最終戦へ　を 最終節へ　に変えた 複数の試合の結果で、全てが決まるからだ ドラマティーーーーーーク レイン それは稲垣潤一 稲本潤一ちゃうで くだらないこと書いてしまった （いつもだろ）

長崎🆚水戸 あらためて見たら、微妙な判定でPK 解説は「水戸から見たら厳しい判定。スタジアムの雰囲気に審判が押された」と公共の電波で発言 まあ、コレがJ2なんだよな（笑）

これで自動昇格クラブが全くわからなくなってしまい、プレーオフも大混戦に

……この話題に1ミリも入っていけない我が札幌 目指すサッカーの方向性は決まったのかい？

追記 栃木シティJ2昇格 https://youtu.be/rZPBY-gjIMw?si=TKEHlElmWZ_USFvm

町田の天皇杯初制覇もそうだけど、地殻変動が起きているサッカー業界 札幌はついていけるのかなあ？ マジで心配だわ

https://x.com/dazn_jpn/status/1991831457506140463?s=46&t=IZNwlLG5LJ3BE9m7ZuGrIQ

得失点差の法則通りなら水戸の昇格はまず間違いないとは思う、が相手は長崎、激戦が予想される

コピペご容赦ください

引用元/超北海道コンサドーレ札幌掲示板 https://bm.best-hit.tv/consadole/

---

昇格が消えた瞬間、 心のどこかがバキッと音を立てて折れたはずなのに、 なぜか俺はまだ、このクラブから逃げられない。

敗北の夜、スタジアムに一人残って、 冷えた風にユニフォームを叩かれながら思ったんだ。

ああ、もう俺はダメだ。 コンサドーレという存在に一生取り憑かれてる。

勝っても負けてもじゃない。 負けても負けても負けても、 それでも応援してしまう自分が怖い。 それなのに嬉しい。 この矛盾が、もう病気みたいで笑える。

リーダーの声が響くたび、 胸の奥に残った敗北のカケラが、 ズリズリと音を立てて動き出す。

痛いのに、気持ちいい。 苦しいのに、やめられない。

こんなに報われなくて、 こんなに裏切られ続けて、 それでも逃げられないなんてさ、 もう恋とか愛とか、そんな生ぬるい言葉じゃ足りない。

依存。 執着。 怨念。 でも、すべてひっくるめて「好き」なんだ。 コンサドーレを応援してる自分が一番かっこいいし、一番大好きだ。

昇格がなくても、俺はここにいる。 夢が砕け散っても、片付けようともしない。 破片で手を切りながら、まだ夢の形を追いかけている。

コンサドーレを応援するという行為が、 人生の傷跡に染み込んで離れない。 痛い。重い。苦しい。 でも、それが俺の生き方なんだ。

来年もまた、同じ痛みを味わうのかもしれない。 いや、もっと深い痛みかもしれない。 でも、それでもいい。

このクラブなしで生きる未来なんて、 想像するだけで気持ち悪いんだ。

赤黒よ、どうかまた俺を傷つけてくれ。 俺はまだ、その痛みで呼吸してる。

---

という力作が投下されました ご本人は大真面目にこれを書かれた いわば入魂の詩だと思います

私はこの詩にある種の「分断」を感じざるを得ません というのも、まず昇格になぜそんなにこだわっていたの？という疑問だ このクラブを取り巻く多くの人は「下方修正」という言葉を知らないらしい 開幕前に針を戻して考えてみよう 誰が何点取って全部で何十点取れば上がれるんですか？ と疑問に思ったでしょ？ 岩政解任時もそう、柴田でホームで勝てないときもそう 誰が主軸なんですか

もし本当に昇格出来ると思ってたなら、相当夢見すぎだ ミシャ式だかなんだか知らないけど、その象徴である攻撃の軸は誰だった？ 私はすぐさま何人か出てくるよ ルーカスフェルナンデス、金子拓郎、駒井善成 少なくともこういうタイプが居ないとミシャサッカーなんて出来っこない 「後ろでパス回しばっかり」「早い攻撃を仕掛けろよ」 毎回聞かれるコンサドーレ批判 これで説明できる、変化をつけられる選手がいないんだよ

