ブラボーとしか言いようがない
コンサドーレの価値を解ってれるヒト、企業、団体が増えた証拠だ
利益を出せばそれで良い、という性格の会社ではないので
今後は集めたお金をどのように投資していくかに注目したい
アイスホッケー参戦もあるかも？

https://www.nhk.or.jp/sapporo-news/20190418/0009589.html

野々村流
武蔵に続け
若梟




若梟というか元若梟
すでに中堅どころだが
海外組以外の枠、いわゆるJ枠に
札幌が名を連ねていることを
野々村社長は示唆した
おそらく初めてではないか

札幌サポーターが強く推す宮澤
ミシャが浦和時代から目を付けていた福森
大怪我を乗り越え相手をぶっ飛ばす深井
「候補に入っていると思います」
根拠なく記者に話せる内容ではないから実際に打診は来たのだろう

荒野拓馬の名も嬉しい
東日本大震災のとき、宮の沢で誰よりも熱心に声を張り上げていた
こういう取り組みは必ずプレーに還ると信じ見守ってきた
サッカー選手の前に一人の社会人として認められる
それも日本代表候補の条件なのではないだろうか

３〜４年スパンで強化を進めていくようだ



さすがコンアシであります
良い質問を次々とぶつけていく
人件費に斬り込んだのは立派だ

13分13秒のロングインタビュー
https://youtu.be/v3rV5A90SzU
2018.12.13 収録

コンサドーレを会社経営的にＶ時回復させた上に
第2の創業と言えるほど「新たな景色」を見せているにも関わらず
地に足が付いている

それを余すところなく伝える地元メディアTVh
長年にわたり築き上げてきた信頼関係そのものだろうと思う
メディアの先に我々サポーターがいるのをノノさんは常に意識している

↓ 6月18日のも併せてどうぞ
https://youtu.be/KTDqWofdEq0



さすがノノさんであります

石橋を
叩いて渡る
経営者

札幌では選手期間は２年
アドバイザー、社長業の方がはるかに長い
久々にノノ７セットを眺めた
居間に復活させた
よく考えたら「現役」バリバリだし

新しいキーワードが出た



格好良いクラブ

格好良さ

ユニやグッズのデザインの改革を示唆

面白くなりそうだ

オフィシャル・パートナー各社の協力も必要になろう

道新の「ほっかいどう平成考」
表に肝心の元号年が抜けてる
コラムの意味がな〜い（笑）

博報堂出身の副社長がのちに明かしたが、2016年の昇格は当初の計画より１年早かったらしい
いま思うと、その１年前倒しの余裕と勢いで積極投資に動いたことがプラスに働いた
社長自ら早朝のテレビに出て、副社長は地上波中継を増やすことに奔走した
J1昇格後はDAZNマネーがJリーグを金銭的にバックアップ
J1とJ2の格差は一気に広がることになる
あと数年遅れていたら、今ごろコンサは…と考えると、やはり我々は運が良い  

J1というトップリーグが創設されて以降、札幌はたったの６シーズンしか戦っていない
J1というカテゴリーにおいて、コンサドーレはまだ新興クラブでありベンチャー企業の域を出ていない
だからこそ可能性の塊だとも言えるし、経営的に不安定だとも言える




