野々村節が聞けるのかお楽しみに。

https://twitter.com/hbchokkaido/status/772402632610738176

ターニングポイントになったセレッソ戦稲本のゴール。

野々村社長の最終戦サプライズが今に繋がっている。

着実に階段を上がってはいるが、経営者として先を見る中でどうしても避ける事が出来ないのが資金問題だ。

今度こそ
ホントに行くぞJ1

イシヤさんも強化費アップに本気出す？
それともJ1級のビッグな胸スポンサーが現れる？



https://youtu.be/Cjib6IDUQKQ

サッカーキングの野々村社長インタビュー。
パートナー企業の支援の輪がまだまだ必要なんだなと思わざるを得ない。
ファイターズのように親会社が付いてるわけじゃない。
ファイターズのように札幌市と道新主導でスタジアム移転へ加速できる保証もない。

ただし野々村社長は専用スタジアム構想を視野に入れている。
著者出版の際に専用スタジアムについて質問させてもらった時は
専用スタジアムに否定的だった。あの時はクラブ自体にそんな余裕も伸び代もなかったのだろう。今はどうか。J1定着を果たし動員が倍増したら２万人専用スタジアムで埋める事も夢じゃないと社長は考えていると個人的には思う。
その為にはまだまだ今のレベルで立ち止まる訳にはいかない。圧倒的強さでJ2を制さないと世論の風はこちらに吹いて来ない。ファイターズのスタジアム構想よりもインパクトが大きいサッカー専用スタジアム構想。親会社がいない中、皆んなで創り上げるためには土地提供と多くの出資企業集めが今から必要となる。まずは野々村社長の構想を今の全パートナーが共有出来ているか。中小企業から個人商店まで皆んな共有出来ているか。まずはそこだ。
まずは博報堂メディアパートナーズ様のご協力でじわじわとネット広告等でクラブの方向性の浸透からだろうか。

http://www.soccer-king.jp/news/japan/20160531/446552.html

かゆいところに手が届く赤黒系情報番組コンアシ。
（制作グループは「アシスト」と自称）

さて、今夜の収獲（と書いてネタと読む）は。


まず
伸二と助っ人外国人構想

伸二の左右で働く外国人がいたほうがいいイメージが湧く補強。

これは主語が、おそらく三上ＧＭあるいは野々村社長なのであって、四方田監督はそう考えてるかどうかは不明。
キャンプを見なきゃわかんねーよ！という感じでしょう。


次に
ブルーノコーチいいんじゃね？

去年の反省点を突き詰めると（ブラジル人不発）、
・キャラクターの明るさで、チーム全体にいい雰囲気を作れる
・ブラジル人と日本人選手＆スタッフを繋ぐ役割

ここは「コミュニケーション」という部分で組織論的に重要なトコ。


最後にノノさんらしいと思ったのが、
70%　・・・ 鍵となる数字

中心選手が70％ゲームに出て、
外国人選手も70％出場をクリアして、
若い選手が伸びたとしたら（Ｊ１昇格）いけると思います。


裏を返すと、長丁場のＪ２リーグ。100％フルで調子の良いことなんか無い。
ベテランに頼り過ぎるな。
外国人には去年よりしっかり活躍してもらう。
でも若手諸君！
残りの30％はお前らで埋めろよ。

どんなことをしてでもゲームに出るという迫力は（若手には）見せてほしい。（野々村談話）

ということだ。

ありがとう＆ごちそうさま、コンアシ。

少しは来季構想が見えてきた。これで安心して寝られる（笑）


　　　　　　　　　　　　　　　　　(C)TVh テレビ北海道

ののむらさんにラッパのエール 



野々村社長、コンサ強化計画を語る

ゴール裏ダンマクの「変わるも変わらないも自分次第」を受けて、

ホリエモンに紹介された本からの言葉

「馬を水辺に連れていくことはできるが、水を飲ませることはできない」

オーロラビジョンに映し出す念の入れよう。

この辺りは８月１５日の「コンサドーレの未来を考える会」の延長を見せていただいた印象だ。

それを踏まえての四方田監督続投宣言。

なかなか良い流れの挨拶だった。


出典を調べてみると、海外のことわざのようだ。

You can take a horse to water but you can't make him drink.

A man may lead a horse to the water， but he cannot make him drink(unless he will).

故事ことわざの辞典（小学館）

意思がなければ強制できない。勉強のやる気と成果（教えること）で例えられることは多いし、需要と供給（需要超える供給は無理）と使うこともある。

またあるページにはこう訳してあった。

馬が水を飲むかどうかは馬次第なので、人は他人に対して機会を与えることはできるが、それを実行するかどうかは本人のやる気次第であるという意味

別のページにはリーダー側の視点も。

ムチを打って走れではなく、「走るといいことあるんじゃないかな。きっと、いいことあると思うよ」と体全体で表現し伝えているのが武豊という男です。強制や命令ではなく、馬が自らの意思で水を飲みたいと思わせられるかどうか、リーダーは常にこの難題に挑戦し続けることを忘れてはいけないのです。

転じて解釈するならば、

いくらどんなに指導しても、あるいは良いお手本を見せても、
それを学び吸収し実行しゲームに反映するのは、選手達自身だよ、
ということを言いたかったのかな？

需要と供給…は、うーん…解釈が難しいけど、
見たいお客さんと見せるべきプレー　とか
欲しい強化費とパートナー（スポンサー）　とか
あとは単純に、
点取り屋欲しいという欲求とスカウティング能力　あたりになるのかな

