https://www.fnn.jp/articles/-/802136

赤字で悩んでいる、柱となるコンサドーレもＪ2になり集客力が落ちそうだ、ではどうする？、コンセッション方式がいいかもしれない、という流れにも関わらず、コンセッション方式採用可能なのは2027年度からとか生温い話ばかりしてるからダメなのに。

急には出来ない、いろいろ手続きがあってとか、そういうすぐ出来ない理由を真っ先に挙げてくる体質や考え方が正に札幌ドームをきちんと利益体質に持って行けずにズルズルとここまで来てしまった主因だろうと思う訳で、何かをやるならすぐ出来るように仕組みを変えていく考え方をしないなら何をやってもダメに違いない。

コンサドーレは札幌ドームの子会社でも何でもない訳で、互いに利用する間柄でしかなく、札幌ドーム側の思考がこの先もうだつが上がらないと判断したなら着々と脱出する計画や準備も必要だろうし、石水社長が願って止まない自前のサッカースタジアムの話も実現に向けて動き出すタイミングも見極めていく段階かもしれない。

(建物の名称は大和ハウスプレミストドームだが、上記で触れてるのは指定管理者としての株式会社札幌ドームのことを話しているので、敢えて札幌ドームと書いている)