初心忘るべからず
今でもたまに読み返している本
『職業サッカークラブ社長』

セレッソの森島社長誕生はおそらく札幌の影響
野々村社長がJリーグに与えたインパクトは大きい

「コンサドーレに関わって幸せになる人が増えてほしい」

経営理念はいたってシンプルだ
野々村インパクトはまだ続いていくだろう

ノノ節炸裂！
道新の特集
北海道で働こう  応援会議の記事
社長4氏リレートークに石屋製菓石水社長と
コンサドーレ野々村社長が登場！



らしいなと感じた部分を抜粋

     私はクラブの価値を共有できる人や会社を
     見つけられました
     自分が不得意な仕事を、得意としている仲間に
     任せてもよいのです

自分で丸抱えして失敗を膨らます経営者が多い中で
やっぱり野々村社長は先進的な経営者だと思います

宮澤のセンターバックについて

            守りをどうこうではなく、攻撃をしたい
            攻撃をするには宮澤の「気の利いた配球」が必要

ということで宮澤を1枚下げた
ミンテが入って、宮澤がボランチに戻ってもそれは一緒
つまり宮澤から配球された選手がどれだけ前に繋げるか

大体こんなニュアンス

戦術の浸透に関しては

         ミシャのサッカー哲学が選手の身体に染み込んでいる

これは社長からの最大の賛辞だろう
今夜の  フライデーナイト イン ヨコハマ
なにこのお洒落な響き

         例えマリノスであろうとも守備的に引くことはしないであろう

         鳥栖戦でも残り時間わずかの時に、ソンユンはロングボールを蹴って
         一息つくようなことをしなかった

          ソンユンからすぐビルドアップして攻撃を開始した
          それはミシャのイメージするサッカーである

ノノ社長は現状に満足そうであった
結果を伴った内容のあるサッカーが出来ていてなによりである
なにせ28節を終え、賞金が出ようかという上位につけているのだから

社長コラムでノノ節が炸裂
電話取材を道新記者が書き起こして編集したにせよ、なかなか小気味良い文章だ

キーワードがいくつか出てくる

一生の中で最も高い買い物
クラブの未来
アジアへの影響力
ビジョンを描く

経営者目線でチャナをコンサドーレの成長の柱と見ている

欧州など次のステップ
リスクヘッジ

サッカークラブ社長としてのカードを握ったといえよう

サッカーの楽しさを体現
観戦に訪れた人々に大きなインパクト

小野伸二やジェイボスロイドを、そしてミシャ監督獲得した時のコンセプトとも一致

野々村流クラブ経営方針は1ミリもズレていない

トライした上で結果を出したと野々村社長


ポーランド戦の視聴率、かなり高くなりそう

道新朝刊 スポーツ面
コラム「野々村流」より


頷くばかり
来たいと思えるクラブに
その高い志
しびれるね

特に今年はデータを気にして見ている
ペナルティエリアに進入できてる回数がJ1の中でコンサドーレが一番多い
もう少しでゴールということ、その強みをしっかり出すこと
一方で攻撃を受けている回数がJリーグで一番少ない
少ない割には決定的な場面を作られているというデータもある
DF、GKが鹿島相手にどれだけ踏ん張れるかが勝つためには絶対大事

ジェイのケガについて
軽傷らしい（詳細は自粛）
無理する必要はない

都倉について
今のサッカーだとゴールの前にやらなきゃならないことがある
ポストプレーとか繋ぎの部分で、味方に繋いでペナルティエリアの中で
勝負できる回数を作れれば、そこまでいったらジェイと同じ
点を取ってほしいなと思う

テレビ見てボーッとしていた
考え事していた
静岡へ。30分サッカーした
新年のなんとか会
ホントに早いな
軽い朝礼したけど明日から三連休

中略

さらに略


根をしっかり

売上をあと10億伸ばさないと
トップ10には入れない

↑ 本音出ました

発光ダイオード看板を導入
先行投資
新しい景色が見えてくるシーズン
30億のクラブが50、60億のビッグクラブにどう勝つか
ミシャ招聘が方法の一つ
売上をどう伸ばしていくか継続して取り組む
監督を変えると選手の意識も自然に変わる
今まではリスクを冒さない戦い
ミシャ指揮下では変わることを恐れずにチャレンジしてほしい
まずはJ1残留というリーグ内の立ち位置は変わらない

下段広告は、
しあわせを
つくるお菓子
イシヤさん→石屋製菓&石屋商事

https://m.youtube.com/watch?v=iJvZnGgaaRo&feature=share

職業  サッカークラブ社長
実績を重ねそのステイタスを上げてきた
信念はぶれず、部外者にも常にわかりやすく
自らの言葉でコンサドーレの立ち位置と
目指す場所を提案していく
同じキーワードを繰り返す事で人々に
北海道コンサドーレ札幌を印象付ける
その能力がずば抜けて長けている

そんな野々村社長が落ち着く場所が空港にあった

離陸
着陸
滑走路と空

航空機にクラブを重ねているのかもしれない

次の目的地はどこなのか
社長は遠くを見つめている


市場に出ているなら、それを逃す手はない
△名言いただきましたm(_ _)m

野々村社長物語（仮）に欠かせないフレーズですね

功労者である四方田監督は立派だった
しかし野々村社長は監督交代の理由を説明しなかった
ペトロヴィッチのビデオメッセージをオーロラビジョンで流しただけ

説明責任を果たしていない
どんな理由で監督交代する必要があるのか
四方田監督に対する拍手の大きさをフロントはどう捉えているのか

三上GMと野々村社長はきちんと説明すべきである

サッカークラブも働き方改革コンサドーレ 野々村芳和の経営論～株式会社コンサドーレ　代表取締役社長CEO　野々村 芳和 氏（前編） 

http://special.nikkeibp.co.jp/atclh/ITP/17/next_working/interview/h_vol4/?n_cid=nbpad_twbn 

