今は昔、モデムの接続する音が懐かしく思い出されるパソコン通信の時代、善良な管理者と善良な参加者が建設的な話をしていたフォーラムという名の夢のような御伽噺のような世界がありました。
あれから、たかだか２０年くらいでしょうか。
長生きなんかするものじゃないなと、下卑た掲示板を読むにつけ思うこのごろです。

さて、本題です。
昨日の朝、日経のスポーツ欄の見出しに驚いて、ブログに書いたわけですが、皆さんのブログを拝見するとNHKと日経がスクープし道新は抜かれてしまった形になっているようですね。地元メディアでもスポーツ紙でもなくNHKと日経というのが面白い。今回の件は東南アジア戦略が絡んでいて、それをちゃんと追っていたのがNHKと日経ということのような気がします。日経の場合、野々村社長就任以降、折に触れコラム記事などで取り上げていましたし、東南アジアというキーワードにいち早く反応していた。NHKも札幌放送局ではなく、昨日のBSを見る限り東京主体で取材・報道がなされていたのではないかという印象です。つまり、ローカルな話題では全然ないということです。「東南アジア市場」というのは時流の沿った日経の得意な範囲ではありますが。ただ、時流に沿ったものであればこそ、全国ニュースとして取り上げる価値はあるということなのでしょう。

ところで、ここからは私の想像ですが、日経とNHKに「リーク」した意図はなんだったのか？何故、道新は「はずされた」のか？というようなことを想像しています。先週、実家に帰った折、札幌ドームの連載企画を読みましたが、見事にコンサドーレがはずされていましたし、道新のスタンスとしてはやはりサッカーより野球で、サッカーが持つ国際性への認識が不足しているのではないかなと。

道外に住んでいるからわからないことも多いのかもしれませんが、道新はコンサドーレのスポンサーで、株主で、役員にも道新出身者が名を連ねているのに。それにしても、地元紙が後追いというのは情けないような。つかんでいたのに載せないというのであればもっと情けないですけど。
と、違った意味で驚きをもって迎えたニュースでした。

いくつかブログ内で話題になっていますが、私が知ったのは日経朝刊。
記事と共に囲みの解説が出ています。

概略は以下の通りです。
アジアで放送メディア事業に乗り出す住友商事とスポンサー契約を結ぶ。
札幌の試合がベトナムでもテレビ中継される見込みのため、ベトナム語での広告看板を千葉戦からの残り３試合に掲示する。

あまりにざっとですが以上です。

ビンが札幌に加入する前後から日経はずっと札幌を追って、折に触れ報道されています。
昨日までの夕刊で３日間、野々村社長に関しての連載もしていました。

その昔、ソビエト極東地区のクラブチームに日本代表が負けていた時代、そして、サッカーよりラグビーの方が人気があった時代、私はといえばサッカーへの関心はほとんどありませんでした。応援していたのは”クラウンライター”時代のライオンズと”弱い大関”時代の三重ノ海。アイスホッケーの岩倉組が雪印に変わったのもあの頃だったでしょうか。
あの当時のサッカー日本代表は東南アジアの代表とも勝ったり負けたりという感じだったような。。。

さらに時代は流れてJリーグができて、日本代表が当たり前のようにワールドカップに出るようになってということを考えると長生きはするものです。
Jリーグが東南アジアと提携をするようになったのはマーケッティングというのもあるでしょうが、リーグが順調にここまで来たということもあるはずで、いわば”お手本”としてのリーグということもあるのかもしれません。

ところで外国人のアジア枠というのができてかなりたちますが、何故か韓国、オーストラリアに限られていて以前から不思議に思っていました。
イランだってウズベキスタンだってアジアなのにとか、東南アジアの代表選手を受け入れたっていいだろうにとか。
今回のレ・コン・ビン選手の移籍はマーケッティングのことが先立つような気がしないでもないですが、他のクラブに先駆けて、現役の代表を獲得できたということも含め、意義のあることのような気がします。

現役代表といえば、昨年まで所属していたノース選手、２５日の試合でその姿が見られるか楽しみです。先日の韓国戦では先発メンバーに入っていたようですし。

今日の日経、スポーツ欄のコラムで野々村社長のことが取り上げられていました。
詳しくは読んでもらった方がいいのですが、乱暴に要約するとこんな感じでしょうか。

「クラブがこのままでいいのかということを内外に問題提起し、クラブを真剣に心配してくれる人を増やす試みを始めている」ということを紹介し、記者（吉田誠一さん）は「クラブづくりとはそういうものなのかもしれない」という文章で締めくくっています。
コラムの中では「危機感を共有する」という表現も使っています。
さらに、債務超過に触れ、クラブライセンス制度に触れ、クラブ力向上委員会に触れた上での結びです。

