これは、１０／９・（２０９）本ブログで既に検討済みですね。 その内容をそのまま再記載すると、

「複数年・Ｊ２在籍」とのリーグレギュレーションにより、赤字運営によるクラブ資格喪失・リーグ拝席とはならない「Ｊ２収支均衡・黒字運営」へ、「2026大転換」措置・対応が絶対で、規模はリーグ標準ならは「１／３へダウンサイジング」で、 ⑴野々村時代から引き継いで来た「クラブ大型化戦略・現在５０億円売上」のクラブ大方針は、完全破綻・ご和算となり、［J2仕様・新方針・戦略構築］が全ての大前提で、現時点で早急構築必須。 ⑵具体策では、 ○クラブ大型化戦略放棄は、「攻撃型・ミシャ精神の継続か、別指向か」の転換課題で、来季「具体的チーム編成、アカデミー方針に直結」です。 ○具体的収支規模は、売上５０億→１／３→２０億、トップチーム人件費２１億→１１億、選手年俸６．８億→３．５億、アカデミー費２．３億→１．４億付近想定と推測しますが、、、？ 意外なのは、トップチーム人件費２１億も、選手総年俸６．８億で、１４億も、移籍金費用、指導陣報酬、選手支援人件費が掛かっている現状で、全チームも同様バランスで、コンサの特殊事情では無いものでしょうが、驚きの「選手総年俸比率」の低さです！

⑶⑵を前提で、最大関心事の一つとなる［来季選手構成］構想を、一例として試・構成してみました。 ①現在、選手構成は、 ・選手数３９名、アカデミー育成４名で、実数３５名、更に、特別指定１名で、年俸発生選手３４名。 ・2024年Ｊリーグリリース公式データでは、選手総年俸［６８，３８０万］でしたが、2025・選手移籍などで、現在・選手総年俸［５３，４６０万］と推定。 〜 高年俸・主力放出で「約１．５億」減額としたものと推測され、放出による大幅減額は、今季途中加入人件費で相殺された結果値、でしょう。〜 ②来季試算・選手構成例 結論から、 ［選手総年俸３．２億］で、「△１．１５億」の縮減、 ［２７名選手数］で、「△７名」縮減、これで、 ［トップチーム人件費１０．１億］で、「△１１．６億］縮減、となります。 ［平均選手年俸１，１７５万］で、１,５２７万から「３５０万」縮減。 この規模は、 チーム毎格差・高低が激しいＪ２リーグでは「トップチームレベル」で、例えば、リーグ年俸標準「５００〜１０００万」を大きく超えた年俸レベルです。 これらは「昇格を目指すチーム規模」となっているものです。

具体的選手構成例の内容は、

・非更新・移籍放出想定選手６名（青木・スパチョーク・近藤・カン・サンチェス）・引退想定選手２名（菅野・深井）で、８名放出。 ・新加入選手２名（佐藤・レンタルバック大森）。 ・残留選手２６名も、 多数主力・１割減俸１２名、 年俸維持７名、 年俸アップ５名（若手）、 年俸発生３名、となり ［総年俸３．１７億］ですが、 主力残留交渉資金加算見越し最大［３．５億］まで「３７００万」を交渉用資金と設定。

この選手構成一覧を、ポジション毎、新予想年俸付きで、記載しましょう。

ＧＫ：高木駿2500・児玉650・中野600・唯野460 ＤＦ：高尾2800・中村1800・ミンギュ1300・家泉1200・浦上1000・西野600・岡田500 ＭＦ:高嶺3000・宮澤2000・長谷川2000・荒野2000・田中宏武600・木戸500・原500・田中克幸500・林田460 ＦＷ:アマドゥ1800・マリオ1800・白井900・キングフォー800・出間500・大森500・佐藤460

いかがでしょう？

そこそこ闘えるチーム・メンバーですね！

しかし、それ以上に、重要で、チーム成否を決める選択が、［監督・指導陣］です！ 現行指導陣では不可能なのは、監督解任以降内容で、証明・否定され、 新たな指導者、指導陣こそが、上記の選手層を活かせるか、否かの、最大要因です。 直近、リーグ監督の絶対条件が、 戦術理論、戦略と戦術、同時に、優れた選手指導・管理運営能力、が絶対要件、とのレベルとなり、名前が知られた指導陣は、最早旧式・不足人材！、との認識も拡大し、寧ろ、未だ知られていない未知の名指導者を、現行コーチ陣の中から発掘し、大成功とする、との取り組みも多くなりました。 果たして、コンサはどうするのか、「指導者のスカウト能力」は、現行経営陣に有るのか？ クラブ・チームの、運命を左右する、大命題が、眼前に向き合う「時」、となりました。

でしたが、現時点での修正点は、未だ有りませんね。

最直近、選手代表する「高嶺コメント」では「チームは確かに技術はリーグ水準より高い」カモ、との認識で、にも拘らず現在の低迷戦績の理由は、「選手個々の甘さ・厳しさ欠除（による手抜き）が全期間変わらなかった」との選手側自省がコメントされています。しかし、「チームや個々技術はリーグを超えるも、それを活かさず、その本来パフォーマンスを出せない試合態度取組」こそ、チーム潜在力を引き出せない［指導者問題＝高い能力を活かす戦術、対策、その実力を引き出す統率指導力の無さ・乏しさ］こそ根幹問題だ、との指摘となります。高嶺は、意識して、言外の拙い指導陣能力、そんな指導陣設定した経営問題を指摘しているものです。

チーム再建で、選手数削減の前に、経営刷新、指導陣改革との、大前提問題を解決してから取り組み、との手順が正当で、そんな当然の取り組みも、見失う程、クラブ弱体化が進行したシーズン！

現経営陣は、もう三上やミシャは居らず、責任転嫁は不可能で、自らに帰するしか有りませんよ！ どうする？！