ヨナセナねーさんきた！

民放との友好関係は野々村遺産 大事にしたい

テイチクに移籍してベスト盤が出てるんだね 欲しいかも…

ヒロムと練習生 それと、やっぱり 公式戦を考えたら、誰に失点したのか これをきっちり見ていこう！ J2をぶっこわ〜す（やめろ🫷

2021年から2023年の入場料収入の推移表だ

物事の判断には、推移表が効果的である

J1とJ2上位の範囲で見ておきたい 札幌の売上規模は、Jリーグの何番目ですか、何番目でしたか そして今年は、何番目になりそうですか

ダイナミックプライシング　価格スライド方式 良いのか悪いのか その時期にもよるし、販売日時にもよるし 第一、チケットを売りたい対象が、コアかライトかで変わってくる 席の値段は、刻々と変わっていく 航空機の早得🉐予約と一緒だ

例えば1万人を絶対に集めたいと仮定しよう シーチケと前売りで完売しましたよ、ならば 平均単価3,000円で、トータル3,000万円の収入となる 一部、招待券が使われました、パートナー招待券が使われました 平均単価2,500円に下がったとすると、収入は2,500万となる 目標金額、予算まであと500万足りない、となったら？ 前売りで良い席は確保されてるから、じゃあ遠慮なく当日料金に寄せていきましょう となりませんかね

あと、絶対なんちゃらキャンペーンを張りますとなった場合 さすがにパートナー企業に3,000円オールでとは言えない メインやバックの定価4,500〜7,000円くらいの席をエリアでまとめて買っていただいて、40〜50%オフでどうですか、と仮定 1万席を2,500円平均で買い取っていただいて、収入2,500万 残りはクラブで稼ぎたいとなるのが、営業側のロジックじゃないのかな すまないが、開催が迫っているし、招待した席も全部が全部埋まるわけじゃない 実際、イシヤさんエリアと、サツドラさんエリアで座って見てみたリアルなレポートだ 周りは意外なくらいにガラッガラだった 招待券を配っても来ない客が実は多いのだ それを、毎回データをとっているから、クラブはきっとダイナミックプライシングをやめられなかったのだろう ただ、なぜ値下げせずに、値上げ一辺倒だったのか これは謎だし、AIのアルゴリズムなのか、初期設定なのかは不明だけど、おそらくこの部分では、営業の人間の頭脳の方が正しい判断をした と、DPの批判者は考えるであろう だが、しかし、but AIの方が正しいのだ 冒頭の推移表を見てちょーだい🎹 2、5、と億単位で伸びてるでしょう？ 今となってはデカいですよ、まだ赤字出してるんですから 主力を引き留められないくらい現金が手元に残らなかったんですから まあ、チケットを1,000円、2,000円とシニアチケットを売ったらどうか なんて声も聞こえてきますけどね 過去それをやって、黒になったんでしょうかね〜、思い出してちょーだい🎹 世間並みにコンサドーレ周り、プレド周りも物価高ってことをくれぐれもお忘れなく インフレで円の価値が下がっているのだから、自助努力をしないと我がクラブも救えないよ マジでライセンス剥奪第１号になるぜ コンサドーレは、日本で初めてJ2に落っこちたクラブだ 拓銀の例もある ミセシメっていう闇が、この国にはあるぞ ホリエモンとフジテレビもそうか（脱線）

AIは売上、そして売上利益の最適化を図ったんだと思うよ おそらく設定した利益額が、黒字化のための数字にしたために破格の値段を叩き出したってワケ アウェー席完売でその周辺の指定席が黄色に染まったのは、AIの、あるいは営業部の冷静な判断があったからだ 別にそこは安売する必要はないですよね イニエスタのラストゲーム、札幌のビジター、5,000円 だったら、小野伸二ラストマッチ コンサのJ1さよならマッチだって、高く売ってもいいじゃないですか