いづれにしても、馬　にまつわる故事成語を持ってくるあたり、さすがノノさんだなと思った。

「チッチ」から「馬に水」。

馬に始まり馬に終る

ホッカイドウ競馬さんから好かれるのもわかる気がするw

まず野々村社長の考え方を今一度整理してみる。

・予算規模は岡山や横浜FCと同じくらい
・2003年の強化計画書はもう古い⇒20周年を機に作り直す
・売上とリンクさせて強化計画を作らないと意味がない
・チームの６割は道産子で占めるようにしなきゃならない
・北海道から生まれて来なかったような選手を獲る（外国人含め）
・リーダーになるような選手を育てる、あるいは連れてくる
・理想を言えば攻守に圧倒できるサッカー
・「守れる＆攻められる」臨機応変なチーム
・守れるチームを作るのは簡単、反対に攻めるチームを作るのは難しい
・「走れる、戦える選手」は７割必要
・「走れないがクオリティが高い選手」も必要
・チームのために戦う事ができる選手も（試合に出る出ないに関わらず）

https://www.youtube.com/watch?t=370&v=CVIsOQqz6lo

以上を踏まえて、東京ヴェルディ戦の見方は次の３つ。

◆いまのコンサは攻守のバランスが取れているのか？
◆臨機応変なチームになっているか？
◆（１）走れる、戦える選手、（２）走れないがクオリティが高い選手、（３）チームのために戦う事ができる選手は誰々を指すのか

これを検証してみたい。

おのずと次期監督や次期補強構想などのたたき台が出来てこよう。

野々村社長、ブーイングに関する質問に答える

冒頭、監督交代の理由を語りました。


野々村社長、監督交代の理由を語る



現有戦力をうまく使いこなせていない（メンタル的に）のが最大の理由。


でも、一つ大きな疑問が残る。

四方田体制になって出られなくなった選手のケアは誰が？

03年に作成された、コンサドーレ札幌強化計画。12年たっても五段階計画のステップ5に上がれないですし、取り巻く環境も変わったことから、そろそろ見直し新たな強化計画を作成する必要があるのではないかと思いますが、その予定はありますか？#野々村社長に質問


↑↑↑　個人的にこれは一番聞きたい！！

コンサドーレにとってユースチームはかけがえのない財産だと思いますが、それを長年率いて来られた四方田監督は、トップの指揮を暫定的に今季だけ行い来年はユースに戻るのか、来季以降もトップの監督で指揮を取ることを見据えた監督就任なのか、教えてください

バルバリッチ監督解任はいつ頃から選択肢としてありましたか？ 

財前氏バルバリッチ氏四方田監督と替わっていますが、それぞれ手詰まりをして交代するのがここ3年での出来ことです。四方田監督に交代したいま、結局クラブはどんなサッカーを展開したいのですか？

社長が現役の頃からずっと、コンサドーレはJ1に定着できていませんが、この根本的な要因や問題点は何だと認識されていますか。 また社長就任後、その問題解決に向けてどのようなアプローチをされてきましたか。もしくは今後行っていく構想でしょうか。

ここまでの財前監督、バルバリッチ監督、四方田監督を見て「何であの時こうしないんだろう」って思ったことありますか？ また、将来的に監督をやってみたいですか？

最近若手の獲得はユースもしくは北海道の高校、大学、ユース出身の選手の補強が中心ですが、道外出身選手の高校生、大学生の獲得はないのでしょうか？若手が伸び悩んでいる現状を考えると補強方針を改めた方がいいのではないかと思うのですが、社長の意見をお聞かせ下さい。

社長就任後、新規スポンサーは増えていると思いますが、新規サポーターについて増えているという手応えはありますか？ 小野獲得や東南アジア戦略などでメディアへの露出は増えていますが、肝心の札幌ドームの平均入場者数が伸び悩んでいます。何か考えはありますか？ 

野々村社長が考えている今シーズンの最終目標は何ですか？ 選手とフロントでそこの意識に差があっては、サポーターもなにを目標に応援していいのかわかりません

現段階でJ2が確実視される中で無理にJ1のクラブライセンスに合わせる必要はあるんですか？地方開催出来ないのもそれのせいですよね？

8月15日　野々村芳和とコンサドーレ札幌を考える会に向けて 「函館に関しての声が多いな。こんなに声が多いなら、 早くにも動かないとな！！」 という会話が今されていました。 質問は全部社長自らも確認しています。 #野々村社長に質問　でぜひ声を聞かせて下さい #consadole

https://twitter.com/consaofficial
（固定されたツイート）


なかなか鋭い質問が多くて興味深い。
そして気づいてしまう。サポーターの意識もベクトルもクラブに求めているものもバラバラだと。

でも良い機会だと思う。コンサドーレ強化計画は見直し必至だ。もう一度「あるべき【北海道コンサドーレ札幌】の姿」を考え直す時だと思う。来年はついに20周年（1996-2016）だしね。

札幌ドームの「現場」とＳＮＳを繋ぐ。今までの積み重ねを無駄にしない為の企画でもある、そのようにポジティブに捉えている。けして不満のはけ口にしてはいけない。だいたいコンササポが我慢強く無かったのなら、もっと観客は減っているはずだ。幸い成績の割には観客は減っていない（今後はわからないけれど）。
Ｊリーグで新しい試みだと思う。野々村社長だからこそ出来る企画だ。
実り多き会になるように良い質問にはＲＴ（リツイート）してみたい。

「ＲＴがうざい」とか書くなよ。みんな真剣なんだからさ。

疑問に思う事をどんどんノノ社長にぶつけよう！

フライング注意w

＜例＞
・新しい強化計画は作らないのか
・四方田監督がＰＯに失敗したら、来年も任せると約束できるか

などなど
http://www.consadole-sapporo.jp/news/2015087076/

8月15日　野々村芳和とコンサドーレ札幌を考える会　開催のお知らせ
2015年8月5日 ニュース

8月15日に札幌ドームにて行われる岡山戦の試合前に、当クラブ代表取締役社長 野々村芳和がサポーターの皆様とお話しさせていただく機会を設けることとなりました。
また、事前にSNS（TwitterとFACEBOOK）上でも質問を募集し、反響の大きいご質問に対しても、野々村が会場でお答えいたします。
コンサドーレ札幌のサッカーを、より強く、より面白くしていくため、多くの皆様のご参加と沢山のご意見、ご質問をお待ちしております。
　
事前質問募集