さすがにそれは気付いていただろうけど、他の誰かが何とかしてくれるだろうと考えていたんだよね 選手たちもサポーターたちも 痛みを覚えた、と書いてあるけど、昇格が無理筋だと素直に認めないからそうなるんだよ 冷静に数字を追ってごらんよ 得点、失点、得失点差、勝点 上の6チームに及ばないのは、春先から見え見えだったでしょうに

サポーターの意識改革も必要なんじゃないの？

我々は井の中の蛙 たまに井戸の外に出て外野の声を聞いてみたり… 聞かざる🙉はもう通用しないと思っている ただＪリーグが過渡期を迎えていること、加えてコンサドーレも大きな転換期を迎えていること さらに個人的な意見ですが、これまでの30年のクラブ経営ではおそらく破綻するだろう…とは真面目に考えています この1、2年では何も答えは出ないかもしれない 北海道新幹線の札幌駅延伸くらい先の話かもしれない、いやそれまでクラブが保てばいいけど、くらいに深刻な状況だと思っています

https://youtu.be/Z1UQeRP7kXI

今までクラブが存続していたことすら奇跡的なことなんだと思えてくる昨今です 記憶は媒体に留めてくれている、STVさんが

デーブイデー2025💿では、プレドで熱くなれた💪🔥イワマサッポロをまた見たい。誰がなんと言おうと柴田サッポロより面白いサッカーだったと思っている。 西野とバカヨコの成長、成果。限りある人的資源を活かした素晴らしい監督さんだった。 簡単に切ったコンサドーレの上層部の人を見る目の無さよ…

📀ご予約はお早めに 深井一希デーブイデーと2枚組

深井は、本音を言えば去年引退させてあげたかった。 ミシャとのお別れがメインになったので、それは叶わず。 気の毒なことをしたよ。クラブの罪とは言わないが、やっぱり本人の苦しみは理解してあげないとな そういう思いの積み重ねが、でっかいでっかいズレに繋がっていくのかもよ、選手の取捨選択においてね、つまり稼働率の悪さ、コスパの悪いチーム運営に繋がっている ベテランも次がある、コーチなり、指導者なり そちらの道へ導いてあげるのもクラブ運営だと思うんだけどなぁ、なんか目先のことしか考えてないよね、今の経営陣は💢

グッズも大幅に見直したほうがいいのでは？ 毎年売れ残りを最後に叩き売り。 これでは利益なんか何も残らないでしょうよ ゼロベースで見直し、それの積み重ねですぞ！

高嶺朋樹のゴールが🥅いっぱい🈵 社長、すごいすご〜い 今回はなんと、1万円きりま〜す 社長、やすい、やす〜い！安い失点 言うな！

というわけで、これだけは買わさるの 惰性で。

深井一希さんのメモリアル 深井さんだけじゃないであろう ベテラン勢との別れ思い出 今まで夢をありがとう

僕たちサポは、「新しいコンサドーレ」のサッカーを追求します！

世代交代しよう

私がテーマをチョイス 「組織」そして「偉人」

コンサドーレに響くかどうかはわかりませんが…

「人材」を「選手」に置き換えてみてください

私はコンサドーレにこの視点が欠けていると思っています ここ何年もずっと

---

人材の重要性 「組織の成功は、人材の質で決まる。」 ジェフ・ベゾス（Amazon創業者）：優秀な人材の採用と、その能力を最大限に発揮できる環境整備が組織の成長と競争力に直結すると強調しました。 「人材こそ最大の資源」 松下幸之助（パナソニック創業者）：組織の成長は、人を重視する考え方にかかっていると述べました。 「人の助けなくして、一日も進み得ない」 松下幸之助：自身の仕事が、人の助けなくしては成り立たないことを示唆しています。 リーダーシップと育成 「組織はトップの器以上にはならない。」 稲盛和夫（京セラ名誉会長）：リーダーの人格や人間性を高めることが、組織全体の成長にとって最も重要だと説きました。 「リーダーになったならば、成功とは他人を育てることである。」 ジャック・ウェルチ（元GE CEO）：プレイヤーとしての成功だけでなく、部下を育て、チーム全体の力を底上げすることがリーダーの真の成功だと述べています。 「やみくもに人の能力を伸ばそうと焦る前に、人を育てたいという情熱を持つことが大切です。」 松下幸之助：人材育成には情熱が不可欠であることを示しました