何でもかんでも否定するのは、ちょっとなぁ クラブの黒字化のこと、真剣に考えてんの？ と思ってしまったよ

もちろんJ2でDP廃止は賛成🙋 予算が見えなくなるから、自由席買うきっかけになったもん🐒 （笑） お前もDP反対派かよってな

これ、プレドでビールとセットで売っていただきたい🍻

十勝マチルダのフリーズドライで既に実績あるよね

場所は2ヶ所 （勝手に指定するサッポロユーザー） ① 北側パーフェクトクラシックコーナー ② メイン側SORACHI売店

どうでSky？

3-4-1-2と仮定するなら、あー、なるほどと膝を打ってしまう それぞれの選手の昨年の動き、得意なプレーを思い浮かべてみましょう ほーら、なんだかワックワクさせてよ、ふーふー、イエイ✌️ となりませんか ⚠️開幕前は浮かれモード🆗牧場🐄 ⚠️開幕後はセコマの豊富牛乳でカルシウム補充だ🥛 まとめると、開幕前までは浮かれて良し、開幕後はイライラ防止対策を各自で これがサポ生活30周年を控えたオールドサポからのアドバイスだ ⚠️誰もアドバイスなんか求めてねーよ

はい、で前出のフォメの右前は、昨年のデータが有りませんので、 流動的、宇崎竜童的であります、アンタ、コンサのナンなのさ 上手い 上手くねーよ

話が進まね〜 いつもだよ

で、前出のフォメの右サイド、さらに左サイドが回転♻️していくわけですね 風車ですね 回れ　まーわれ　メリーゴーランド🎠 ラララ　ラーブソーーーン 久保田利伸が脳内リフレインが止まらない 止まらないHa〜Haでございます 永ちゃんになってるやないかい みたいな、変幻自在、回る両サイド

で、これだけではノッキングしますよね どうせ引かれるんですから んで、 サイドチェンジが肝になります あん肝ですよ プリン体です 痛風です イメージ悪くなるじゃねーか

攻撃が貴族の食事になります ますますわかんねーよ つーか、どうオチをつけたらいいのかわかんねーよ ナオミキャンベルさーーん

ココはコンサの大株主でもある 学習塾でもあるが、少子化を見据え投資会社でもある 因みに「進学会」という企業名で上場している

敢えて書きますが 彼女たちはコンサ仲間であります と同時に 「楽曲系アイドル」として独自の立ち位置を築いています なんとか坂とか、フルーツなんとかのアイドルたちとは、成り立ちもタイプも、所属会社の規模も違っていて、いろんな意味で一線を画しています、それは芸能の世界では強みであると思いますね 「北海道」というローカル色を出すことにより、コンサドーレと仲間になったような気がします、後付けですけど 赤黒満員大作戦で一定の手応えを掴んだのは間違いないと見ています そうじゃなければゴール裏に混ざったりしないでしょう、お互いに分かり合う姿勢、ジャンルを越えたファンの往き来、交流、こういうのはきっと長続きしますよ、根底に熱いモノをお互いに秘めていますから

話題の新メンバーも、違うグループで活動していたり、地元大卒から地元テレビ局露出経由で合流など、コンサドーレのチーム作りに似ている面もあります 3人から5人になって、どんな化学変化を起こすかも楽しみです 今は女子校、女子会のノリだそうです

YouTubeで「溺れる」を聴いてみたら「楽曲系」の意味が分かります ステージ上でスイッチが入るカッコ良さ、Zeppでナマで観てみましょう　←コンサ活動の一環として

https://twitter.com/mashi_hbc/status/1881284956670116280?s=46&t=IZNwlLG5LJ3BE9m7ZuGrIQ

https://youtu.be/vSx2taCDFuQ?si=6vl7nVV4IVew7zR6

イワマサッポロの新しい🆕サッカー あくまでも勘であるが 私の読み、戦術やらなんやら年間通じて活躍してもらわないと困る という意味での最も期待値が高い部屋割りはココ🈁↓