募集期間　　　　8月6日13:00から8月12日13:00まで

募集メディア

　　　　　　　　Twitter　https://twitter.com/consaofficial
　　　　　　　　質問事項をハッシュタグ　#野々村社長に質問　と付けてツイートしてください。
　　　　　　　　その中でリツイートが多かった質問に野々村が会場でお答えします。

　　　　　　　FACEBOOK　https://www.facebook.com/consadole
　　　　　　　8月6日13時頃に本件に関する記事を投稿します。その記事に対して、質問をコメントしてください。
　　　　　　　そのコメントの中でいいねが多く集まった質問に野々村が会場でお答えします。



野々村芳和とコンサドーレ札幌を考える会

日　　時　　　8月15日（土）9:00から10:30
場　　所　　　札幌ドーム　B自由席ホーム側　ゴール裏付近
※集合場所、入場方法についての詳細は後日、オフィシャルホームページでお知らせします。

※横断幕の搬入は、通常の10:00からではなく10:30からとなります。
※試合観戦には、当会終了後一度ドームから退場していただき、通常の入場時間／方法でのご入場となります。

２度目の短期的監督交代に

クラブからの信念と明確なビジョンは

伝わらない


２度目の短期的監督交代に クラブからの信念と明確なビジョンは 伝わらない



疑問を持つのは当然だと思う。

今回の監督交代に首をかしげている人が多いという事を、フロントはしっかり認識するべきだし、ちゃんとこの疑問に答えるべきである。

ピッチ練習を見守る四方田監督（26節愛媛戦）

ピッチ練習を見守る四方田監督（2）

札幌四方田新監督　分析力発揮で光明１敗
http://www.nikkansports.com/soccer/news/1513683.html

ニッカン紙は「分析力発揮で光明」とポジティブに書いてくれた。
マスメディアの後押しも大きい。

通常、監督は控室にいる試合前練習の時間、四方田監督はピッチに立って約２０分間、じっくり選手の動きをチェックした。「できるだけ選手のプレーを見たい。高校生の試合の時もやっているので普通のこと。次も続けていこうと思う」

↑↑　よくぞ注目して記事にしてくれたと思う。Ｊ初采配でなかなか出来る事ではない。


　　　　　　　　　　　オススメ。関連記事を書いたサポブログ３本。↓↓

おつカメさまです（ニータン風）。月曜ナイトゲーム。
ホームで勝てていないのがどう集客に影響するか。
大宮、金沢が足踏みした。勝ち点差を縮めるチャンスだ。
そして営業にとっても実はファン拡大の大チャンスだったりする。

ノノ社長語録を貼っておきたい。
http://www.hbc.co.jp/radio/asadoki/nonomura/index.html（HBCラジオ）

「この間の月曜日のセレッソ戦は1万8千人以上来たんですよね！平日にJ2のゲームであんなに人が来てくれるというのはJリーグ自体も凄く注目しているんですよ。例えばこの先、平日のゲームでも人が集まるとかそういう文化になっていったら、金・土・日・月という風に4日間でJリーグを分担しながらやるということもないことはないでしょうね。土日じゃないと見られないという方もいれば金曜・月曜であれば見れる！という方もいたりしますから。プレーヤーの子供たちなんかは土日は自分のゲームがあるんでなかなか見られなくて逆に金曜月曜とかの方が来れたりするんですよ。僕たちも「絶対この曜日にやりたい」とかでやってはいないので、色んな事情があってのことなので・・・。でも来られるチャンスがあるという方は2時間ぱあっと騒いで楽しんで頂けたらと思います！」


あと１点とれない歯がゆさ。善戦だけでは上へ行けない。もっと「勝ち」にどん欲なれ。監督じゃない、最後は選手の力量なのだ･･･。

「1点は誰かがもう少し上手くやれば防げるのかもしれないですけどサッカーには防ぎようのないゴールというのも稀にあるわけで・・・なのでやっぱり2-0にどうするかってことだと思いますよ。サッカーは1点とるのがもの凄く大変なんですよ。逆転満塁ホームランがあるわけでもないし本当に人生みたいなスポーツなんです。人生にはなかなか逆転ホームランないじゃないですか。一歩一歩どうやって進んでいくか、全体的には良く見えていても終わってみたら人生引き分けだったな、みたいなのもあるじゃないですか。勝ちたかったらもうちょっとの努力をしないといけないです！」

もう、その通りっすね。
何も足さない、何も引かない。ウイスキーみたいな発言ですね、

古田にも。これはみんなが感じてること。いや、点取ってないアタッカー全員にね。

「怪我などでメンバーを変えながらやっていく中で古田も、良くなって上手くいかなくなってまた良くなってはいるので・・・いつも古田の話の時には言いますけど「ここから」なんですよ！まあ、あのくらい出来て普通ですよね。あのくらいできないとゲームには出れないです。じゃあ点とるのか？アシストするのか？というその辺を出してくれると良いと思いますけど。ですが点をとった辺りはビューティフルゴールだったし良いとり方だったと思いますよ。」