1. 日経BPスペシャル

後編も楽しみですp(^_^)q
株式会社コンサドーレの社員さんたちも、残り3試合、お身体に気をつけてください

あー、驚いた
ポジティブな記事と感じてる



筆頭株主は石屋製菓様になる
サポーターズ持株会が筆頭だと意思決定が曖昧になるから
イシヤさんで今のところは賛成
将来的にはわからないけど


ベースにあるのは一昨年の社長からサポへの説明会

▽野々村芳和とコンサドーレ札幌を考える会 2015.8.15 札幌ドーム
https://youtu.be/CVIsOQqz6lo

去年昇格して、計画が1年前倒しになり今年が勝負の年になると
2月のサポーターミーティングで博報堂出身の副社長も説明していた

さらに興味深いのは石屋創社長がコンサのサッカー専用スタジアムに前向きだと
いうこと。石水勲社長の頃から計画を練っているらしいので、今後も動向から
目を離せない
何と言っても野々村社長に白羽の矢を立てたのが、石水勲氏だからだ

残留、チャナティップ、ファン感謝デー
短い時間で端的な説明、流石です
稲本ユニの馬女アナもサンキューでした

https://youtu.be/G-pYTKVHkbU

選手として「満員ドームのJ1浦和戦」
延長で117分戦っていた！

そして遂に明日
社長として「満員ドームのJ1浦和戦」
を迎える

札幌関係者なら誰でも独特の感情が昂ぶる浦和戦
明日は選手時代とはまた違う感慨が込み上げるのだろう

などとオールドファンなもんで
ついつい2001年の記録を引っ張ってしまう






今日某所で浦和のエンブレムを貼ったキャリーバッグを引いた兄ちゃんを見かけた
話しかけてみた
待ってたよ、対戦を楽しみにしてたと
レッズ兄ちゃんはにこやかにこう言った
満員大作戦、楽しみにしてます

そして続けて聞いてきた
スマホを見せながら、ここのレンタカー屋に行きたいと

観光シーズンだ
道内各地が赤い悪魔だらけになるだろう

俺たちだけのプレミアムな一日は既に始まっている

なぜコンサドーレは右肩上がりに成長できたのか～野々村芳和社長、５年目の挑戦
 | サッカーダイジェストWeb https://t.co/0i3cjl8G7e 

1. コンサドーレ #札幌 #consadole #j1 #サッカー好きな人RT #野々村芳和 #ノノさん #小野伸二 #稲本 https://t.co/WZuaHPElpu

拾ってきたぞ〜

札幌は、コンサドーレサポーターは、
ビッグクラブじゃないけど
ビッグクラブでは味わえない幸福感を
いただけている
残念なのはまだそれに気づいていない道民が
まだまだ沢山いること

浦和戦、きっと新たに仲間になる未来の
サポーターが誕生する
金沢戦の二の舞だけは避けてくれ！（笑）

吉川のりおさんがついに宮の沢へ！

すぐラジオを！

この回はある意味対照的な社長同士の対談になった
いわき大倉社長に対する野々村社長の質問にコンサドーレの方向性がおぼろげながら見て取れた
結論から書いてしまうと、いわき大倉社長がサッカースタジアムを保持して街の中心からいわば不動産業として拡大していく方針
野々村社長は冬場の雪の事を第一に理由に挙げ札幌ドームにとどまり、サッカーの質で観客を呼び込むといった戦略だ

いわきは行政と一緒に、アンダーアーマーと一緒に街づくりから始めるのに対し、野々村社長は今ある札幌市の資産・札幌ドームの全天候型メリットを享受し、あえて自前のスタジアムグルメやイベントで客を呼び込もうとせず、試合というソフトを海外へ売り放映権料で稼ぐという事に着眼した
チャナティップ・ソングラシンで今季中にある程度、収益は確保できるだろう

野々村社長の考え方は、2月のサポーター集会から一歩踏み込んだ内容であり、現在進行形のファイターズ移転計画をも当然視野に入れている
札幌ドームに対する不満は、スタジアム使用料金が他地域に比べ高いことと、日程が自由に組めないこと
ファイターズが移転すれば、日程面はクリアするのだから

専用スタジアムで通年で利益を出し続けることは、難しい
その答えは、この対談のテーマにある
ビッグクラブ
コンスタントに集客して50億くらい稼げないと厳しい 
野々村社長はスカパーを通じて暗に我々にメッセージを送っているのだ




↑名波監督からブタ呼ばわりされ自虐ネタにする野々村社長

北海道とともに世界へ
を地でいく親善試合

北海道の成長産業は
食と観光
と言われている

タイの人々が北海道に
たくさん来てくれる日も近い
北海道の食材がタイにも渡る
サッカークラブの親善試合は
北海道代表の意味を持つ
その波及効果に期待する

つづき

でもまあ僕らだけじゃなくて、たぶん行政サイドとか他の取り巻く関係の人も
北海道札幌にサッカー専用のものがあっていいんじゃないかという風になんとなく
考えられるようになっていると思うんですね、この2年半で。
そのままの流れでいけば、どっかでそういうチャンスは出てくるかなと思ってます。
野球と違って、僕らは外（北広島）でやりますみたいなことは言うつもりも全然
ないんで。
みんなでこういうのやりませんか？というような流れを僕らは作っていくのがいい
かなと思ってるんで。
2年半くらい経ったら、見える流れはなんとなくこうなっていくのかなというのが
ホームの人に伝わっていくかなと思ってます。