うーむ🤔マンダム

玄人好みって言うの？ そう、オレ玄人なんで

二人ともマジで期待してます🔥

要因はいろいろある 推しが移籍した 推しが移籍した デザイナーリスペクト デザインコンセプト共感 推しが移籍した（しつこい） たまには縦縞本数減らしたい 推し変 挙句の末、推し変

なんでもいい レプリカユニは必要経費 もはや生活費だ ガソリン 灯油 レプリカユニ なんだわ DAZN 年パス 米 パスタ やっぱり生活費だろ？ これを29年続けてる コンサドーレは人生だからな

【宣伝】 https://www.youtube.com/live/eteNo2rR3S4?si=scLx02rwifd7Z1Cl ナイライ　ライブ今夜20時🕗配信

【コンサドーレ】あす長崎とのトレーニングマッチ　高嶺朋樹「実戦でイメージを共有していく」 ｜ スポーツニュース ｜ ニュース ｜ ＳＴＶ札幌テレビ https://www.stv.jp/news/sports/kiji/st3d4e3f92f4ba4adda2508010ff283fab.html

ミシャッポロ　　ブラボー👏 イワマサッポロ　オーレ👏

岩政監督さん、オーレについて聞かれて、無意識に出たみたいに ケムに巻いていたが、私の見立てでは、意識的に発した言葉でないかと見ている

オーレという言葉は、コンサドーレの起源に遡る どさんこ➕オーレ　 つまり北海道の道産子のオーレ、という訳だ どういう訳だ？ （笑） ま、そんな訳で、岩政さんらしいなと思うわけでありんす

で、いきなり宣言しちゃいまshowのお時間です どんな時間だよ⏰

選手たちが、大樹さん、と呼んでいますよね それで、その呼び方がすごくイイ、グッド👍 ブラボー👏、オーレ！って思ったんだわ

で、当ブログは岩政監督の呼称を「大樹さん」で行こうと思う ダイキさん、だと菅大輝、とか中島タイカと被るので 被らないか なので、漢字で

大樹さん

文字通り、大きい大樹　たいじゅ　に育てヨーYOYOYO てなわけで、 いーーーち、 にーーー さん だーーーーーー大樹さん💪

一昔前のサッカー好きは みんなカーステでガンガン聴いていた 12インチシングル（笑）

オーレ〜！ オレオレオレオレ〜

一番有名なサッカー用語じゃないかな、オーレ

飲食業界にも広まって カフェオーレ 抹茶オーレ

ゴール裏にも広まって オーレたちの誇り赤黒の優勝

ちなみに世間的サッカー用語 2位はサポーター 3位はイエローカード 4位はオウンゴール あたりかな 日常的にに使われるサッカー用語

オレオーレ調べ

迫力不足との指摘に 「評価には興味ない」 「現象を見ている」 「攻撃的とは言っていない」

hitaru参上は、玉置浩二、緑黄色社会に次いで3回目

オペラが出来る最高に音響が素晴らしい会場だから、誰か歌えば？ 演奏が特技の選手いないですか？

もしかして、シークレット㊙️ライブあるかな？ 例のPVの曲とか…妄想

聴き逃した方（オマエガナ）は、radikoでどうぞ

タイトル未定の金曜の予定は未定！ ＨＢＣラジオ 2025/1/17(金) 23:00-23:30 https://radiko.jp/share/?t=20250117231055&sid=HBC

#radiko #シェアラジコ #タイトル未定 #金曜の予定は未定 #hbcradio

今のところ、保守的な方が選ばれそう 売れると思う方を選びがちかな

昨年のと比べてみたら、 ふむふむ 入れ替わりましたな

J2でも引き続き応援していただける企業様 ありがとうございます🙏

なかなかこの国の名が覚えられない せめて国旗を覚えようとして閃いた

ファミリーマートである

外務省のHPであれこれ調べる 首都　フリータウン 民族、言語、宗教　様々混在 90年代は政情不安 輸出品はダイヤモンド、金、鉄鉱石、コーヒー、カカオ 日本はチタン鉱を輸入しているようだ 日本からは原動機、鉄道車両、船舶を輸出している OECDの援助額では日本は5番目

