Ｊリーガーが現役を引退したあと、進む道はさまざま。

その後もサッカーに関わって生活していける選手は、そう多くはないようです。

Ｊリーグには現在「キャリアサポートセンター（ＣＳＣ）」というものが設置されていますが、
そこ　には、こんなことが書かれています。

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Ｊリーグ選手のキャリア支援、それが、Ｊリーグキャリアサポートセンターの役割です。

 「プロ選手として活躍できる時間は決して長くはなく、引退後にどんな社会生活を送るかは選手にとって大きな課題。」

1999年にＪリーグ選手協会（JPFA）が選手を対象に行ったアンケートでは、8割の選手が、引退後の生活について不安を抱いていました。

 引退した選手がその後も自立して社会生活を営んでいけるように、また、現役で活躍している間も充実した選手生活を送ることができるように、Ｊリーグは、JPFAと手を組んで選手の将来をバックアップできる体制を構築、2002年4月、Ｊリーグキャリアサポートセンター（CSC）を設立しました。

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以前、野々村社長が「クラッキ」を設立した意味について

「Ｊリーガーになることは、東大に入るより難しいことなのに、現役引退後の生活にそれが生きない。
　Ｊリーガーのセカンドキャリアの場を作りたかった」

というようなことを話していたことがあり、とても印象に残っています。


けれど、その野々村社長も、自分がサッカークラブの社長になるとは、思ってもいなかったのではないかと思うわけで、

そのあたりについて、今度発売になる自著『職業　サッカークラブ社長』の中で、きっと触れていられるのだろうと思います。

なんでも、この本の収益は「コンサドーレのクラブ収入になる」のだとか。

サポーターだけでなく、多くの方に購入していただけますように。
（ベストセラーにならないかしら・・・）


一方、こちらも、セカンドキャリアとしてちょっと特別な道を選んだ人、宮本恒靖氏。

彼がＦＩＦＡマスター第13期生に合格したと聞いた時には、「彼にしか進めない道を選んだなぁ」とすごく納得したことを覚えています。

実際のところはどんなことを学び、どんなふうに生活しているのだろうと思っていましたら、
そのことについてコラムが連載になっているのを発見しました。

題して「グローバルリーダーへの道」

読んでみると、確かに彼にしかできないことだなぁ・・・という感が深くなります。


Ｊリーグが誕生して20年。

選手のセカンドキャリアもどんどん多種多様になって行きます。

クラブ社長として、グローバルリーダーとして、先陣を切ることの難しさも多々あると思いますが、
後ろに続く者たちのためにも、おふたりの成功・活躍を祈っています。

（野々村社長のためには、祈るばかりでなく、できることは何でも協力させていただくのは、もちろん！！ですｗｗ）