昨日はコンサドーレにまったく関係のない電子ピアノのもらい手探しでお目汚しし、申し訳ありませんでした。幸い、かつてスポンサーだったジモティーを思い出して掲示板に投稿したところ、多数反応があり、無事引き取り手が見つかりました。従いまして、電子ピアノのエントリーは削除しました。コメントも消えましたので、書いていただいた方には申し訳ありません。

気になったので、ジモティーのスポンサー契約について、あらためて調べてみました。すると、2018年11月にクラブスポンサー契約締結が発表されていました。同時にこの年の最終戦の広島戦チケットが100組200人に当たるキャンペーンが実施され、そのＣＭに小野伸二が起用されました。実は私はこのキャンペーンに当たり、最終戦はカミさんと２人で劇場シート（現在のカテゴリー１でしょうか）で観戦しました。

ところが、契約継続についてはいくらググってみても見つかりません。ジモティーの代表取締役にコンサドーレの社外取締役に就いてもらったようですが、これも１年で退任されたようです。結果として１年程度のお付き合いだったのでしょうか。ジモティー側としては北海道進出をＰＲする狙いがあったと思われますが、こうしたスポンサーを逃さない営業努力がほしかったところです。

スポンサー、パートナーになる企業としては慈善事業ではなく、それなりのメリットを求めているのは間違いありません。多くの企業は目に見える利益が必要です。かつて世界的なタイヤメーカー、ミ○ュ○ンが2010年にスポンサーとなったことがあります。スタッドレスタイヤ４本を購入すると、1000円がクラブに還元される触れ込みでした。目標数を達成すれば、契約を継続してくれるとの話で、クラブも購入者にはシーズンシートを4000円値引きして奨励し、私も大衆車に似合わないミ○ュ○ンを履かせましたが、結果として目標に達しなかったらしく、○シ○ラ○は翌年に去ってしまいました。

思えば、ニトリや富士メガネ、日糧製パンなど多くの道内大手企業が去って行きました。それぞれ事情は異なり一概に語れないでしょうが、クラブとしては一度加わってくれた企業は絶対に逃さない、足抜けできない、そういう決意と覚悟で営業していただきたいと思っています。その際にはサポーターの力をフルに活用してほしいと思います。クラウドファンディングも有効でしょう。

最近、サポーターの働きかけがきっかけでベル食品様がリレーションシップ・パートナーになっていただいたケースがあります。私たちサポーターはクラブいのために微力ながら行動します。クラブとしてはそれを武器に営業に邁進してほしいと願っています。間違っても、どこかの関東のチームのようにメインスポンサーに物申すようなことはありません。