以上、バカヨコが札幌に居るからこその調べ物でした

なかなか気の利いたポストだ 精神的にも成長している

ニッカンのイワマサスマイルも ナイスショット📷👍

今は妄想できる時期 サポーターにとっては、開幕前が一番夢を見られる 戦国J2、久々の参戦 J1落ちとはいえ、クラブの戦力・総合力を考えると、J2の上位はJ1クラスと見るのが正しい 昨年の町田がいい例だ 今年で言えば長崎や大宮が町田化する可能性を秘めている 札幌はと言えば、再起、再生のターンといったところで、先ずは経営再建が喫緊の課題であります これは石水氏に丸投げで良いわけがなく、サポーターの意識の変革も必要ということ 具体的に書くと、現有戦力で戦い切る覚悟が要るということ これ以上の補強は、ISHIYAさんの負担になる、だから黒字化ギリギリのラインの範囲内でJ2を戦い切るという強い意志が欲しいところだ とはいえ、とはいえ とはいえ、とはいえ 来年はクラブ30周年 いろいろ紆余曲折はあった しかし、例えば阪神淡路大震災 30年経つと当時を覚えている人達が減り、長田区では1割くらいしか残っていないそうだ 記憶の継承という点でも、30年は一つの区切りらしい 以上1/17特集を組んだラジオ番組からの受け売り

つまり、1996〜1997のJFLや1998の初のJリーグ参戦、1999〜2001の岡田武史コンサドーレの熱狂を知るサポーターは、もはや少数派ということなんです、ふぇるなんです 特に2000〜2001に、今のコンサの基盤が出来たという事は、伝承しなくちゃならないと思っていて、 岡ちゃんがジェフから引っ張ってきた野々村だったり、白い恋人サッカー場であったり、2025のコンサドーレのISHIYAグループ入りと繋がっている訳でありまして、渡辺真知子のように歌えば「現在　過去　未来〜」（古いわっ 野々村（当時）社長がミシャ監督を引っ張ってきた事を考えたら、（小野伸二もそうだけど）、コンサドーレのJ1定着という「あの頃の」目標は達成したわけです。問題はこの後の10年をどうするのか 今治の岡田武史さんのようなビジョンが有るのか無いのか… きっと長崎にも大宮にも、あるいは山形にも中長期のビジョンはあると思うのです コンサドーレにはあるんでしょうか？ ビジョンが無いのに金集めなんかできないし、有能な人材も集まらない、なんて朧げながら思っていて、そういう事をJ2の他クラブから学ぶ1年になればいいな、なんて考えています 今の札幌に絶対的な強みなんて有りません サポーターが日本一だ、なんてのを真に受けてはいけないですよ どこのサポーターだって、自分らが一番だと思ってゴール裏に立っているんですから

岩政コンサドーレから見るというファン ミシャッポロからの新しめのファン・サポーターがこれからのコンサドーレを担っていく コンサドーレ石水取締役社長は40代前半 新しい風をクラブに吹かせてもらいたいし、岩政監督にも自由にやっていただきたい

選手たちは大チャンスが訪れている 監督が変わり戦術が変わる 今が大チャンスだ

戦術が変わるという確信が持てる根拠は、 駒井善成が居なくなったこと ミシャが居なくなったから、よりも駒井が居なくなったことが コンサドーレの攻守全体が大きく変わるキッカケになると考える カテゴリーの違いはあまり意識しないで、ゴリゴリいける選手はゴリゴリ、ふわっとのらりくらり交わすプレーが売りならそれでアピールすればいい J2だと思って格下だと舐めたら最後だ、それだけは指摘しておきたい なぜなら得点力、決定力は未知数なのだから（青木亮太以外は） 怪我人の多発も、サポーターは警戒しておいた方がいい、キャンプ地が同じである以上繰り返すと思って心の準備はしておきたい 長丁場なので、控え選手が入れ替わり立ち替わり活躍しないと、おそらくプレーオフまで持ち堪えられないだろう