個人的に前節で一番ひっかかるのが、ウッチー。
ゴメスのどんぴしゃクロス、以前ならヘッドで難なく決めていた。
取るべき人が取れば勝てるはずなのだが。


観客動員も予想しておこう。
仕事人は苦戦しそう。なんせ「月末」だから。
１マン飛んで５３人。10,053いけば御の字かな。

朝型勤務にしてでもスタジアムに通うのが真のサポなんだけども。

北海道を本拠地とする三球団の“顔”が勢揃い、初のトークショーが実現

https://www.youtube.com/watch?v=l3RDXJUf0Ac

という素晴らしい動画を発見！（提供：もりもりハム氏）

ユーチューブに動画の説明文があるので、まるごと引用させていただく。

5月16日(土)、札幌ドームでのオリックス・バファローズ戦の試合前に、北海道を本­拠地とする三球団の“顔”が勢揃いし、球場内のスタンドにある応援ステージでトークシ­ョーを開催しました。コンサドーレ札幌で現役時代はキャプテンとして大活躍した北海道­フットボールクラブ代表取締役社長の野々村芳和氏、来季も現役続行を明言する北海道バ­スケットボールクラブ代表取締役兼選手の折茂武彦氏、そして北海道日本ハムファイター­ズの稲葉篤紀SCO（スポーツ・コミュニティ・オフィサー）。3氏が揃ってのトークシ­ョーは初めてのこと。スポーツ万能の3氏は、それぞれ野球もサッカーも、バスケットボ­ールも得意と話し、それぞれのチームの試合観戦に足を運ぶこともあるとのこと。共に4­0代の3氏ならではの、絶妙トークは球場内の大型ビジョンにも映され、緊迫の試合前の­ひとときを笑いの渦に包んでいました。

大企業のファイターズはともかく、中小企業同士のコンサドーレとレバンガは共通点が多い。将来的にはバスケもＪリーグのノウハウで再編されるだろうから、今後もトップの交流に注目していきたい。
個人的にはファイターズのグッズ・グッズ売場にも注目している。ファンのニーズ・ウォンツがどこにあるのか、また選手への分配金がどうなっているのか、札幌ドームの運営方法等スポーツエンタテイメント的な角度でも研究していきたいと考えている。ファイターズとコンサドーレのファンの年齢層や客層も引き続き注視してみたい。

いやぁ、撮った撮った。100枚越えの大特集！
オールドファンにはたまらないっしょ！
めちゃくちゃ豪華なメンツでしたね～。満腹じゃ
（コータのGOALシーンはクラシック★飲んでて撮ってませんw）


http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983384.html

オグ様（名古屋グランパスＧM 就任おめでとう！）

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983385.html

集合写真

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983386.html

飛行機模型

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983387.html

芳賀さん、まさかの10番！

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983388.html

秋田さん！

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983389.html

気合い十分のノノ社長

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983390.html

Ｊ理事とNPO理事

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983392.html

奈良橋監督（！！）

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983393.html

熱戦＆砂被り席

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983394.html

ガチ勝負

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983397.html

加藤マラドーナ笑劇場

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983404.html

川合さん、自写撮り棒（？）

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983408.html

ＦＷ「18」コータ・ヨシハラ、ＭＶＰ！

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983410.html

エンタティナーの加藤マラドーナは大人気

http://blog.livedoor.jp/odo5312/archives/51983413.html

ＳＷＥＲＶＥＳ（スワヴス）、また来てネ！

ビッグニュースが舞い込んできた！
Ｊリーグの改革もお願いします☆

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150414-00302096-soccerk-socc


おそらく東南アジア戦略への協力が評価されたものと思われる。
レコンビン効果はこうやって後になって効いてくるのであった。
イルファンもがんばれ！

Ｊリーグ　ホームタウン広域化
ググってみたらウィキペディアにたどりついた。

ここで一句

ホームタウン
　　　ググって読んだ
　　　　　　ウィキペディア

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%82%BF%E3%82%A6%E3%83%B3

フランチャイズは試合の開催などの興行活動を独占的に行うことのできる営業権、興行権の意味合いが強い。これに対してホームタウンには興行権の意味は含まれない。ホームタウンは、クラブチームがその地域社会と密着して活動 しているという意味合いが強い。

勘違いしている人が多いみたいだが、確認しておこう。
ホームタウンには興行権の意味は含まれない
したがって北海道が頭に付いても、室蘭・函館開催の復活を意味するものではない。
（そもそも地方開催は黒字化が難しいし、Ｊのスタジアム基準も満たしていない）


現在J3を含むJリーグ会員クラブで、全都県ホームタウンとなっているのは秋田、山形、福島、群馬、FC東京、東京V、甲府、富山、金沢、名古屋、岐阜、鳥取、岡山、山口、徳島、愛媛、長崎、大分、琉球の19クラブ


おっと、ジェフ千葉が入っていない。
よく考えたら、千葉県じゃなくて「千葉市」だったぜ。
これは完全に勘違いしていた。
※フクダ電子アリーナは、千葉県千葉市中央区の千葉市蘇我スポーツ公園にあるフットボール専用の球技場。

ガンバ大阪は吹田市、茨木市、高槻市、豊中市。意外にも全大阪府ではなかった。セレッソの「大阪市」を含むから無理なのかね。

浦和と大宮は？実情はオール埼玉県だと思うけども。
「さいたま市」だけ。意外にも「埼玉県全県」じゃないんだね。浦和市と大宮市が合併してから「そのまま」ってわけか。

つまり「コンサドーレ札幌」は今季限りと言う事。
２０周年を機に大きな事をやるというのは賛成。
だが改名は正直、「今は」受け入れられない。

まず、マスメディアの表記。チケットや対戦表の表記。
北海道－磐田、北海道－浦和…　うーん。
北海道－千葉、北海道－群馬…　まぁこれなら。
という違和感。

道産子という意味がコンサドーレに含まれている。すでに。
道産子オーレにさらに北海道を付ける。
く、くどい。
北海道コンサドーレ札幌。
もうここまで来たら、エスポラーダ北海道やレバンガ北海道との合併まで視野に入れてるんじゃないかとさえ思う。
レバンガ北海道コンサドーレ札幌、とか。

