前３回のブログで、事前確認として、今シーズン実績データを確認しました。
ここからは、本編を開始します。
テーマは、
【Ｊ１を進む】のための課題と準備　の確認・点検です。

【Ｊ１を進む】の定義ですが、
　５～６ヵ年計画を進む、とのイメージです（夢想気味ですが・・・）。
　①２０１７シーズンＪ１に残留ポジションを掴む。
　　目標；最終順位Ｊ１　１０位～１１位　
　　２０１８シーズンＪ１に定着ポジションを掴む。
　　目標；最終順位Ｊ１　　８位～１０位　
　②２０１９シーズンＪ１上位争いポジションを掴む。
　　目標；最終順位Ｊ１　　５位～７位
　③２０２０シーズンＪ１優勝争奪・アジアカップポジションを掴む。
　　目標；最終順位Ｊ１　　３位～５位
　④２０２１シーズンＪ１優勝を掴む。アジアカップ本戦出場。
　⑤２０２２シーズンＪ１連覇。アジアカップ上位獲得。
当然、チーム規模も拡大・成長し、札幌本拠地の有力”ビッグクラブ”が完成している、という内容です。

そのための第一ステップの
来季・２０１７シーズン目標；最終順位Ｊ１　１０位～１１位　を実現するための「課題と準備」の考察・確認にトライしてみます。
【Ｊ１を進む】シリーズは、
１．序章
事前確認　「今シーズンデータ編」①
　　　　　　　　　　　　　　　　②
　　　　　　　　　　　　　　　　③　　（　ここまで既載済みです　）
２．チーム課題
　①保有選手構成
　②監督・コーチ
　③システム・全体戦術
　④個別戦術
　⑤プレー・能力
３．個別選手課題
４．チーム関係者課題
５．サポーター課題　　　と
　全１２編・ブログの予定で、現在、４編まで完了となっています。
大変、ロングバージョンとなり、色々とご迷惑もお掛けしそうですが、
【Ｊ１を進む】ためには、必要な項目だらけで、
また、一項目毎も、大変深く・難しく・興味深い内容で、ほんの僅かを触る程度となりそうですが、最新データや分析データを加え、より具体的な、数値で見える内容を心掛ける積りです。　どうかよろしくお願いいたします。

２.チーム課題　①保有選手構成　です。
前ブログでは、Ｊ１　６位広島、１３位磐田、１４位甲府と比較し、Ｊ１レベル保有選手構成を確認しました。
人件費ランキングは、（かなり古いデータ－2014年度決算－で現在は変化しているでしょうが、）浦和２０．５、名古屋２０．５、ガンバ１８．１、マリノス１７．６、鹿島１５．６、川崎１５．４、清水１３．５、磐田１３．５、広島１３．４、神戸１３．４、鳥栖１１．７、仙台１１．４、新潟１０．８、甲府７．６、湘南４．５（億円）でした。
コンサの2015シーズン６億では、最下位グループでしたが、来季１１億へ増額によると、新潟と同レベルで、そのまま資金力と比例させると１５位降格寸前順位となってしまいます。
コンサは、資金力勝負は不可能ですので、チーム力の源泉である「保有選手構成」で、資金力８位磐田・９位広島と同等で１４位甲府を大きく超える内容の構築を狙い、目標；Ｊ１最終順位１０位～１１位を達成、との方針となります。