道外で暮らしていると道内のメディアに触れる機会がないのでどのようなことが起こっているのかわからないことも多いのですが、イベントめいた企画から、私が暮らしている街のクラブのように、そのうちバナナでも売り出しそうな気配を感じたりもしていましたが、かなりの危機感をもっていることが伝わると同時に、その共有の中から何がうまれてくるのか。
長い道のりだけれど、先が楽しみな感じがします。

長めの正月休み＆介護休暇を終えて一昨夜、札幌から帰ってきました。
札幌の室内の暖かさに比べて家の寒いこと。
暖房機器の性能の違いがビールの旨さに関係することを実感しました。

帰りがけ空港でＪユースカップ優勝の記事を目当てに買った今週号の『サッカーマガジン』。
ユースの優勝の記事もさることながら”新社長インタビュー”がカラー4ページに渡って掲載されていてちょっと驚きました（「新春スペシャル　直撃インタビュー　野々村芳和　Ｊクラブとはどうあるべきか？」）。
まあ、サッカージャーナリズムというかサッカー関係のメディアの世界ではある種、驚きのような感じがほのかに伺えるような内容ではありました。
スポンサーから出向で来ているサッカーを知らない社長には負けないぞ、というような内容もその意気込みや良しという感じです。
表現は柔らかいものの、資金力のあるクラブを批判しているし。

具体的なことはあまり語られていませんが、何かワクワクとするものを感じました。


追記
他にもＪリーグアフターゲームショーで一緒に司会をしていた日比野さんのコラムにも「愛情あふれるノノさん」というタイトルが。

先週の等々力から一転、こんなこともあるんですね。
ジャイアントキリングというのは楽しいものです。

今年の夏は諸般の事情で札幌で暮らしていたようなもので、でも、諸般の事情が邪魔をして非常に不自由な生活を余儀なくされました。
でも、事情をかいくぐって大通り公園のビアガーデンに足を伸ばしたりということもわずかながらすることができました。

このビアガーデン、私が札幌を離れる前の30年前あたりにも夏祭りの一環でやっていたのですが、恥ずかしながら今年初めて行きました。
富良野シトラスが旨かった、クラシックを乾いた青空の元で飲むのが最高だった。

それに、スタッフがコンサドーレとファイターズのユニホームを着ているのがうれしかった。
サッポロライオンのスタッフユニフォームではなくコンサドーレとファイターズ。
親会社が義理でというのではなく、スポンサーが本当にスポンサードしてくれているということに、感動に近い喜びを感じてしまいました。

”ふるさとのために、何ができるだろう？”というサッポロビールのＣＭに全国的には苦戦しているかもしれないサッポロビールが、でも、熱い何かをこの地にしるしているというその姿勢に応援していかなくてはという思いを募らせたのでした。

ところで、スポンサード、サポートということを最近考えています。
打算や宣伝のためにというのとは違うのではないかと。
もし、そうであるならわれわれは”お客さん”で”消費者”でしかない。
時にクラブを批判し、時にクラブを賞賛することができるサポーターでいるためには”クラブのために何ができるだろう？”という問いをわれわれ自身が問い続けなければならないのではないのか思います。
そして、実はスポンサーにもそれは言えることなのかもしれません。

ところで、余談ですが、うちの近く、川崎市のとあるイトーヨーカドーに”冬物語”がなかったので、たぶん、仕入れていないんだろうなと思いながらも店員さんに”冬物語入ってないんですか？”とたずねてみました。その店員さんがこちらにと、冬麒麟をさしたので、キリンじゃなくサッポロです言ってしまいましたが、ヨーカドー、大丈夫なんでしょうか？　さらに、正社員を減らしてパートさんを9割にするなんて、西友、ダイエーと同じ道を踏まないように願っています。

札幌から帰ってきた翌日、いつもはホームとして観戦している等々力のアウェイ2階席で観戦しました。
眺めが違うし、フロンターレのチャントも騒々しく聞こえない。
何か新鮮な気分で応援しておりました。
しかし、昨年の平塚と今年の等々力、力の入り方が。。。