まぁそれは冗談として。
道内各地からの企業・団体・個人からお金を集めたい。
こういう切なる思いは痛いほど伝わった。
親会社がいない。年間２０億３０億出せるビッグ（？）クラブとはわけが違う。
「裏を返すと全道の企業団体からお金を集めたいのさ。苦肉の策なのさ。そこは理解してあげてくださいな」って書く俺が未だにショック受け中。
ここから自分がどうやって立ち直るか、もう一人の自分が客観的に見てる（？）

ＨＯＫＫＡＩＤＯのブランド力を活かして、東南アジアにも打って出たい。
若手がコンサでサッカーが出来なくなっても、どこかのクラブでサッカー選手ができるように。「お前どこから来た？」「北海道コンサドーレ札幌」。
うん、確かに名刺代わりにはなる。

「北海道」を入れれば「北海道とともに、世界へ。」がなんとなく伝わる。
あとは何かメリットあるだろうか。
昔は旭川でも釧路でも試合をやった。
室蘭は初めてコンサのホームゲームを開催した都市だし、函館でも開催した。でも今は出来ない。
札幌市民200万人の他に全道540万人へ訴えたい。そう言う事か。
「札幌、SAPPORO」にもっとこだわっても良かったのでは？なんて思ったり。

社長の権限で決めてもいいっちゃいいけれど、サポーターの投票（たとえばクラコン会員やチャオコン会員）で意見を受け付けてからでも良かったのではないかなぁ。
結構重たい案件ですぞ。
Ｊリーグの理事会を通過したら、もう決定。

2016年シーズンまではまだあと１年ある。
１年経てば慣れるのかな（？）

ま、一つだけ言えるのは、俺は

「コンサ」　と呼びます。そこはブレずにシンプルにね。

ジャイキリ。短くシンプルだが、これが最終目標だ。

所信表明演説は、ズバリ「ジャイアント・キリング」。

少ない予算で金持ちクラブを倒す。ビッグクラブを順位で越える。

コンサドーレの応援が痛快で楽しいという事を証明するシーズンにする！

そして来年の２０周年を必ず「Ｊ１」で迎えよう！


2015ＣＰＰ　野々村芳和社長の挨拶 （動画）

勝負に出たノノ社長（道新夕刊・野々村流）

ノノノミクスの大きな柱である即戦力補強。
課題の得点力ＵＰへ向けては満点に近い補強ができたようだ。

＜ナザリト＞
ダイナミックなプレーが持ち味なコロンビア人とのこと
http://oken1101.xsrv.jp/jleague_transfer/?p=152

＜ニウド＞
荒々しいプレースタイルで攻撃にも守備にも参加するらしい
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%82%BC%E3%83%8B%E3%82%A6%E3%83%89%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%AA%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%80%E3%83%BB%E3%82%B7%E3%82%A6%E3%83%B4%E3%82%A1


以上大雑把なまとめを見る限り、ノノ社長が昨年足りないと指摘していた
「激しいサッカー」のパーツは埋められたと思う。
札幌５段階強化計画にも謳われているように、育成で埋まらないポジションは外国人などで補強するのは常套手段。
債務超過解消でやっと「攻めの補強」が出来るようになったわけだ。

一方、ユース出身のＦＷには、都倉・内村・ナザリトに続く得点源としていつでも出られる準備をしておいてもらいたい。
工藤、榊には「若梟育成枠ＦＷ」として、重たいミッションを背負っている事を自覚して欲しい。

ニウドはかなりいい補強だと思う。
イメージ的には、芳賀を外国人にして荒っぽくした感じか。
中盤のポジション争いも面白くなってきた。
個人的にはボランチとトップ下の大改革が行われそうで楽しみだ。

3-4-3？　3-5-2？　4-2-3-1？
避けて通れないフォメの話はまた今度。

Ｊリーグとともに、世界へ。
人口が多く平均年齢も若いインドネシア。高度成長はこれからだ。
種を早く蒔いたもの勝ち。相手先の国民に名を売るチャンスだ。
「Consadole SAPPORO (HOKKAIDO Japan)」をね。

よく「コンサドーレ北海道」への改名希望を見聞きするが、賛成しかねる。
なぜならSAPPOROは1972年の冬季五輪で世界的に有名になったからだ。
オリンピックが開催された記憶のおかげで、外国人はサッポロ？
ああ、ノーザンパートオブジャパンか、と連想できるのだ。

時代は変わり、今度はHOKKAIDOを前面に出して売り出す。「食と観光」で。
そこでSAPPOROのブランドが活きてくるのさ。
（※そもそもコンサドーレに道産子の意味が内包されているしね）

レコンビンに続く大物獲得。
東南アジアへの売り込み。クラブだけでなく「北海道」も背負ったビジネスだ。

http://www.hokkaido-np.co.jp/news/consadole/582018.html
コンサ、ＭＦイルファンを甲府から獲得　インドネシア代表

札幌は２２日、Ｊ１甲府のＭＦイルファン（２６）が完全移籍で加入すると発表した。 

http://www.consadole-sapporo.jp/news/2014/12/018098.html

レコンビンの時には、住友商事様がワンマッチパートナーになってくれた。
さて今回は！？

札幌ドームに外国人観光客を呼び込む戦略は間違っていない。
東南アジアの富裕層が北海道に落としていくお金も考えたら…
そして今後頭打ちになるであろう観客動員を考えたら…

オファーを出した以上気にしますよ、そりゃ。

背番号は「20」

ハンバーグにリンドバーグ、鹿児島に姉にロシア戦、桃鉄に充電器と。
http://www.frontale.co.jp/profile/2014/mem_20.html

