おたくの社長は『もしドラ』を読んだほうが良いのでは？ｗ

通りすがりに拝見しました。 孔明さんはサポ集会においでになりましたでしょうか？ 矢萩社長の説明と、書いていらっしゃる内容にちょっと相違がありましたので、ご指摘だけさせていただきます。 まず、社長は「昇格が内定した時点で方策を立てる」とは言っていません。 「２０１１年度の単年度黒字を目標に、それでまずは債務超過の解消を目指し、それでも達成できない場合は次の方策を打たなくてはならない」という説明をしていました。 （「次の方策」が何なのかは説明がありませんでした。まあ、今それを説明する必要はないと自分も思います） また、２０１１年度の予算についても、前年度の反省を元に、収入については相当シビアに検討し、予算を立てたと説明しております。 確かに前年度の見通しは甘い部分もありましたが、今年度についてはかなり現実的な予算であるという印象を受けました。 孔明さんが何をニュースソースにご発言されているかは存じておりませんが、サポ集会で直接聞いた限りはこんな内容でした。 HFCの過去の無策振りを思うと、HFCを批判したくなるのも理解できますが、まず我々サポーターが信じて支えることが必要ではないでしょうか。 矢萩さんが社長になって、プロパーの社員にもやる気のある方が増えてきましたし、もう少し期待してもいいと思いますよ、今のHFCは。 サポがこのことを深刻な問題として捉えるべきというのはまったく同意です。 横から失礼いたしました。

　道新webからさん。コメントありがとうございます。 　もしドラと言うよりはもっと経営の勉強をした方が良いと思います。すべてに見通しが甘いとしか言わざるを得ない状況です。これでまた今年もといったら目も当てられません。

　なおしさん。コメントありがとうございます。 　私はサポーターズ集会に参加していません。社長の発言を聞きていないので道新の記事の文面を信じてそのまま引用しています。「昇格が内定した時点で方策を立てる」とはソースは道新なので、なおしさんのように実際に集会に参加された方で社長の言葉を直接聞いておられる方がいることは心強いです。もしかしたら道新がその後に取材して社長からその言質をとっているかもしれませんが、この言葉を社長が言っていないなら、確かにこの言葉では批判はできないですね。 　「２０１１年度の単年度黒字を目標に、それでまずは債務超過の解消を目指し、それでも達成できない場合は次の方策を打たなくてはならない」と言うならば早急に解消を図る努力をしてほしいと思います。 　ＨＦＣを信じるといってもこれまでのことがありますからなかなか私には信じることができません。昨年も大幅に観客動員数を水増しして目標を立てていましたし、予算の件に関しては昨年の同時期にかなりの危機感をもって注視していましたが、思っていたとおりの悪い展開になってしましました。 　我々サポーターももっと厳しい目で厳しい声をＨＦＣに届けなくてはいけないと思っています。 　債務超過と言うことは会社にしては死活問題です。我々はもっと深刻に捉えなければいけませんね。

コメントありがとうございます。 実は朝からばたばたしてて、コメントを入れさせていただいた後、道新の記事を初めて読みました。 私の印象では、この道新の記事はかなり矢萩社長の説明と食い違う内容でしたので、道新の記者が聞き違えているのか、それとも意図的にセンセーショナルに書こうとしているのか…っていう印象です。 スポンサー収入の減少についても、サポ集会での矢萩社長の説明では「ニトリのスポンサー料減は読んでいたが、それを埋めきれることが出来なかった」と説明していたという印象でした。 実際に、私の手元のメモでは、ニトリの胸から袖へのカテゴリー変更でのスポンサー料減は、１億３千万円だったそうで、８千万を何とか埋めて、予算に対して５千万の減にとどめたという点では、評価してもいいと自分は思いました。 ちょっと道新の記事はダメですねぇ。 債務超過の件については、矢萩社長は、「昇格が内定した時点で方策を立てる」などと言っていないことを重ねて書いておきたいと思います。

　なおしさん。 　道新の記事が実際と違うならば大きな問題ですよね。矢萩社長が「昇格が内定した時点で方策を立てる」などと言ったか言わないかは大きな問題になると思います。その言葉はかなり問題発言ですからもし言っていないとなるとＨＦＣは道新に抗議しなくてはいけないと思います。 　ニトリのスポンサーの件も結果として埋めることができなかったのと読み切れなかったと言うことは違う意味ですね。これも問題です。 　しかし、一番の問題はＨＦＣが債務超過を起こした事実です。これはＨＦＣは何をやっているんだと厳しく糾弾されるべきこと。問題の本質は絵に描いた餅のような予算を組んで赤字をふくらませたことです。そして入場者の読み違えは私は確信犯だと思っています。昇格争いをしなければ達成できない数字をあえて出して組む予算など考えられません。これは一昨年もそうでした。今年はそんな予算を立てていないかどうか非常に心配です。

飛行機は飛んでいるから飛んでいられるっていうセリフを最近漫画で読んだんですけど 身の丈に合った経営っていうと一見至極まっとうな意見に聞こえますけど こういう世界の場合戦力が落ちれば成績も悪くなって収入も下がるという負のスパイラルに陥るので 必ずしも悪であるとは言えないと思いますよ。 昇格争い前提の予算にしても、一昨年、昨年と札幌が昇格に絡むという予想は雑誌なんかでも普通に見られましたし 逆にそのことを織り込まずに経営をしようとしたならそれこそ無能のそしりは免れないんじゃないかと。 まぁ結果は裏目に出てしまいましたが。 勿論借金を背負ってチームが消滅してしまっては元も子もないのでバランスが大切なのは言うまでもありませんが。

　ダイラータンシーさん。コメントありがとうございます。 　私もできたらダイラータンシーさんのように考えたいのですが債務超過の問題とＨＦＣが確信的に予算をふくらませてきたことは非常に重大です。 　債務超過は単にＪ１に上がれないと言うだけではなく、倒産原因になりますし、財産を精算してももはや価値がない状態になっています。正常な状態とはとても思えません。また、３年前にいったん増減資をしたにもかかわらずまた債務超過に陥らせてしまったことは重大。その間はいったいどんな経営をしていたのかと糾弾されても仕方がない状態です。 　原因はやはり確信犯的に予算を膨らませたことでしょうね。当てもない観客動員数を見込んだりして収支のバランスがとれない状態にしていた。 　観客動員数の予想は昇格争いをすると見込んでは決してだめです。最低のレベルにしておいて、昇格争いをしたら余剰が出るというようにしておかないと、経営者としては完全に失格です。 　失敗したら残念でしたというだけですむ話ではありません。いったん失敗したら借金を背負うことになる。それが膨らめばチームの消滅にもつながる。 　ダイラータンシーさんの考え方は非常に危険です。

一度増減資を行っているだけに、この事態は頂けませんね。 毎年の収入の見込み違いはお粗末としか言いようがないです。

　３年前からもう言い訳ができない状態でこれですから、経営責任は免れませんね。マスコミももっと大きく取り上げないといけないと思います。