さて、川崎に帰ってきて『東京新聞』9月26日付夕刊のサッカージャーナリストの大住さんのコラムを読みました。
昇格・降格を繰り返すクラブの話で、京都の話なのですが、その前振りでウェストブロミッジにふれて今世紀だけで降格3回、昇格4回だそうで。
さらに、キプロスのアリス･リマソルは97年から10年連続で降格と昇格を繰り返しているそうで。
ただ、京都の場合、しっかりとしたスポンサーがオール京都という感じでついていますから何ともいえませんが。

冷静になって考えればわかることですが、赤字を親会社が補填してくれるクラブとコンサドーレが同じ土俵で戦ってどうなるか、それを考えずに批判してもなあと。
ユースからしっかり育成して戦う戦力に育てるという意味ではＪ1に昇格するのが早すぎたのかもしれません。

翌日、栃木と甲府の試合をスカパーで見て気づきましたが、スタジアムに掲出されている看板のなんとローカルなことか。
○○医院とか、クリーニング△△とか、□□交通とか。
札幌ドームに向かう道すがら思うのは、ファイターズを応援してますというものばかりで、コンサドーレは？？？

親会社を持たないクラブが生きる道は地域・サポーターが支えるということ何じゃないかなと思います。
われわらの世代では無理でも「祖父の代からの夢がやっとかないました」と孫たちが誇らしく語れるようなクラブになっていれば幸せな気がします。

最後に。
親会社が撤退したらＪ2は目の前ですと、Ｊ1のサポーターもどこかで想定しておくべきなのではないかなと思います。
富士通がもしシャープのようになったらフロンターレはどうなる、とか。
パナソニックはバスケットから手を引くそうですが、ガンバは？
それでも字義通りにサポーターはクラブを支える（サポート）ことができるのか？

勝っても負けてもコンサドーレが好きだからサポートするんですよね。
降格経験のあるサポーターは強いんです。

結局、今年の夏は川崎と札幌を行ったり来たりしておりました。

自宅にいる間はU-20女子ワールドカップ、札幌ではコンサドーレの試合を。
当初の予定ではまだ札幌に実家に滞在することになっていましたが、ほぼすべきことをこなしたので本日、自宅のある川崎に戻るります。

ということで、等々力での試合に間に合いました。
負ければ降格かもしれないという試合ですが、それとは別に、地元等々力でコンサドーレの試合があるということは、私にとっては意味のあることですし、めったにない等々力のアウェイ席で応援するというのも、また格別のことではあります。

では、明日、等々力で。

5月6日は日産スタジアムへ行ってきました。
この辺にはマリノスサポーターなんていないからとタカをくくって最寄の駅から新横浜行きの直行バスを利用しようとしたところ、バス停には結構な数のコンサドーレサポーターとほぼ同数のマリノスサポーターが。
一瞬、ここはどこかわからなくなってしまいました。
コンサドーレに限らず首都圏のスタジアムのアウェイ席には関東在住のサポーターが多くいるのだろうなと思います。
4月28日は大宮ではなく等々力に行きましたが、歩いているとサンフレッチェのレプリカを着て自転車にのった若いご夫婦が通り過ぎて行きました。

試合前ゴール裏サポーターの前での岡山選手。

と、ここまではいつもの通りワクワクしながらキックオフを待つ楽しい時間帯。ところが。。。

さて、試合はホスンがボールをキャッチしようとしたところ”狡猾な”斉藤君がホスンの背後からボールに触れ、おまけにホスンを押し倒し、そこに俊輔がというフェアプレイのかけらもないゴールで始まりました。
全体を通して審判のジャッジも何かな～という思いっきりアウェイの雰囲気が。
これでマリノス3連勝ということですが、どうなんでしょうマリノス。
やはり、下位チーム同士のサッカーの試合という感じでしたから。
大丈夫かなと老婆心ながら心配になってしまいました。
コンサドーレは貧乏クラブでなんとか残留をというコンセンサスがあるからあまり驚きませんが、金持ちのクラブがあれじゃあと。

ところで貧乏クラブというコンセンサスがあると思っているのは私だけでしょうか？
この資金の差は今のところどうしようもないですし、それを知らずにどうして勝てないと語るのはナイーブ過ぎるような気がします。
選手は良くやっているという声もありますし、実際しっかりやっていると思いますが、選手にもどこかナイーブ過ぎるようなところが。
大胆さにかけるといいますか、気迫がないといいますか、目標がないといいますか。

