新シリーズ〜来シーズンチーム構成・理想形は〜の第2章は、経営現況からの考察です。
現在、チームは、全体が１０日間千葉県関東キャンプ入りし、「次戦への準備」と、今シーズン締め括りの「特定課題改善」トレーニングに邁進中。
ラスト期間の石川・早坂コンビも漏れなく参加し、全選手が、次戦及び、来シーズンも見越し、全力トレーニングに集中しています。前ブログでも指摘の通り、シーズン前キャンプでは、フィジカル準備未調整のため、ハードフィジカルを必要とするトレーニングメニューは、キャンプ中盤以降の制約が有りますが、この期間には、そんな制約は全く無く、特に、チーム全体「特定課題」、個別選手毎の「特有課題」の改善取り組みに絶好となっています。そんな選手個別課題改善への取り組み評価は、来シーズン契約内容等にも直結するものであり、取り組み意欲・姿勢は、より強く、切実・真剣となりますね。
とても有意義な時間が、特異な状況の中、産まれたもの、ですね。
前ブログで考察の通り、想定される「特別キャンプ」テーマは、
➀新戦術「マンマークハイプレス」の強度改善
　タイプ２「攻撃強化型」での「強度・チャージ数・速度・継続実施時間帯」改善で、「より速いプレイ判断・マーク受け渡し連携強化・より適正ポジショニング改善・強度高い状態を継続実施するフィジカル達成」が中心テーマ
➁選手個別課題-特に「戦術理解・習熟・習得」度大幅改善
➂➀➁のトレーニング成果・実戦テスト結果の「選手個別評価」
３点に集中です。
そこから、次戦・次々最終戦の想定戦術は「新戦術タイプ２-攻撃強化型マンマーク・ハイプレス」で、ＦＷ；ロペス・ウーゴまで起用型を選択との結論となります。
　「お金の少ない～資金力乏しく・限定された」コンサに取っては、「選手育成・成長」こそが、絶対的・最大方法であり、具体的には「育成・成長効果的トレーニング」が主戦略。
現在の「特別キャンプ」の意味とその価値は絶大です。
その成果に期待しましょう。

そんな「コンサ経営からのチーム構成」について考察してみましょう。
１．コンサ「経営」戦略
最初に、最直近の経営数値と総年俸値を列記します。19年値（柏のみ３月決算にて、営業収益18年値）
総年俸（億円）　　　　　　　　　　　　　　　　　　総年俸比率
ランク　チーム　総年俸値　営業収益　　総年俸比率％　ﾜｰｽﾄ順位
　１　　神戸　　　４７．３　　１１４．４　　　４１．３　　　　１位
　２　　浦和　　　１５．７　　　８２．１　　　１９．１　　　１０
　３　　名古屋　　１４．５　　　６９．１　　　２０．９　　　　６
　４　　川崎　　　１２．２　　　６９．６　　　１７．５　　　１４
　５　　Ｇ大阪　　１１．１　　　５５．１　　　２０．１　　　　８
　６　　鹿島　　　１１．２　　　６７．６　　　２０．３　　　　７
　７　　柏　　　　　　９．４　　　４１．５　　　２２．６　　　　４
　８　　FC東京　　　９．３　　　５６．３　　　１６．５　　　１６
　９　　横浜FM　　　９．６　　　５８．８　　　１６．３　　　１７
　１０　Ｃ大阪　　　８．７　　　３７．８　　　２３．０　　　　３
　１１　清水　　　　７．９　　　４２．９　　　１８．４　　　１２
　１２　コンサ　　　７．１　　　３５．９　　　１９．７　　　　９
　１３　広島　　　　６．９　　　３７．３　　　１８．４　　　１２
　１４　横浜FC　　５．９　　　１５．２　　　３８．８　　　　２
　１５　鳥栖　　　　５．８　　　２５．６　　　２２．６　　　　４
　１６　湘南　　　　４．５　　　２９．７　　　１５．１　　　１８
　１７　仙台　　　　４．５　　　２７．１　　　１６．６　　　１５
　１８　大分　　　　３．５　　　１８．６　　　１８．８　　　１１　

この表は、「総年俸」～選手保有費用、「営業収益」～チーム収益、「総年俸比率」～総収益に対する選手保有経費率＝経営安定度、「総年俸比率＝経営安定度・ワースト順位」～安定経営順位を示しています。
最終項目の「総年俸比率・ワースト順位」で、「同率２０％超チーム・ワースト８位まで」が、選手保有経費バランスが偏重（高過ぎる）チームとの結論です。
ワースト順に列記すると、
神戸－横浜ＦＣ－Ｃ大阪－柏・鳥栖同順位－名古屋－鹿島－Ｇ大阪とのワースト順。
逆に、ベスト順では、
湘南－横浜ＦＭ－ＦＣ東京－仙台－川崎－広島・清水同順位－大分となります。
コンサは、ワースト９位・ベスト１０位のリーグ中位「総年俸比率・経営安定度」が現状で、極度の「総年俸費負担」過重では無く、と言って、「総年俸比率増加」余地・余力も乏しい現況となります。
詰まり、現況経営状況の中【現在総年俸維持・大増加困難】との状況でした。
しかし、ここに、今シーズンのコロナ禍による「営業収益悪化・激減」の嵐がＪリーグに吹き荒れ、「地域差と主スポンサー収益変動による大減少幅」が加わり、ワーストチームとなるチームの増加、ワースト順位変動となっています。結果として、ワーストチームでは「鳥栖主スポンサー離脱・変更による経営危機」発生、「仙台・大分」ワーストチーム化、コンサもワーストチーム下位レベルと変動。
ワーストチームの「次シーズン選手保有戦略」は、どんなに「現場チーム」からの要望が在ろうとも、「新規加入限定」しか出来ない、となりますね。
来シーズン・獲得合戦は「獲得資金定額の＜若手選手獲得＞、同低額の＜下位カテゴリーよりの有望選手移籍獲得＞と＜外国籍格安選手獲得＞が主戦略となり、「Ｊ１チーム間優秀選手強奪・引き抜き争奪戦」「Ｗクラス・高額優秀選手獲得」はほぼ回避、比較的格安で超有力選手獲得の「勝負獲得」の大チャンスでも無い限り、成立しない「移籍市場」が必至です。

