https://www.yomiuri.co.jp/local/kyushu/news/20240616-OYTNT50048/
スポンサー収入や入場料収入など札幌は福岡よりも
上の数字を出しているかもしれないが、プロサッカ
ーチームの運営会社の社長がやらなければいけない
ことをこの記事で読んでいると、やはりそういう目
線で会社を見ている人と、サッカーチームの強化の
ために奮闘しなければならない仕事を同じ人がやる
のはどう考えても相当無理があると思わざるを得な　
い。

その指摘は三上さんが兼任しようとした時からここ
では言い続けてきたが、やはり弊害は想像をはるか
に超えて会社とその中のチームを蝕んで来たように
思う。

今の会社の抱えてる赤字体質は野々村さんからのを
引き継いだ形のものがあり、三上さんだけを責める
訳ではないが、兼任体制を維持していることについ
ては三上さんの判断部分が大きいはずなので、やは
り今の状態を続けるのは出来るだけ早く止めるべき
なのは疑いようがない。

(三上さんの場合、運営側はどちらかというと力を
注いだだろうことは一定の成果で見えるが、強化側
はことごとく補強という面では失敗し続け過ぎてし
まっていて、今やスポンサーや入場料の収入面に大
打撃を与えかねなくなってきている)

ほんの2〜3年のはずなのに、札幌と福岡は立場が
大きく変わってしまった。