これから12月末まで数日の間で、選手の去就が出ると思うが、その前に指摘しておきたいことがある

それは、サポーターサイドの誤解や勘違いだ もちろんフロント陣も含まれている

それは何かというと

「これぐらいカネをかけたのだから、絶対J1昇格出来なきゃおかしい」 という意見や風潮だ

甘すぎると思うんだよ

カネをいくらかけたというのは、そんなに重要じゃない 重要なのは、選手たちの稼働率でしょ？ 実働時間、出場試合数を見ようよ コスパ、大丈夫ですか？ 全然ダメですよね

今日はここまで

CONSA Ole FM NORTH WAVE 2025/11/15(土) 09:00-09:30 https://radiko.jp/share/?t=20251115090000&sid=NORTHWAVE #radiko #シェアラジコ #ノースウェーブ #コンサオーレ #コンサドーレ #河合竜二

話を聞くこと👂インプット

コンサドーレに関するアウトプットは何もない ゴール裏のダンマクが全て

どんなサッカーを目指すのかを聞いてみたい

https://youtube.com/shorts/PssvB6hgmeM?si=cAAopYLQUUrbzifc

小野伸二のキック🦵 ボール⚽️の弾道

良いもん見せていただきました りんたろー。氏は柴田監督と大学の同窓だとか

高嶺の2得点目 どセンターからのボレーシュート

あれ、今季何回か見せてもらったけど なんで、他の選手たち、あのプレー出来ないかね？

位置どり、ポジショニング（同じや） それともボールを待つ嗅覚？ それ以前にシュートまでの準備？ もっとそれ以前にサッカーのセンス？🪭

なんだか、高嶺が活躍すればするほど、他の選手たちの不甲斐なさが浮き彫りになっていきますな

荒野の先制ゴールはスパチョーク🇹🇭と共に素晴らしいものだった しかし、シーズン中のゴタゴタや🟥退場やらなんやらを帳消しには出来ない。札幌残留と移籍の可能性は半々だと見ている。なんせ、ゼロベースでの作り直しが必要なんでね

荒野が残留するケース これは河合竜二GMの権限、もともとGMも監督交代派と見ているから、来季の軸に据える可能性はある

荒野を放出するケース 他クラブからの好条件オファーのパターン コンサドーレの規律、フィロソフィーに抵触して、移籍して学んでこいと送り出すケース どちらもあるだろう

https://aboutj.jleague.jp/corporate/assets/pdf/regulation/jleague/detailed_rules_regarding_handling_of_suspensions.pdf

大分戦で退場にはなっていない というのが根拠 というか 読み解き わかりづらいので、 2試合停止説もSNSで蔓延している

おそらく今治戦で精算される というのが、私の周りの意見 というか希望 営業に関わるからね、高嶺だけは

この人事はクラブ改革の第一歩として筋が通っている。 現強化部長の昇格だったら目も当てられないなぁ、と危惧していたため、一応会社内での仕事の進捗チェック、人事考課は成されているんだなと、少しだけ🤏安心した

河合 竜二氏ゼネラルマネージャー就任のお知らせ https://www.consadole-sapporo.jp/news/2025/11/12259/

評価できる理由はつぎのとおり

🦉CRCとしてクラブパートナーのことを理解しており、お金の出入りに関してシビアにやってくれそう 🦉まちのミライ社社長として経営側の視点や、行政や他のスポーツクラブとの交流もある 🦉選手時代にJ2で苦楽を共にしてきた実績があり、札幌OB界もまとめてきた 🦉個人的に昔から小野伸二と交流があり、代表を含めてサッカー業界の情報が入ってきやすい