コンサでは、前記の通り、基本戦略「現在総年俸維持・大増加困難」から検討・調整し、「今年度営業収益減収」～コロナ禍により、・入場収入半減以下・スポンサー離脱・新規スポンサー獲得低実績・追加経費増～により、＜大幅赤字・赤字経営化＞となってしまい、その対策は、原則では「人件費＝選手保有経費＝総年俸の大幅減」により、経営事業規模縮小による「収支バランス」が常識的対策となります。
しかし、ノノ社長は「事業規模大幅縮小」のスケールダウンは「絶対に選択せず」、➀コンサＢＩＧクラブへの将来計画堅持➁Ｊ１定着・活躍出来る「選手保有維持」➂オールコンサ体制拡大・強化（選手強化・経営力強化・支援力強化）を堅守し、「赤字化は今後２ヵ年で回復・その後拡大」の大戦略で前進する、との決意・方針表明で、
「・・経営的には相当厳しいけれど、僕らでなんとかするので心配しないで下さい。・・」と力強く、全コンサに向かい宣言した所。
詰まり、選手保有戦略・方針は、
【現在総年俸維持・大増加困難】の堅持です。

２．コンサ現況
ここから、石川・早坂の、今ここでの・「涙ぐましい引退決意」があります。
両選手へのチーム方針は「契約維持延長・サブ活躍選手として活躍」は既定路線でした。しかし、両選手は、「両選手年俸合算＝若手低年俸有望選手４名獲得可能」により、自己引退により「若手有望選手獲得」可能とする＜ここで引退＞を選択、申し出たのですね。
「全コンサのための決断」は、とても崇高で、価値の重く・大きい選択で、その心境も含め、深く感謝しか在りませんね。
＜皆さん！「両選手の、その真意」をあらためてご確認、受け止めて頂ければと思います。＞
そのお陰・影響は、
既定路線（収支計画済み）中野小次郎・小柏獲得に加え、
➀中島新規・岡本大八移籍・中村桐耶レンタル復帰の３選手追加獲得
➁ウーゴ・次シーズン契約締結へのプラス要因
➂既存選手の「年俸小幅増加」へのプラス要因、となりました。

「選手保有全体」は、
大戦略「総年俸維持」＝「増加選手年俸＋減少選手年俸＝合計・総年俸維持」となります。
➃「年俸増加」選手は「大学トリオ３選手大幅増加、活躍評価選手（Ａ・Ｋ・Ｍ・Ｒ？）の年俸増加」、現時点で５名以上想定。
➄対して「年俸減額・ダウン選手」が「期待外れ評価選手（Ｆ・Ｓ・Ｓ・Ｆ・Ｊ・Ｌ？）の年俸減額、現時点で５・６名提示想定。
➅更に、ここが一番ポイントの「契約非更新評価選手」の「年俸減少」、現時点１～３名想定。
ここまでに、
「石川・早坂引退による年俸減」＋➀～➂数値が総合算され、予算・予定費に「プラス・余剰資金」がある場合のみ、更に「移籍獲得」可能となります。
この「選手評価」は、ここまでの「選手累積評価」に、最終加減として「第３次特別キャンプ評価」「最終２試合評価」が加わります。
正に「現在のトレーニングと実戦の評価」が、選手将来・未来と、チーム次シーズンも賭けられている場面で、選手個々、チーム全体でも「重要期間」となっています。

数回前ブログで、コンサの最重要戦略「強化計画」をあらためて掲載しましたが、現況は（ステップ４）項目を完了し、（ステップ５）挑戦の２シーズン目で、来季は「３シーズン目挑戦」となります。
「強化計画」に則った「来シーズン保有戦略の在り方」は、
〇チーム構想・編成（チーム育成選手主軸化・外国籍選手獲得）はほぼ完成で、想定・計画通り選手は揃っています。更に、課題解決への選手補強、即戦力若手選手獲得が累積し、大幅に上昇しています。
〇保有選手数は、３０名以下達成、
〇選手平均年齢・年俸固定化も完成（リーグ最少平均年齢と黒字バランスに固定の平均年俸が確立）、
〇ステップ５の完成は、短期目標＝タイトル獲得を待つのみ、となります。
その意味では、
「残るシーズンの選手個別評価」により、来季選手保有・内容選択を、「調整（交渉）・決定」する事項と、かなり項目が限定された「選手保有対応検討・選択・決定」との段階・対応ですね。

オールコンサの「最後の活躍と頑張り」を期待しましょう。