とにかく、これも何かの縁。

縁とコネを大事にしてきたから今までのコンサドーレがあるのだ。

「円は無くても、縁はある」

伸二からの電話、ゴンさんからの画面越しの推薦メッセージ、どう受け取っただろうか。

そんな思いで14時スカパー前に待機シャトル。

http://www.jsgoal.jp/game/2014/20140100010320141129m.html
2014 J1 第33節 川崎Ｆ vs 広島 スターティングメンバー 



広島戦。寿人も札幌においでヨ

誰が何と言おうと、これだけは書いておきたい。

野々村社長が一番頑張っていた。

いや、現在進行形だな。頑張っている。
俺達はまず野々村社長に感謝しなきゃいけない。

サポーターも変わらなきゃいけないと思うよ、マジで。


野々村社長挨拶（2014最終戦） 


ノノラジに電話出演する野々村社長

し：小野伸二選手にはどうやって声をかけた？

の：Ｊリーグで25番～30番目というのは、札幌という都市の規模からしても情けない。逆に大きなクラブになる可能性はある。伸二はポゼッション志向でクリエイティブなサッカーに興味があるはずだから、それを話した。
これは初めて話すけど、河合を社長室に呼んで、「伸二に札幌の情報を徹底的に伝えなさい」と。
そしたら伸二から「ノノさん、（河合から）電話ありました」と。
（伸二が加入して）若手は最初ビクビクしながらやっていた。でもそういう緊張感は良かったし、いろんなことを知っている伸二がいる影響は大きい。古田も一度札幌を出る選択をしたけど、札幌の環境は他よりもいいというのは外から見た方がわかる。

し：小野選手は７月20日に出られるんですよね。

の：普通に考えたら当然出るでしょう。ただし、ウインドウが開いてから２日しかないので、シドニーから権利書が届かないと手続きが進まない。ブラジルだと届かない事があるけど、オーストラリアは大丈夫と思いますよ。

し：伸二効果について。チケットが売れているようです。20日はイベントも盛りだくさんです。

の：ここにいるコアな人達は自分達でコンサの情報を取りに行くけれど、自分で情報を取りに行かない人に対しては、メディアへの露出が必要になってくる。伸二加入で掌を返すメディアも多い。
コアなファンも最初はライトなファンだった。伸二をきっかけにコンサの若手だとかスタジアムの空気だとかをアピールして、人を呼び込むような循環を作りたい。7/20の１試合で終わったら意味が無い。
ここに集まってくれた人は、サッカーを通して幸せなものをみつけられた人達。コンサはせめて１５番～２０番目のクラブ目指したい。
野球などの企業スポーツは、見せる人、見る人という切り分けがあるが、サッカーはそうじゃなくて、参加したり夢を託すスポーツだ。クラブの楽しみ方を多くの市民に伝えていき、そうなっていかないとスポーツは終わりだ。

し：7/20は９時開場ですね。白い恋人広場もあるしビール半額デーでもある。仮面ライダーにトッキュージャーの子ども向け、また大人も楽しめるフェラーリの展示も。

の：これは入口ですからね。（入口に）なると思いますよ。ならなかったら、これは終わりです。

の：（若手が）上手くなるスピードが早くならないな、とは思っている。でもお金で上手い選手を多く引っ張ってはこれない。（※後の質問タイムでは、伸二の他にも有名選手５～６人にオファーを出したと吐露）
Ｊ１の上位は１～２社のナショナルスポンサーがついていて、５～１０億出してくれる。ビッグクラブとの５～１０億の差をどうしたら埋められるか。
北海道の人達はコンサドーレの良いところを忘れてしまっている。
コンサドーレがあったから、ワールドカップが開催された。だから札幌ドームができた。おかげでファイターズもスマップや嵐のコンサートも開催できる。
札幌に文化を呼んだのはコンサドーレだ。これがサッカーの価値。勝ち負け以外にも素晴らしい価値があるのだ。

７月１５日　１８時～　ＰＡＲＣＯ７階特設会場
先着３０名
司会進行　潮音さん

し：客席と近いですね。こんなの初めてでは？

の：いや、町内会の会合規模はけっこうやっていますよ。こんな所まで来てくれたので、なんでも話しますよ。

し：ワールドカップの話題から。まず日本代表から。

の：日本人のフィジカルが劣っている。100年先も差は埋まらない。ドイツのように移民ＯＫにするなら別だが。でも日本人しか出来ないことを発明しようとトライした４年間だった。

し：アジアは全滅でしたが。

の：ヨーロッパはこう、南米はこうというような、アジアってこんな感じだなっていうのがまだない。

の：（代表からコンサ話へとスライド）パスサッカーは走るのが大前提。代表もクラブも目指さないと出来ない。例えば奈良が前へ大きくクリアするだけなら成長しない。パスで繋いでいく事を徹底しないとだめ。パスを繋いでいく選択肢を選ぶように選手を洗脳しないと、選手の能力は上がっていかない。そういうクラブが増えていき、日本サッカーの空気がパスサッカーを選択するようにしないといけない。

し：ドイツは１０年かけて強化しました。

の：ブンデスリーガはここ１０年で全部とは言わないけど、変わってきた。イタリアもカテナチオからクリエイティブなサッカーへ変わってきているから５年１０年したら変わるかも。日本も国全体で、各クラブで変わっていけば早く変わるかもしれない。

の：守備から構築すると選手は下手になっていく。まずハードワークというベースがあってクリエイティブなところ、細かい事を出来るようにするだとか、賢い人やプレーが評価されるべきだ。

し：今大会は延長戦が多かったですね。
の：延長になったらフィジカルの勝負になる。メッシは走らなくても許されるけど。

ノノ社長の「サポーターの皆様へ」を読んでの感想。
http://www.consadole-sapporo.jp/news/2014/05/016885.html