石水創社長が経営全般を、河合竜二氏が現場を統括 港に停泊したままの船が就航の準備に入った感じだね 巷では沈没するまで言われてんだからね、頼みましたよ

石水創社長はおそらく、監督交代したこと自体は後悔していないだろう。交代直後の言動から、相当の意思と覚悟を持って交代したと思われるからだ。 ミシャ式、ミシャ流、攻撃的なサッカー、超攻撃的 こういうワードで一定の支持を誇るミシャファンの視点から、コンサドーレのサッカーの復興を目指すものと思われる

ここまで書いて、すでに「はぁ？」という感じなのだが、交代時13試合残しで柴田監督はピンチヒッターの役回り。なので、中国3部で指揮をとる杉浦監督（元通訳兼札幌コーチ）に声をかけている可能性は否定できない。HBCラジオでも杉浦氏は札幌に戻れるように自分のお店の経営を続けているとのこと。 もう1人の候補は元札幌コーチの沖田氏だ。ミシャから直接指導を受けライセンスを保持する2人を、監督やコーチとして招聘するのではないか。 ペトロヴィッチ本人の復帰、本家ミシャ式の復帰の可能性は… 🦉あると考える根拠は、札幌を最後のクラブと明言している 🦉降格で終わったことをおそらく大後悔している 一方で 🦉ないと考える理由の方が多い。例えば健康面 🦉ミシャサッカーに馴染む選手を集められそうもない 🦉一番は、監督の世代交代が進まない弊害が挙げられる 🦉もう一つ付け加えるなら、コンササポ界もマンネリに辟易している

攻撃的なサッカーへの「こだわり」は尊重する 🦉オーナーさんには逆らえない 🦉ISHIYAに撤退されたら練習場が貸してもらえない

ただし、コンサドーレの現状も知っておいた方がいいだろう

🔼ゴール期待値と、その逆の失点可能性🔽

これを考えると、 🦉やっぱり岩政監督のバランスを考えたサッカー 🦉長い目で見れば、選手らが自分たちの頭で考えるサッカー 時間をかけて構築するほうが、試合の結果も内容も、お客様を満足させる…ような気がしている

それではお聴きください YAYAYAばいぞ、コンサドーレ https://youtube.com/shorts/lGINhfwUrtY?si=AiAtg9voxhlFYwHT

年パス保持のサポーターの心情を申し上げておく

得失差と順位表を見てどう思いますか？ 戦力を考えたら、降格もあり得た そういう分析も出来るんですよ 岩政監督はよくやってくれましたよ 勝点を積んでくれました 功労者です まぁ、人それぞれ見ている数字は違うのでしょうけど… 私の場合は一貫して「得失点差」を見ています だから、昨季もいち早くミシャサッカーの限界と降格を覚悟できたのです

正直なところ、一番の興味は最終戦後の石水創社長の総括にある

どんな「言い訳」をするのか？ 信用問題に発展しませんよう祈るばかりである 「これだから3代目（コンサドーレは2代目）は」と揶揄されないように、充分に分析をし、岩政柴田両氏にリスペクトを持ち、サポーターやパートナー企業に伝わるように話していただきたい。

ポイントはなるべく平易な言葉を使うこと カタカナ用語を多用しすぎないこと サポのコア層である中高年にも解る言葉で、届くように、響くように、原稿を練り上げて欲しい

原稿は部下や他人に作らせないで、「自分の言葉で」「筆頭株主オーナーとして」語ることだ 勲さん時代よりも今はISHIYA色が強い、だからこの点は留意していただきたい 多分一社とトップパートナーだけでは黒字化は無理だ