DAZN参考：駒井の代わりになれる選手はいない→ 岩政監督でなくても戦術は変えざるを得ない https://youtu.be/suXYs19qW-A?si=T88l4YKhvSHf-e_L

シンプルに書けば「駒井不在をプラス」に捉えて欲しいのだ 駒井は四方田横浜FCのJ1残留に寄与する選手として、レンタル継続の福森晃斗と共に遠くから見守るとして、 赤黒軍が戦国J2で上位に食らいつくには、どうすべきか、誰が中心選手として稼働するのか 逆算して考えたら私なりの答えが出た

駒井はどんなタイプの選手にも点を取らせる事が出来た、自分でも得点できて決勝点も多かった、勝負強かった、だから個人残留出来たと言えるんだけども 武蔵もコンササポからの評価は芳しくなかったけれども、6得点したのは動かせない事実、だから四方田横浜FCに引き取ってもらえた なので、2025赤黒メンバーには実績を残せと言いたい、数字は必ず評価される、プロの世界は数字ありきだ 駒井も武蔵も6得点以上のプラスアルファが評価された、であろう事は想像に難くない、守備の分野では岡村大八がまさにそう 選手の経験値が、評価の対象になる J2の経験値は、J1よりも下に見られる、ならば ならば、ならばですよ J2で爆発的に活躍しないと、上記の3名に肩を並べられないんだよ

FWもすごくやり甲斐のあるシーズンになる 鈴木武蔵で固定された１トップから、おそらく２トップになる見込み ミシャの時は、5-1で大勝した時は複数回あったが、ほとんどがゼロトップつまりMFが得点源だった

イワマサッポロに於いては、流れからも、CKからのセットプレーからもFWに存在感が出てくるであろう しかも２トップということになれば、トップ下を含めて「点取り屋」「ボール落とし屋」「囮役」が様々なバリエーションで流動化する絵が期待できる その意味では、ミシャ式末期の閉塞感を打ち破る選手たちの台頭が待たれる 私はミシャ時代にダメダメ過ぎたセットプレーでの得点力アップに注目しているが、その仮定が正しければ、有能なキッカーとハイボールに強い選手と、反転シュートを打てる瞬発系の選手が必要とされる、つまりスタメン、スタベンチのレギュラー候補になり得る 最終的には守備力も加味されるんであろうけども けども けどもだ 岩政さんは浪漫派ですからね 攻撃力大爆発 そして何処からでも点を取れるサッカーを初年度から目指すと思う 失敗を恐れずにやると思う

中島大嘉、バカヨコ 一時はサポーターから見放されかけた J1だったら、ミシャ指揮下では浮上はなかったであろう２人 白井も含めて、ブレイクが待たれる 他のFWも全員横一線だ 私が考えるブレイクの条件は以下の通り

「自分が得点したければ、そして自分が欲しいボールを配給してもらいたかったら、まず相棒に得点させろ、まず相棒にアシストせよ」

以上が、年末年始からコンサについて考えてきた私なりの仮説であり、希望であり、願いだ 前の2人3人のコンビネーションも岩政先生は見ている 戦術的な先生だ まだサポーターも理解できていない今 今が一番夢を見られる

