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50代の♂です。 1997年の厚別での川崎F戦が 初めてのスタジアム観戦。 バルデスのハットトリックに 感動し、コンサにハマる。 アウェイBでの観戦がほとんどで、 熱いゴール裏を見ながら観戦。 ただアウェイ試合を観る時は 熱烈サポと一緒に応援します! 2014年の最終戦をもって 住み慣れた札幌を離れ 両親が住む青森へ。 青森から熱く応援します!
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2025年03月27日
今日は三上さんの件について書きましょう。 さっきラジオ拝聴しましたが、本人出演せず最終回か…、何とも言えん気持ちです。 正式には来月の定期株主総会を経て(取締役に選任されず) 恐らくコンサドーレが関わる全ての事業を離れ、コンサドーレを去る事になるようですが、 まずは長きに渡りコンサドーレに尽力してくれた事に感謝しかありません。 僕をこれだけ熱狂させてくれたわけですから(笑)、ホント感謝に尽きます。
ただ昨年オフからここまでの経緯を見て、この動きは当然と感じました。 簡単に言えば「組織の硬直化」「連続赤字の責任の明確化」をいう所でしょうか。 この会社が「三上大勝商店」ではないので、こういう状況になれば 変化をさせなければいけないし、そのために近藤さんが石屋さんから来たわけだし、 (HBCのYouTubeで「財務と組織の見直しをする」と明言してますので) その近藤さんの意見と自身がクラブ内部で接した肌感で創さんが決断したのでしょう。
僕自身としては、悪い言い方すれば「博報堂にいいトコ取りされた」と見てます。 博報堂ビジネスに大きく絡んだノノさんが博報堂事業に関するインタビューを観た時、 (アシシさんとのインタビューの記事ですね→これ。) 簡単に言えば「損して得取れ」、損と言っては失礼だけど、 「(博報堂ビジネスで)損しても他から得(収益に繋がる)が取れる」 ビジネスモデルなんだと感じました。もっとも、ノノさんをJリーグに取られ、 コロナもあり想定外の事態になったんだろうけど、結果として損ではね…と思います。 今回の人事で三上さん以外に博報堂絡みの役員が一掃されそうな感じで、 ノノさんが今後コンサドーレに戻る事もないのかな?と思っています。 チェアマンになってからシーズン移行の件含め徐々にメッキが剝がれてきている、 と見てますし、ノノさん復帰など期待せず新たな経営方針に進むべきと思ってます。
とは言っても、いつまでも創さんがコンサドーレの社長というわけにもいきません。 創さんと近藤さんにはまずは単年度黒字、経営状況を改善させた上で そう遠くない将来にスポーツビジネスに長けた経営体制に引き継いでもらいたいです。 その舵取りの候補は河合CRCかもしれないし、近藤さんの後継は外部招聘かもしれないし、 長く三上さんの下で強化に携わった智樹さんがGMにとか、コンサドーレが 近い将来再びJ1で定着&戴冠出来る状況を後押しする経営体制になってもらいたいです。 まずは今季、単年度黒字!ですかね…。
孔明
Re: 今季はまさにターニングポイント。
2025/03/27 21:43
今年度黒字にしないと、来年度はどうなるかわからないのでこれはマストですね。その上でJ1に昇格しなければ当分の間(3,4年度位?)は昇格できないと思っています。経営のスリム化は当然ですが、組織の硬直化もかなりひどいと思っています。今年昇格できなかったら一から会社を根本的に変えないとこの先明るい未来はないと思っています。
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