もう一つは、コンサドーレは私企業の広告塔でなくて、北海道の公共財であること 以上をきちんと踏まえれば、炎上は避けられると思う

石屋製菓が再建するんだ！という気概を見せてほしい それが勲さんへの恩返しになる

やっぱり、お金のかけ方を💰考えたほうがいいよね

コストパフォーマンスが悪すぎる

https://keibatsugaku.com/ishimizu0713/

もう、こういう基本的なところから深掘りしなきゃならんレベル。

30周年、サポーターも情報共有していかねば、ねばねばnever give up

もっといろいろなサッカークラブを見て回って勉強してきたらいい。 来年はまず市場調査からやり直したらいいよ。 プロサッカークラブとして、何がいま一番もとめられているのかを。 そしてじっくり考えていただきたい。 持続可能なクラブづくりを真剣に考えてくれ 5年後、10年後、道民に必要なクラブと思ってもらわないと、ジリ貧になってしまう 前年踏襲の考え方もやめよう 創業当時は右も左もわからなく、だからこその熱気があった いまは随分と冷めているぞ 現場（スタジアム）でもそう感じるんだから、世間にはどう見えてるか、想像力を働かせてもらいたい 新しいことにチャレンジしていますか？ 何年も何年もマンネリなサッカー経営をしてきたツケなのですよ

来年は変わるチャンスでもある 大鉈を振るう時だ

ケジメを取るということ。 責任は当然だけど選手たちも負う。 サポーターはそれが当たり前だと思っているので。 サポーターとしてというより、社会人としてキッチリと落とし前はつけてもらわないとね。 岩政監督の指導を途中でぶった斬った罪は重いんだよ。 柴田が悪いんじゃない。そういう判断に至った過程がそもそも気に食わない。 フロントは受け止めることだ。 GMが居ないのだから、石水社長が全責任を負う。 これも当然のことだよね。 応援をお願いする前に、やるべき事はやってもらわなきゃ困る。 でも、心配しなくて良い。 ISHIYAのお菓子は、これからも買うよ。 練習場は人質みたいなものだからな。

よくまとまった素晴らしいポスト。特に賛同したい部分、あるいは同じ考え方のポストをピックアップする。 私のスタジアムでの肌感覚では、こうした建設的な意見を持つ改革派は「まだ」多い。この人たちが、何も語らなくなったら、ほんとにコンサドーレは終わりだ。

まだ間に合うから、真摯に反省する、見直す、サポーターの声を聴く、基本に立ち返ることだ。 クラブ収入は何処から得ていますか？無駄遣いしていませんか？ 目標を履き違えていませんか？ 身の丈経営って言葉をご存知ですか？ そもそもサッカーに関するクラブの哲学って「ミシャだけ」なんですか？ 30年コンサドーレから何を学んできたのですか？ 時代に即したクラブ経営にシフトする気、ありますか？ 長期的な夢を語れますか？ 胸を張ってプレドに来てくださいと、招待券を配れますか？

深井一希の引退はコンサドーレ2025の一部に過ぎない。もっと大きな目線、広い視野でクラブの所感を語っていただきたい。 誰の方を見て経営するのか？という根幹の大事なポストだと思う。 選手たちの声やパートナー企業と仲良くするのはもちろん大事だ。だが、一番の顧客、サポの満足度を満たさないクラブ経営はいつか必ず行き詰まる。

どうですか、皆さん。 ここにアクセスしてくれている方々もいろいろ言いたいことがあるでしょう。

2月の新体制から11月の今まで、転げ落ちるように崩壊してしまった札幌のサッカー。 皆さんも一度今シーズンを整理してみませんか？ 自分の意見をきちんと頭でまとめてから、最終戦を迎えましょう。 スタジアムに足を運んでいるということは、昨日のフクアリもそうだけど、まだコンサドーレへの期待が残っている証だ。 選手たち、監督コーチはいずれ居なくなる。フロントもおそらく…責任問題に発展必至。

https://youtube.com/shorts/VGqd0P3zy60?si=AS_UIvlHfKw2m_2k

現場を引っ張っていくのは、いつの時代もサポだけなんだ。 30周年をJ1で迎えたかった… うん、そうだね でも、サポも甘かった。大甘だよ

https://x.com/consaofficial/status/1984881997328851282?s=46&t=IZNwlLG5LJ3BE9m7ZuGrIQ

