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50代の♂です。 1997年の厚別での川崎F戦が 初めてのスタジアム観戦。 バルデスのハットトリックに 感動し、コンサにハマる。 アウェイBでの観戦がほとんどで、 熱いゴール裏を見ながら観戦。 ただアウェイ試合を観る時は 熱烈サポと一緒に応援します! 2014年の最終戦をもって 住み慣れた札幌を離れ 両親が住む青森へ。 青森から熱く応援します!

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厳しい道程へ。

2026年09月20日

今季のコンサドーレは厳しい戦績のみならず、 取り巻く状況がいろいろと厳しく、昨今でも見直し案件が出てきています。

①コンサ8期連続赤字…関係会社「まちのミライ」社長不正支出で解任。(→こちら) ②プレドでの飲食販売で賞味期限切れ商品販売。(→こちら

①に関しては、前から書いているけど「創さんはノノさん&三上さんの尻拭いをしている」 の典型例であり、強化方針含め賛否あるけど、経営者としては現実的な路線で 幅広く収入源を確保していると思っています。北電なんかはその典型例でしょう。 あとは収益体質をどうするか?その一環で発覚したのが、まちのミライの件と見ます。 「会社=利潤(利益)を求める団体」である以上、創さんと近藤さんはじめ 現取締役陣にはまず負の遺産を減らし、未来に希望持てる経営体質に変えて欲しいです。 もっとも、創さんの下での強化方針に疑問の声も多いけど(実際結果が出てないから)、 まずは今季昇格争いから外れた時点で、まずは強化部長の見直しから始めるべき、と思います。

②に関しては、クラブというより、(株)札幌ドーム(≒市)の問題と見ます。 今季に入り品質管理、そして今回の消費期限切れ。テナント店舗の問題以上に 日本ハムの移転の時から思っていたけど、(株)札幌ドームは 「飲食含む物販収入に手を出すな!」と思っております。これがなければ 日本ハムの移転はまだ話し合いになったんじゃないのかな?と思っております。 (これ以外に関しては日本ハム側に問題が多い、とも思っております) 試合日に屋外テラスがある日はキッチンカーも入って豊富だけど、 屋外テラスが厳しい冬や春は、そこまでメニュー豊富と思えない プレドのスタグルを充実させるためには、(株)札幌ドームさんに努力して欲しい気もします。


post by 剛蔵

12:50

コメント(1)

この記事に対するコメント一覧

孔明

Re: 厳しい道程へ。

2026/09/20 16:07

㈱コンサドーレもその関連会社も㈱札幌ドームも以前から古い例えですが「親方日の丸」な感じだったんでしょうね。創社長がどこまで改革できるか。だと思います。以前の㈱コンサドーレの対応も本当に酷かったのでこういうところから会社の体質というもの顕れますね。

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