鳥栖のサポーターが”俺たち正直田舎者”という横断幕を掲げていますが、置かれている位置を認識している鳥栖のサポーターはえらいなあと思います。
コンサドーレが掲げるとしたら”貧乏クラブをなめるなよ”でしょうか？
ジャイアントキリングのＥＴＵみたいに。
さらに、ナイーブといえばクラブも含めてそれは感じるのですが、それはまた後日。

一昨日は持ち株会への出資の払い込みも済ませました。

このところ諸事情があって月に一度、札幌に帰省しています。
週末はドームでうまいクラシックが飲めるのを楽しみにしています。
さらに、鬼気迫るような選手の躍動が見られたら最高なのですが。

ブログをみていると批判的なものが散見されるようになってきましたね。
こういう時は少し冷静になって考えてみるものです。

勝利に酔いしれ、Ｊ１昇格に酔いしれた12月とは打って変わって敗戦を重ねているわけですから勝利を喜びたい気持ちはわかりますが、勝てないからといってフロントや選手のせいにするという単純な批判ではなく、クラブがおかれている状況の分析を試み、その上で批判なり提言なりをするいい機会だと思います。

サッカーの質については語る言葉を持っていませんのでそれには触れません。
財務基盤がしっかりとして資金力のあるクラブはいい選手をそろえることができるので相対的に強くなるのは当たり前ですが、親会社をもたない”地域クラブ”にそれを求めるのは、少なくとも現状は酷な話です。
その意味で”貧乏クラブ”であるという認識を共有することが必要なのだろうと思います。
今回の増資の話にしても債務超過を解消するためですが、8千万円の債務超過の解消を親会社なりスポンサーに頼むことができないということであり、親会社を持たず経営の基盤を地域社会に求めるクラブにできることはこういう方法しかないのだろうと思います。
債務超過の解消のめどが立たなければＪ１に昇格することができませんし、たとえば今年クラブが債務超過解消を諦めていたならば3位以内という昇格条件を満たしながら昇格できないという前代未聞の出来事が起こっていたわけです。
Ｊ２の強豪であり続けていればいいという極論もあるかもしれませんが、たとえ優勝してもＪ１に昇格できなければ選手もサポーターもモチベーションを保ち得ないはずです。

私自身は川崎在住の軟弱サポーターで、クラブの収入増加に貢献することはなかなかできません。
アウエイの試合を応援に行ったとしてもその入場料はアウエイのクラブの懐に入るだけで収入面でコンサドーレに貢献できないもどかしさはあります。
このもどかしさを少しでもやわらげたいと思っていた矢先、増資について告知されました。
参加・申し込みをしようと考えています。
そのために改めてコンサドーレの有価証券報告書を読んでみました。

内実はどうであるかはわかりませんが、なんとかやり繰りしつつ、もがきながら前に行こうとしているような印象を受けました。
改善できるところはありそうですが、少なくとも、経営陣を批判することのできる内容にはなっていません。

もう少し深く”地域クラブ”のあり方について考えて生きたいと思います。
このテーマ、折に触れて取り上げてみたいと考えています。


ところで、フロンターレが勝ったので川崎市民の私としては光が差したかなと思わなくも無いのですが、憲剛だのみということを露呈した試合でもありました。
しかし、二つに引き裂かれた気分で試合を見るのは苦しく、つらいものです。

余談ですが、フロンターレのサポーターはクラブのお金のことは全然気にしていません。
何だかんだいっても親会社にサポートされているからですしそれが当たり前と思っているわけで、親会社をもたないクラブの厳しい現実をしらないからでもあります。

今年、甲府の監督に就任した城福監督が「プロヴィンチアの代表として」と語っています。
最後にこれを引用してこの項を終わりにします。


日本(Jリーグ)は、大都市と地方都市(のクラブ)という区分けではなく、大企業に多大なるサポートをしてもらっているクラブと、市民あるいは県民、地元の企業に支えられているクラブ、この2つに分けられると思う。私の中ではだいたい、大企業に多大なるサポートをしてもらっているクラブが3分の1、市民・県民クラブが3分の2という位置付け。おそらく大きな企業に支えられているチームが、ほとんど(リーグ戦の)上位を占めているのが現実。その中で我々は、残りの3分の2の先頭に立つつもりはありません。私はこの上位の3分の1に、プロヴィンチアの代表として割り込んで行く。そういう気概を持って、このチームを指揮していきたい。

（詳しくは『ゲキサカ　Ｊリーグ最新ニュース（12/1/15　14:59)』城福新監督が大演説! “大企業クラブ”に「プロヴィンチアの代表として割り込んでいく」を参照してください）