まあ、こうなりますわな。

サポーターの総意は、ミシャミシャ言うのはもうやめてくれ

J1に上がるようなサッカーはしていなかっただろ

総括に深井一希を出すのはおかしい。彼もまだ選手たちの一員の一人

これまでのフロントのヤバさ、説明の曖昧さ、計画の浅さ、その場しのぎ、それに対するNOが噴出している

フロント陣、経営陣（非常勤も）、特に岩政から柴田に交代にゴーサインを出した者は、真摯に反省してくれ

得失差のマイナスを考えてみてくれ、冷静になって考えてくれ 岩政監督時の10勝が無かったら、J3行きもあり得たんだぞ 昇格どころかプレーオフも、目標に出来ないくらいの編成だったんだ 補強をしてもな 監督に責任を負わせてるけど、シャチョー、あなたもだ GMを探すところから始めよう

フィロソフィー？ サッカー哲学の無い人に言われても響かないって ミシャの幻影を追う？ やめたほうがいい 経営難に拍車をかけるだけだ ゼロベースで作り直す

壊せ マンネリを、ミシャ信仰を、壊せ ミシャはもう居ないし、ミシャ式はミシャにしか出来ない いい加減に理解しろ、破滅する前に現実を見ろ https://youtube.com/shorts/rqH2M8yrbps?si=5y5g2ms_oya9cjiR

信用を築くには何年もかかる 信用を失うのは一瞬だ タイミングを見誤らないことを祈るよ

ホームプレミストドームで水戸になす術もなく完敗した事を、重く受け止めてほしい

チーム作りは頭数を揃えることじゃない

どんなサッカーを目指すのか どんなサッカーで観客を喜ばすのか もっと踏み込めば、水戸戦のテーマは何だったのか

考えてサッカーをしないから情けない試合になる ミシャのオートマチックサッカーはミシャだから出来た ミシャが居ないのにミシャのサッカーを目指したって劣化版にしかならないのは、想像できるはず しかもミシャ時代の取り巻きは誰もいない 例を挙げる あの駒井ですら、もし監督になってもミシャ式はやらないと言っている 駒井は守備も大切だと言っている 岩政が指摘した根深い問題、フロントは真面目に考えたのか？

J1並みの人件費予算だから、J1昇格出来るはず こんな書き込みもシーズン中よくお目にかかった 水戸を見ていたのだろうか プレーオフは簡単じゃない 順位表を見てなぜ気付けないのだろう

昇格の気配など、初めから無かったではないか 編成の失敗を棚に上げて、監督だけに責任を負わせて そんなフロントを誰が信用するのか？

ブラックボックスの解明を そして、中身の無い軽いクラブコンセプトの見直しを サッカースタイルの再構築を 今から真剣に取り組んでいただきたい GMの選定、始めていますか？

龍谷富山高校サッカー部　元日本代表が臨時コーチに　監督を一時的に解任(北日本放送) #Yahooニュース https://news.yahoo.co.jp/articles/29196e27e1e4f50f0cb5268c303d4e2f43e82064?source=sns&dv=sp&mid=other&date=20251101&ctg=loc&bt=tw_up