開幕したら地獄 きっと地獄だ J2は甘くない だから今だけは夢を見たい 何番の背番号が躍動するか想像していたい

2021年からの大株主 総合レンタルサービス会社として、街づくり、災害復興、イベント、介護福祉など多岐に渡るフィールドで北海道のモノづくりの現場を支えています

https://job.mynavi.jp/25/pc/search/corp62148/outline.html

【沿革】 1935年4月 片桐機械店（ 現 片桐機械(株) ）を創業 1952年3月 片桐機械金属(株)を設立（工作用機械・金属の中古販売事業） 1963年7月 北海道で初めて建設機械レンタル事業を開始 1972年8月 日建片桐リース(株)を設立 1974年1月 片桐機械(株)を設立（金属部門の分離） 1980年8月 レンタリース片桐(株)を設立（現 (株)レンタコム北海道 ） 1985年6月 太和興産(株)を設立（損害保険代理事業） 1987年4月 レンタリース片桐(株)から(株)レンタコム北海道へ社名変更 1990年6月 北海道オフィス・システム(株)を設立 1999年9月 仮設レンタル業界で初めてISO9001認証取得（ 日建片桐リース(株) ） 2000年9月 建機レンタル業界で初めてISO14001認証取得（ 片桐機械(株) ） 2003年6月 カタギリ・コーポレーション(株)を設立（グループのマネジメント事業） 2013年12月 片桐機械(株)と(株)レンテックが資本提携を結ぶ 2015年4月 創業80周年記念式典を開催 2019年6月 片桐機械(株)が北海道電力株式会社との災害協定を締結 2019年8月 環境マネジメントシステムISO14001：2015認証を取得（(株)レンテック） 2021年2月 北海道コンサドーレ札幌とオフィシャルパートナー契約を締結 2021年4月 石狩レッドフェニックスとのスポンサー契約を締結 2022年3月 北海道北広島市に「片桐企業グループ ICT事業センター」を開設

コンサドーレの株式の過半数を取得 フルコミット宣言の有言実行

コンサドーレの子会社 子会社とは 議決権の過半数を持つという事 故に株式会社コンサドーレはISHIYAグループである と、会社法的にまた会計学的に言える 言えるんでしょうけど、一サポーター的な解釈を加えるならば 2001年に白い恋人パークが開業した時に、すでに コンサドーレはISHIYAグループの支配下にあったと思われる なぜか 挙げたらキリがないが、石水勲さんが実質のコンサドーレの生みの親であること 石水勲さんが野々村社長を指名したこと（2013年） 宮の沢白い恋人サッカー場の維持・管理は、石屋商事で行われていること 初年度からサンクスマッチを開催していること などなど つまり、株式が50%を切っていたとしても、実際のところは、 コンサドーレはISHIYAグループなのであります 宮の沢に通っているサポーターなら、コレは常識だ

マイナビは就活生のためのサイトであるが、 会社研究にはもってこいのページが沢山ある どんな仕事があるのか、どんな部課があるのか どんな学校から採用されているのか コンサドーレの仕事もこれから増えるのでありましょう https://job.mynavi.jp/26/pc/search/corp77564/outline.html

ISHIYAさんのメリットが云々という方も居られるようだが、 石水勲さんから、北洋銀行から出向の島田さんを経てサザエ食品 の惣菜部門を吸収し、石水創さんへバトンが渡された流れを見てきた オールドサポーターにとっては、代表取締役社長が石水氏で良かった と思うわけであります なぜなら、クラブライセンスを剥奪されるような事になったら、 勲さんに顔向けできないでしょう メリットとかデメリットじゃないんですよ 白い恋人、美冬、それと同じなんだ コンサドーレは大切なISHIYA のブランドなんだよ

ここまで書いてもピンと来ない方がいるんだったら、 チョコレートファクトリーを隅々まで歩けば分かりますよ

道新スポーツより

特に注目したのが、３本目 なかなか興味深い配置である

化けろ〜 化けろ化けろ👻

置物、縁起物としての梟🦉

ドーレくんなら需要あると思うぞ

サポーターも高齢化してるからね コンサグッズも多少そっちに寄せてもいいかもしれない

あくまでも黒字化の為の提案です

サポーター目線 サガン鳥栖は初めての降格

こちらは良い意味で想像以上に衝撃的な数字 ファイターズファンががっつりBリーグに流れた大コラボの成功例

裏を返せば、プレドでは無理だったかもしれない