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コンサの応援は、岡田監督のころから。 はじめは頂き物のSS席で。 すぐに、選手とサポと皆が一体になる楽しさにはまりました。 コンササポの温かさに惹かれて、次第にS席からSBへ、そしてゴール裏へと移動。 ついでに、すみかまで移動してしまったので、アウェー中心となった今は、少ない人数で団結する楽しさを味わっています。 困るのは、旦那もサポなので、グッズを買うのも、遠征するのも、コンサに関しては誰も止めてくれる者がいないこと。 札幌にもなんとか年数回里帰りして、ホームの雰囲気をうれしがってます。
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2008年01月06日
来期に向けての移籍が続々と決まっていますが、お金のないコンサのスタッフは、まるで火の車の台所を切り盛りする一家の大蔵省のように、あまり給料がたかくなくて、しかもうちのスタイルにあったいい選手を、よくこんなに見つけてくるものです。 これはきっと、日頃から、そう言う眼でいろんな選手を見てきているからだろうと、感心しています。 それでも、来期、もし債務超過を解消出来なければ、成績でJ1に残留出来ても、J2に落ちるなんていう、不本意なことになる可能性もあるわけで、まあ、もともと昔の無理がたたった結果とはいえ、世の中、なかなかうまくはいかないものです。 で、ふと考えたんですが、毎期必然的に出てくるJ1、J2での順位とは別に、コストパフォーマンスの順位なんてのも知ってみたいなと。 例えば、勝ち点をその期にかかった総費用で割るとかして。 別に、それを公に順位にしてくれとは言わないですけど、そういう努力も、報われていいのじゃないかなと思うんですよね。 それに、その順位、なんとなく興味ありません?
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コンサの応援は、岡田監督のころから。 はじめは頂き物のSS席で。 すぐに、選手とサポと皆が一体になる楽しさにはまりました。 コンササポの温かさに惹かれて、次第にS席からSBへ、そしてゴール裏へと移動。 ついでに、すみかまで移動してしまったので、アウェー中心となった今は、少ない人数で団結する楽しさを味わっています。 困るのは、旦那もサポなので、グッズを買うのも、遠征するのも、コンサに関しては誰も止めてくれる者がいないこと。 札幌にもなんとか年数回里帰りして、ホームの雰囲気をうれしがってます。
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