コンサドーレも若手が育っていたのになぁ 目先しか見ていないオーナー、ガッカリだよ

赤字クラブにゃ、育成が一番大事なのによ

根深い問題を指摘されたのなら、真摯に聞かなきゃ駄目さ じゃないとただの独裁者になってしまう

現場は現場に任せて、社長は経理とともにブラックボックスを解明する、それが役割ってものだ

現場にはGMを置き、けして介入しない、サッカーは素人なんだから

フィロソフィーだか何だか知らないけどさ、ミシャミシャ言ってないで、日本人のちゃんとした理論派イワマサッポロで行くべきだったんじゃないの？ 最低3年はな

ヤンツーだって3年任せただろうさ

高嶺が、果たして芳賀になれるかは未知数だ J2は甘くないぞ チームをまとめるのは並大抵なことじゃない

いい加減、過去に学ぼうよ

上っ面の数字で、額面通り受け取れないんだけど、 仮に人件費20億かけて、単年度赤字10億ったら、 信じてはいないけど、もしウワサが本当なら狂気の沙汰

まさかとは思うけど、ブラックボックス、つまり不正を疑うぞ ちゃんと説明してくれよ 取締役会は議事録を公表することだ 頼むよ

コンサドーレが潰れないのが、最大公約数のサポーターの願いなのだから

得点の期待値が下がっているのは由々しき事態

🦉一応　語句の確認 AI による概要 「由々しき事態（ゆゆしきじたい）」とは、重大な結果を招く可能性のある、見過ごせないほど深刻な状況を指す言葉です。 単に困ったことではなく、放置しておくと信用を失うなど、大きな問題に発展する恐れがあることを強調したい場合に用いられます。

🦉監督交代して、どういうサッカーを目指したかったのか 説明していただきたい これはずっと思っている、理想のサッカーはどこにあるのですか そのために投資したお金は回収できていますか？ 第一に観客の満足度はどうなりましたか？ スタジアムの熱量はイワマサッポロのほうがはるかに上です

いまのサッカーではコンサドーレの未来はお先真っ暗 オーナーには危機感を持っていただきたい

🦉PDCA プラン、ドゥ、チェック✅をお願いしたい、今すぐだ じゃないとアクション、編成に移せないでしょ

🦉助っ人外国人も機能していない 強化部とフロントの責任は重大だ

最終戦のあと、誠意ある回答をお願いします このままだと誰も納得しませんよ

サポーターを納得させるまでがフルコミットです

だんだん不信感が表面化してきたぞ

クラブとして、ちゃんとした総括をしておいてくださいよ

愛媛戦までによーーく考えてください、フィロソフィー

確固とした哲学があるのならね

答えて、石水創社長

7年前の今ごろ ACLを口にする人もいたが、やっぱりというか何というか 勘違いも甚だしかったなと思ってしまう 遠い場所、高い場所へ向かっていくには、それ相応の準備が必要なのだ いま、考えるべきことの一つ 北海道コンサドーレ札幌は、本当にJ1クラブに相応しいのかということ

来年から再来年にかけて、Jリーグ第二の創設期となりそうだ 全く違うリーグになる予感すらする 同時にクラブ間格差もどんどん広がっていくだろう コンサドーレも「黎明」期を迎えられればいいのだが…

タイトル未定で 黎明

https://youtube.com/shorts/uPfcxBOWuQ8?si=TmLgRaHBXgfpKmjB

熱中症対策にも助成金が欲しいところ

集中豪雨や雷など悪天候対応も

スタジアムはドームでOKとして、あとは練習場をドーム化出来るか？

温暖地域への長期キャンプとどちらが安上がりかみたいな議論になるのかもしれないし、ご当地練習場完備がマストかもしれない。経営体力によるのかな？

これはナイスアイデア💡の一つ

実は、来季は古いユニを取っ替え引っ換え着ようか、と考えていたところ

なんかコンサの事がよくわかんなくなっていて、「一歩立ち止まりたい」気持ちである

https://www.football-lab.jp/column/entry/865

リーグ戦で6位以内を目指した上で、

プレーオフの戦術を身につけておこう

3年。

3年は待ってあげる。

じっくりと作り上げてくれ

柴田監督を支持しようと思っていたが、さすがに限界だ。もう推せない。理由をいくつか書く。

🦉もともと監督交代に疑問を持っていた 🦉岩政監督の人間性と手腕、将来性を評価していた 🦉岩政監督に3年は見てもらいたいと考えていた 🦉岩政監督が10勝してくれた貯金があるからJ3に落ちずに済んでいる 🦉柴田体制になりホームで5敗を喫している 🦉スペースアタッキングサッカーが何なのか片鱗すら見えない