①経験別構成　〔ベテラン；３０才～、中堅２５～２９才、育成～２４才〕
　　　　　コンサ　　広島　　磐田　　甲府
ベテラン　１２名　　１０名　１２名　　１５名
中堅　　　　５　　　　１２　　１２　　　１３　
育成　　　１５　　　　　８　　１３　　　　２
　計　　　　３２　　　　３０　　３７　　　３０
②レベル別構成
その内、選手レベルをＪ１・Ｊ２・Ｊ３に分類すると、
　　　　　コンサ　　広島　　磐田　　甲府
ベテラン　１２名　　１０名　１２名　　１５名
　Ｊ１　　　　９　　　　１０　　　５　　　　１
　　２　　　　３　　　　　０　　　７　　　１４
　　３　　　　０　　　　　０　　　０　　　　０
中堅　　　　５名　　１２名　１２名　１３名
　Ｊ１　　　　４　　　　　５　　　４　　　　４
　　２　　　　１　　　　　７　　　８　　　　９
　　３　　　　０　　　　　０　　　０　　　　０
育成　　　１５名　　　８名　１３名　　２名
　Ｊ１　　　　５　　　　　０　　　１　　　　０
　　２　　　　４　　　　　６　　　６　　　　１
　　３　　　　６　　　　　２　　　６　　　　１
Ｊ１計　　１８名　　１６名　１０名　　　５名
③ポジシヨン別「選手レベル」別選手構成
　　　　　　　　Ｊ１　　　　　 Ｊ２　　　Ｊ３
ＧＫ　　４名　　　２　　　　　　１　　　　１
ＤＦ　　８名　　　３⇒５　　 ２　　　　３
ＭＦ　１６名　　１０⇒１１　 ５　　　　１
ＦＷ　　４名　　　３⇒４　　 ０　　　　１
　計　　　　　　１８⇒２１　 ８　　　　６
【Ｊ１を進む】第一ステップの課題は、
Ａ．選手保有数は、
Ｊ１チームレベルで問題なし。Ｊ１チームは、試合未起用の「育成」選手保有が多数有ります。Ｊ２・３レベルの「育成」選手を積極的に、「育成型レンタル移籍」で実戦経験を累積し、急成長を図るパターンが定着しています。コンサも、「外国・福島」実積はありますが、本格的に「Ｊ２・Ｊ３レベルの有力選手」で活用すべきです。対象者として、永坂・神田・前貴・阿波加の５名が挙げられます。年俸負担は相手による経費減とコンサのまま、との両ケースがありますが、コンサが年俸や、更に＋育成費支払いをしてでも、成長が期待できる相手先なら、近未来での戦力化が期待できるものとして積極的に実施すべき将来施策です。菅も本来は同一対象ですが、Ｊ１で直接英才教育、経験・成長の方針ですね。内山は残念ながら他チームを選択し、移籍が濃厚ですね。そして更に、ＤＦ・ＭＦ・ＦＷで適任候補があれば、「各１名づつ３名、トップ昇格」とし、「育成選手」層の強化による将来戦力作りを「コンサのストロングポイント」として確立したいですね。３名の昇格なら、負担も軽いですね。
Ｂ．「Ｊ１レベル選手数」は、
シーズン開始時１２名から１８名となり、広島１５名・磐田１０名を超えました。
しかし、問題点があります。
実は、Ｊ１レベルでも「下位レベル」で、謂わば「Ｊ１．５レベル」の選手が７名です。さらに、「Ｊ１トップランク」選手はいません。しかし、その中に、急成長中の選手が「ベテラン～育成」まで、１４名もいます。〔ベテラン；都倉・内村・石井・菊地、中堅；ジュリーニョ・マセード・ヘイス・宮澤・石井、育成；ソンユン・福森・進藤・深井・堀米〕
来季、Ｊ１の厳しく・鍛えられる環境・条件によりさらに成長し「Ｊ１トップレベル選手」と成長できる選手は「都倉・ジュリーニョ・ヘイス・マセード・福森」の５選手、「Ｊ１中位レベル選手」に成長期待は「６名」が挙がります。
また、８名の「Ｊ２レベル選手」から「Ｊ１．５」への成長は、４名期待できます〔櫛引・前寛・荒野・中原〕。
しかし、シーズン開始当初は、成長成果前であり、成果が表れるシーズン後半まで「中核となるＪ１レベル選手」が必須です。前段（③ポジシヨン別「選手レベル」別選手構成データ）の通り、ＤＦ・ＭＦ・ＦＷに、「有力Ｊ１レベル選手」の移籍加入が必要です。具体的には、外国籍選手は、あと１枠で、国内選手２枠が必要です。
増川離脱で「ＤＦリーダー」となる選手、深井離脱で構築不能となった「中盤支配」と「攻撃起点」とを両立させるボランチ、高さとテクニックと強さは現攻撃選手にありますが「スピード・ドリブル突破」のＦＷの３有力選手（１名外国籍も可）が絶対必要です。
ベテラン選手層は国内外ともに「買い手市場」で、優秀能力の複数年プレー可能な「リーズナブルＪ１プレイヤー」はいますね。コンサは、「育成」選手のＪ１化も順調に進行していて、当面の戦力急上昇のため、スタメンから外れ、試合起用機会のため移籍希望選手はお買い得です。例えば、「闘莉王」とか．．．ですね。外国籍ですと、有名・ベテラン選手もあり得「収入」面のＷ効果まであり得ます。
いずれにしても、「ボランチ」に加え「ＤＦ・ＦＷ」の「Ｊ１レベル選手３名」の獲得が必要です。
コンサの保有選手構成は、ここ数年、実は、
４６％の「育成選手」がチームの中心でした。そして、「ベテラン３７％・中堅１５％」が「その成長」を試合の中核となる形で支え、「育成選手の成長」と共に「試合戦績」を成長・上昇させてきたのですね。そして、２０１６シーズンで「Ｊ２舞台での経験・成長」を優勝・昇格成果に繋げ、来季のＪ１シーズンを勝ち取ったという展開でした。
その結果、Ｊ１をスタートする時点で、
理想形の経験別選手構成となりました。「育成層」を４６％も持つＪ１チームはごく僅かです。多くのＪ１チームは、戦力拡大のため、すぐ戦力となる「ベテラン選手」層が増加していますが、一方で上位チームでは、「育成層」の戦力化が順調なチームほど継続的・成長型の戦力上昇プランとなるチームと、資金力により「中堅・有力選手」をひたすら集めるチームとに２分されています。例；浦和２５％育成７／２８　川崎３５％育成１１／３１　と　鹿島５９％育成１９／３２　　ガンバ６４％育成３１／４８・・コンサ型。
コンサは、理想形に近い選手構成を実現できており、それは将来更に強く成長するチーム力だ、という事です。

以上　　【Ｊ１を進む－２．チーム課題①保有選手構成】でした。
有難うございました。