってもとっても長く感じるものですよ。