書いてて腹が立ってきたから、もうこれくらいにする

ここ最近、選手が試合後に挨拶に来る前に、階段を登る 選手たちに背を向ける行為、これはブーイングよりも強い意思表示だ 「つまらないサッカーだったぜ」 「来年は別のクラブで頑張ってくれ」 そういう重たい決断だ 残って欲しい選手がほとんどいないシーズンは久々だ

選手個々人としては上手いのだろう でも…札幌には不要 そんな選手が多い

今の体制を壊して欲しい 監督を交代して失敗した以上、選手たちを入れ替えるしかない ゼロベースで見直して、一旦壊せ ミシャサッカーの末期みたいなサッカーは見ていて面白くもなんともない 思考から何から全部壊せ 赤字体質のクラブ経営も全部壊せ マンネリを脱して、今までのコンサの常識を壊せ それくらい改革しないと、コンサドーレは潰れてしまうぞ https://youtube.com/shorts/rqH2M8yrbps?si=4NXryCT9Ems5oFPC

という訳で、まずは行動 シバ40 40さいの若き指揮官という意味だったが、ブログ名からは戦力外

外は冬の気配 コンサドーレも越冬準備に入らなければ、またすぐに東北リーグ？ が始まってしまう クマが出る地域のベアダービーですか…

風花 https://youtube.com/shorts/J_AvevcIaho?si=EwESHdehFcvXbBJA

本音炸裂！北海道出身の女子ボートレーサーとプロサッカー選手が「異種アスリート対談」！【前編】 https://youtu.be/yXe1OWp4YzI?si=n2VhyaPvCtu8Oc2Z @YouTubeより

ボートレーサーから学ぶこと、たくさんありそうですね

https://youtu.be/aC5gwdUTL3o?si=m6ZqHr34ij2NjUZY

5年でここまで凋落した サポーターはまず立ち位置を決める事だ 戻るのか 再生するのか 全く違うアプローチをするのか 決めるのはフロント だがサポーターにもサポーターなりのクラブへの想いがある

最大公約数はクラブ存続 ここは譲れない

https://youtube.com/shorts/VGqd0P3zy60?si=6l4wVgdm8C2DFRRB

素朴な疑問

2014年頃のサポ集会 ノノさんの説明では、横浜FCと岡山と札幌が同等の売上規模だった 大型ビジョンのスライド説明で、なるほどと思った記憶がある

つまり、黒字化出来ていない現状を鑑みると、コンサドーレは10年経った今もJ1未満J2相当のクラブなんだと言えまいか（仮説というか体感）

今回指摘したいのは、ビジネスモデルについてだ 1.大卒選手を育てて売る

2.タイやブラジルから有望選手を連れてきて育てて売る

3.下位のカテゴリーから選手を引っ張ってきて育てて売る

札幌のパターンは主に3つ これにユース上がり（菅大輝）と高卒（…）を加える感じか

1.金子拓郎、田中駿汰 2.チャナティップ、アンデルソン・ロペス、ルーカス・フェルナンデス 3.岡村大八

収支 収入＜支出 野々村社長時は「赤字予算」でJ1に臨んだ おそらくJ1へ定着してから回収できると踏んでいたのだろう しかし、コロナ禍で目算は狂った 感染を恐れ客足はなかなか直ぐには戻らなかったのだ 5,000人やそこらでは、まず黒字化は無理 今はその3倍入るが、赤字が続く 客数が増えれば良いわけじゃない 大事なのは客単価✖️入場者

結果として、リーグ4位、ルヴァン・カップ準優勝🥈の栄光 敢えて栄光と書かせてもらう

いまは栄光と挫折の挫折期間 古いサポーターならお分かりの通り、30年の歴史で栄光はほんの数年であった 「経営的にかなり無理をした」J1残留の日々だった（過去形）

今はミシャサッカーの「守備を全くしないサッカー」でどん詰まり

この項、12月くらいまでしばらく続けたい 岩政支持派は言いたいこと、沢山あるYO（笑）