いかがでしたでしょう。
野々村社長のクレバーさが垣間見えた答弁だと思いました。

札幌ドームに対しても、札幌市に対しても配慮した発言であります。
ファイターズが北広島に移転する可能性。個人的には高いと思います。

そうなった場合、コンサドーレは日程を入れるのが自在になります。
あとは器に見合った観客動員を目指せばいい。
何年かで大きく収益を伸ばしてから、専用スタジアム建設の機運を
待つのもありなのかもしれません。

続き

で、たまたま今ファイターズ云々かんぬん含めて（ボールパーク構想で移転）、
え〜、そんな話も出てきているので、また彼らの動き方しだいでは、また
なんらかの、うちにとってリアクションしなきゃならない局面は出てくるかな
と思っています。
で、ん〜、ドームがダメだとは全然思ってなくて、ドームはドームでやっぱ
スゴイんですよ。雨が降んないとか天候リスクを考えないで運営できるとか
スゴイんで、あれで全試合できるんだったら僕はそれはそれで充分いいかな
とは思っているんだけれども、他の競技団体とか、このまま同じ人数しか
お客さんが入らないクラブだとしたら、もう少し小ちゃな専用スタジアムは
あってもいいかなと思います。
けど、あったらあったで天候リスクとか、結局は屋根が付いてなきゃ3月4月
10月11月はなかなかできなかったりするんで、え〜、まあ難しい問題だとは
思うんですけど

（後）へ つづく

一昨年のお盆の札幌ドームでの発言について
（2015年〜2020年で）5年後ぐらいと言ったんだと思うんですけど、
たぶんその時、なんで5年後と言ったかというと、おそらく例えば市長選が
その間にあるとかで、その後にオリンピックをどう誘致していくかみたいな
ことがあって、スタジアムを自分たちだけで造るというよりは、やっぱり
サッカークラブなんで地域の行政を含めた人たちで造るというのが、一番
僕は正しい形だと思うんで、そう考えたときにはオリンピックだとか地域の
大きな出来事がある時に、一緒にその計画に乗っかっていくようなことが、
望ましいと思っているんで、そういう話が出てくるのは、あの時からすると
5年よりちょっと前くらいに、5年後くらいに出てくるんじゃないかなと
思ったんで、5年後って言ったんですね。

難しいのは
わかってる
どれだけ
粘り強く
やれるかだ
    
     よしかづ



https://twitter.com/odo5312/status/817633235056271360


昨日の補強発表で、やっとイケるかも
なんて思い始めましたよ
（あくまでも私見です）


そして、開幕ダッシュが肝心という
思いが日増しに大きくなっている


サクラの季節までに上昇気流に乗ってしまいたい！
ってね

ののむら よしかづ様

テレビを通じ名言をいただきました。
地域で勝つもの
メディアを通じて、講演会を通じて何遍も繰り返してきた
野々村社長の揺るぎない信念。
地域で勝つ。
短くも、この四年の全てが詰まった重たい言葉です。
野々村社長とコンサドーレの四年間が報われますように。
コツコツと積み上げてきた努力の日々を我々は決して忘れません。
俺たちの野々村社長、自慢の社長に地域力を見せたいです。
それが一つの恩返しになると信じてます。
満員の札幌ドームで新しい未来が開けるはずです。

                                          元レプリカ背番号「7」の一サポより

https://twitter.com/odo5312/status/799553199283851264




これも一つの地域のチカラ
札幌市交通局さまtweet
https://twitter.com/sapporokotsu_pr/status/799471402797498368

ブレずに繰り返し説明すること、これは大事なことだ。
ドームがハイコストなのは、これからも訴え続けるだろう。
そして博報堂DYとの7年契約の真意。

野々村体制の間に行ける所まで行かないと、おそらくコンサドーレは万年Ｊ２だ。
昇格が届きそうな今こそ道内のマスコミ各社は社長にインタビューしてほしい。話したいことは沢山あるはずだ。
そして社長はマスコミのことをマスゴミなどと蔑んだりしない。ちゃんと利用（笑）するだろう。

https://twitter.com/soccerking_a/status/778915224028078080

地上波で発信出来たことは大きい。
イシヤさん他の大口パートナーはJ1残留とスタジアム建設の両睨みで資金計画を立てる必要がある。ネーミングライツや土地選定には行政の協力も不可欠だ。
吹田市営スタジアムなど参考例も取り上げてもらいたい。


コンサ梟の穴、期待に応えてくれ感謝したい。
ちなみにテーマソングは運命共同体だ。これも有り難い。
https://twitter.com/odo5312/status/772545164665430016