まず思ったのが、一番困難な道を選んだなということ。

スタッフとともにコンサドーレのサッカースタイルの方向性の確認

スタッフとともにがミソ。ＧＭ、コーチ陣含めてと強調した。
サッカースタイルは、再三言われている通りだと思う。
・1-0より3-2で勝つサッカー。失点を恐れずガンガン点を奪うサッカー
・シンプルなサッカーではなく代表に選ばれるようなパスサッカー
こんなところだろう。もうこの時点でかなりハードルが上がった。

現状を変えるための方法論等のミーティング

現状を変える。ここは受け止め方が各人違うと思うけど、俺が変えたいのは、
・全体のスピード（パス、判断、スペースへの走り込み等）
・余計なバックパスや横パスを減らす
・ラストパスの精度
・クロスの精度
・ミドルを打てる場面ではどんどん打っていく
こんなところだろう。希望的観測ではあるが。

振り返れば、ヤンツーサッカーの２年目３年目もこんなつまづきがあった。
ゴール裏から「攻めろ！」コールが湧きあがっていた。
６点大勝があるかと思えば、５失点で負けたりというギャンブルサッカー（新潟反町語録）だった。あの時のヘッドコーチが財前さんだ。

デジャヴはデジャヴとして受け止める。逆に言えば、あの時のように６位はあるかもしれないし、天皇杯躍進もあるかもしれない。
ぶれずに攻撃的サッカーを貫こうとするならば、是非ヤンツーコンサの３年のデータをＤＶＤ等で振り返ってみると良い。何かヒントがあるだろう。

サポとしてというより、ドームの一観客として指摘しておきたい事が一つある。
ドームの歓声が起こる場面の事だ。
一番大きく歓声が上がるシーンは、両サイドの前方にボールが放り込まれて、スペースめがけて選手が走っているシーンだ。
つまり、多くのサポ（ファン）はダイナミックなサッカーで喜ぶ傾向にある。今季だけでなくコンサの試合はいつもそうだ。

だから理想の追求だけでなく、消費者（観客）に限られた90分の中で満足を与えられる即時性のある方法論で攻めないと、コンサのサッカーは飽きられてしまうから気を付けてね。

キレートレモンサワーも飲んだし、寝るか！！

https://www.youtube.com/watch?v=JSD9iSpXHkw
ナイトdeライト/悩み解決事務所＠関東ツアー

美しいサッカー、激しいサッカー、強いサッカーかぁ。
こりゃ、悩むねぇーーーーー！！！！

朝から一句詠んでみました。

ゴンパイセンの名言集にこんなのがあります。

僕は過去の試合をすべてチェックするようなタイプじゃないし、基本的には終わったことには興味を持てない人間なので（笑）
from ゴン中山bot

最近、生き方の幅を広げたいと思っていましてね、良いところはどんどん取り入れるようにしてるんです。
俺は過去の試合をすべてチェックするようなタイプだし、基本的には終わったことにも興味を持てる人間なんですがね(笑)

で、切り替え方を模索したんです。シンプルな組み立てを選びました。

１．飯をたらふく食って、発泡酒をちょっと飲んですぐ寝る
２．早朝起きてサポーターズブログを一通り読む（エントリーいつもより多いぞ、おい！）
３．自分はブログをしばらく放置しようと決める（が、すぐ撤回）
４．ネットサーフィンして、↓おもしろい動画を発見！

コンサドーレ札幌　野々村社長出演　テツヤのすすきのネオンサーカス 

ＦＭノースもさ、ＤＪの交代を考えたらいいよ。潮音⇒タックハーシーorテツヤ
いままで潮音批判を随分と見聞きしてきたたんだけど「まぁまぁ」とどちらかというと生温かく見守る方向だった。
だけど昨日の「選手達に拍手を！」で火に油を注いじゃった。ああいう時は空気を読んで台本通りしゃべらなくていいんだって！

誰が拍手するか。
実際俺は怒りを通り越して、形式的にブーイングしました。
ねっとりしたブーじゃなく、乾いた、辛口のス■パー■ライな福山的爽やかさすら感じさせるブーイングです。
ここんとこを詳しく説明すると、特段嫌いな選手がいるわけでもなく、監督も別に嫌いではない。
強いて言えば、今やっているサッカーに未来を感じない事に対してブーイングしたのです。
たまにスカパーでＪ１を見ますが、今のコンサのサッカーじゃＪ１では絶対に通用しないと思う。判断が遅いしパスのスピードも遅い。よくやり玉に挙げられるバックパスに対するものだって、前への意図があればいいんだけれど、そうではなくてパスの出し所がなくて戻してる感じに見えちゃう。

誰が悪いというより、全員が悪いし、全員のサッカー感、ベクトルが間違っているように思うからブーイングするんです。
小野伸二が加入して劇的に変わる？
監督を交代して劇的に変わる？
その前にもう一度コンサドーレのサッカーをどうしたいのか、みんなで話し合って考えて欲しい。先日ビデオ見ながらミーティングしたっていうけど、そんなのはいつもやっていると思ってたよ。

提案があるんだけど、今度選手達でミーティングを行うときは、三上ＧＭを入れてやってみて欲しい。
ＧＭの目指すサッカーもよくわからないんだよね。ちゃんと財前監督と擦り合わせているのか、そこんとこ竜二を中心に一度整理してみてくれ。
補強にはちゃんと理由がある。選手の起用にも当然ちゃんとした理由がある。選手個々の実力も申し分ない。なのに組織になると驚くほど弱い。修正力も団結力も足りない。フェホみたいに熱い魂を見せてくれよ。

フロントと選手がまず一体となれ。
そこにサポーター・スポンサーが加わって初めて三位一体となるんだよ。
かなりきつい状況になってきたけど、
プレーオフを諦めんなよ！夜露死苦！！

クラブハウス内から。 「緊急ミーティングでもやってるんじゃないですか？」 

河合キャプテンの緊急ミーティングは想像するしかない。
今いる選手で結果を出さないとならない。選手から話を聞いてガス抜きをさせたのではないか

ちょっとしたストレスがあった選手に発言させてガス抜きしたんじゃないか。（栃木戦後半シュートゼロについて）ゼロだったのは初めて知った。
全然悪かったとは思わない。

まだまだ力が足りなかったということですね。
ヘナンは面白い。技術はあるし、ボールは持てるし、さばけるし。

Ｈ熊本戦。前⇒前俊。スナ直接ＦＫ。 
（リスナーから）お誕生日おめでとうございます
⇒「やっと３５歳になりました」。
冗談は顔だけにしてと山ちゃん⇒「昭和の人みたいな事言うね」(笑)

（リスナーから）今のチームはどう見えますか。我々サポは忍耐力を鍛えていますが
忍耐力⇒サッカーとかスポーツはそんなもの。的を射たイイ質問。

（※ここから例え話を始める。題して「社長の晩ごはん」←違う）

おいしそうな料理を作っている途中。料理をつくれる選手が11人揃っていない。

スーパーで惣菜を買ってくるのではなく、クリエイティブに「作る」。ベテランばかりでないから、若手に料理を作る作業をトライをさせたい。
例えば奈良は良くなっている。出来上がった弁当を見せるようなサッカーだと奈良は育たなかった。
若い選手はもっとやれなくてはダメ。

工藤ミツテル。ま、がんばれてはいた。もっとできる。難しく考えすぎてる。追い込まれた時に「得意な事」は出てくると思うんですよ。0-0の状況では余計な事をしてしまう。賢い選手なら修正できるようになる。



（5/12愛媛戦）月曜日なら見に行くか、という人もいる。ビール飲みながらワイワイ見て。コンサで活躍した選手が12日に発表される。次回のＷ杯にはコンサから出るかも…という視点で見たら、後であの選手小さい頃から知っているとなるかも。

（怪我人の復帰）内村より上里の方が早く戻りそう。

小野伸二とおとといしゃべった。
「みんな休んじゃって、どうしたんですか？」と聞かれた。


※ＨＢＣラジオが何万人に聴かれているかわかりませんが、社長の一番言いたい事は↓です。

5/12　月曜日　仕事人ナイト観に来てね！



http://www.hbc.co.jp/radio/asadoki/index.html
（クラブの現役の社長が毎週ラジオでトークするのは、Ｊではコンサだけ！！）

どうですか、Ｊ２ここまで。

湘南ががんばりすぎてるのが、読めないところ。

選手は２位以内を目指してるけど、（経営者的には）３位か４位でプレーオフ開催権を取るというのもおいしい。

シーズンチケット関係無いんですよ。単券を買わないと見られない。

いきなり脳内ソロバンをはじきだすパフォーマンス突入（笑）

４万人入るとして、×　単価２千円（～2500円）として、８千万！！

（いやいやいや、ここはプレーオフじゃいかんでしょ、と心の中でツッコミつつも、湘南＆磐田で自動昇格が決まってしまった場合の、「拠り所」を示唆してくれていると感じた。ある種の保険ですな）

Ｊ１のメリットについて。

売上＆売上利益が断然違う。４億円の収入増が見込める。だから上に上がらないとダメ。

では最後に、ノノ社長、サッカーとは何ですか。

そんな事を聞くんですか？

…サッカーとは…

全てあてはまらないことはない。

サッカーでも実生活でも理不尽な事はあるし、がんばって報われることもあれば、報われない事もある。全てサッカーに通じること。

なんでも、サッカーに置きかえるとポジティブになれる。

人生につきあっていくサッカーという一面もある。

（宮澤＆上拓に向かって）

ボランチがしゃべれなかったら、サッカーにならないよ！


ノノ社長の項　　おわり

今季のコンサのキーマンは誰ですか？その前に、本日のゲストは石井選手と宮澤選手と上原タクロー選手です。
では野々村社長、キーマンは？

石井ケンゴと宮澤ヒロキと上原タクローです。後ろ（控室）にいるの、ヤダね。

マエシュンについて。

「ボク、けっこう裏に抜けてますから」って言ってた。

「伸二来るけど、どうする？」って聞いたら、

（一緒にやることを）「意識して走ってます」って。

石井ちゃんについて。

走れる奴がいないとダメ。
（石井は）走り過ぎて（後半）パワーがなくなる。いろんな（選手・戦術との）噛み合わせがあるだろうけど、最後に（シュートする）パワーを残しておいてほしい。

宮澤について。

チンタラやってる。（会場どっかん大爆笑）

サッカーができる。派手さは無いけど、気の利いたプレーができるので、サッカー偏差値は高い。勉強の偏差値じゃないですよ。コンサタクシーに「ご乗車ありがとうございます」って書くとき、日高が書くのを見て書いていた（笑）

上原タクローについて。

地味な仕事をしっかりやれている。

でも、ウチのボランチは点が取れないから、ボランチも点を取らないと。

内村には早く戻ってほしいですね。点取れないとダメなんですよ。

都倉について。同じ慶應ボーイですが。

あいつはボンボンです。エスカレータの慶應ボーイ。

しっかりしてるところもあって、ダメ出ししたら、居残り練習をしていた。それをこっそり見ていた。

群馬戦、内容が悪かったのでハーフタイムに、前田と菊岡に「結果だけ残してくれ」って言った。
そしたら試合後、前田が「結果残しました～」って（笑）

（ＭＶＰ獲った前田に）悶々としてるサポーターを盛り上げてこいって言ったら、「わかりました～！」って。

（マエシュンは）話をしたら、けっこういい子なんですよー。見てくれは悪いですけどね（笑）