今回はＪ２降格の要因の２回目。経営面から降格の要因を考えて行こうと思う。

ノノさんがチーム規模を大きくして行って、ミシャの下、Ｊ１残留を何年も続け、Ｊ２降格の可能性などおとんどないだろうと思っていた矢先、２０２０年に起こった新型コロナの影響が大きくこのチームに暗雲をもたらした。 　無観客試合も多くなり、２０２０年度の経営収入は２０１９年に比べて５億ほど落ち込んだ。これは丸ごと入場料収入の減が理由だった。

北海道コンサドーレ札幌の経営情報（Jクラブ個別経営情報開示資料を基にして作成したサイトの数字） ↓ https://cieloazul310.github.io/jclub-financial-table/club/consadole/

北海道コンサドーレ札幌の決算報告（コンサドーレのＨＰ） ↓ https://www.consadole-sapporo.jp/club/settlement/

２０１３年にノノさんがトップになった時には ２０１３年の営業収益は１０億７，１００万円で営業支出は１２億３，６００万円 ２０１３年の営業収益のうち入場料収入は３億３，０００万円 だったものが

２０１８年の営業収益は２９億８，８００万円で営業支出は３２億３，３００万円 ２０１８年の営業収益のうち入場料収入は６億３，６００万円 ２０１９年の営業収益は３５億９，９００万円で営業支出は３８億２，６００万円 ２０１９年の営業収益のうち入場料収入は７億７，９００万円 と右肩上がりで経営収入が増えて行ったが、

２０２０年の営業収益は３０億９，６００万円で営業支出は３４億８，７００万円 ２０２０年の営業収益うちの入場料収入は２億４，４００万円 と５億円も営業収入が減った。

それでもＪ１には居続けなければいけないし、選手の年俸を大幅に下げるわけにもいかない。しかし、２０１９年の人件費が１６億９，８００万円あったものから２０２０年は１６憶１，４００万円と落とさざるをえなかった。

２０２１年の営業収益は３３億９，２００万円で営業支出は３７億５００万円 営業収益のうちの入場料収入は４億４，０００万円 ２０２０年よりも営業収益が上がっのはもと入場者の制限が緩和されたことが原因だ。 さらには２０２１年の人件費は１６憶６，０００万円と前年を少しだけ上回っただけでそれでもチームに課された至上命題はＪ１残留で一桁順位。 経営が苦しくなるも、高嶺、駿汰、金子の大卒が２０２０年に加入。この３人が２０２１年には主軸としてゆるぎない選手となった。 　この３人がチーム経営に一息つかせたのは間違いないだろう。この３人が加入しなかったらもっと早く降格していたのではないかと思う。 　さらには２０２１年以降はその他の売上高として選手の移籍金収入も大きな収入源となった。２０２１年は進藤、ロペスら？、２０２２年はチャナら？、２０２３年には高嶺ら？の移籍金がその他の売上高として計上され選手の移籍金も大きな収入源となった。

　コロナの影響で外国人の獲得にも悪影響を与えた。過去に獲得して活躍した選手たちはほとんどが三上さんらが現地で見て獲得を決めていた。ダニルソンやダビ辺りもそうだろう。 　しかし、これができなくなり連れて来たのが、２０２１年のガブリエル・オケチュク。合流する前はかなりの期待値をもってサポーターは待っていたが、そもそも能力的なものか、ミシャの戦術に合わなかっかカップ戦や練習でしか彼のプレーは見てない。その時は才能は感じはしたが、実力はよくわからなかった。その後Ｊ３の福島にレンタル移籍されてもほとんど出場機会さえなかったことを考えても日本では無理だったのだろう。

ここ等へんからフロントの外国人の獲得の目利きの悪さが目立ってくる。

２０２２年の営業収益は３６億５００万円で営業支出は４５億１，４００万円 ２０２３年の営業収益は４１億１，１００万円で営業支出は４６億４，０００万円

と営業収益の増加については２０１７年からスポンサー料が１０憶円を超え２０２３年では１９億円と大きな収入源となっている。これは三上ＧＭを筆頭としたフロントの努力の賜物だろう。

また、２０２２年には債務超過を避けるため、「第三者割当による募集株式の発行」 を行って新たに４憶５千万ほどの増資をして資本金を増やすことに成功 ↓ https://www.consadole-sapporo.jp/news/2022/10/8025/ 現在の資本金は １７憶３，６００万となっている。

また、新たに連結子会社の「株式会社まちのミライ」を２０２３年に設立そこからの収入も今後はあてにしている。

ここまでは収入を基本に経営面を見てきたが支出については、毎年のチーム人件費が大きく占め、２０１７年は１２憶６００万円で２０２３年は１７憶２，３００万円となっている。 また、コロナの関係から 「債務超過ではないこと」「３会計期間以上当期 純損失を計上し前事業年度の当期純損失額が期末純損失を上回らないこと」 （３期連続赤字にならないこと） の要件をクラブライセンス交付の要件から外していたが２０２４年期からこの要件が復活することになっている。 コンサの場合は２０１７年から２０２３年までの６年間連続して赤字。 また債務超過に関しては「貸借対照表（バランスシート）」を見ると２０２２年には純資産が４億１、４００万円あったものが２０２３年にはわずか４００万円位まで減少している。明らかに経営的には極めて厳しい状況だ。

　２０２４年の予算はどうかとなると今年の４月２６日の記事には 株主総会での報告から 『Ｊリーグに提出した今期予算は、総収入４４億３５００万円、総支出４４億２７００万円で、８００万円の黒字を見込んでいる。』と書かれている。 　　　　　　　　　　　　　 ↓ https://www.doshinsports.com/article_detail/id=15114 これは人件費もあるがその他諸費用がチームにとって重くのしかかっていると三上ＧＭは株主報告後のインタビューで、（昨季の）『４億円超の純損失について「トップチーム人件費は、ここ数年ひとつのめどとして１８．５億円に近いサイズ感でやっており、昨年の決算でもその範囲内だが、その他のコストが大きな要因になっている」と説明。具体例としてホームゲームの運営費や、アウェーゲームでの飛行機移動が多い地域ゆえのチームの運営管理費を挙げ、ホームゲームの運営費については既に今季からコスト削減に取り組んでいると報告した。』　　　　　　　 　 また、この記事の中で『クラブは第三者割当による募集株式の発行で自己資本の強化を図る』と書かれており、財界さっぽろの記事（https://zaisatsu.jp/news/article-46513/detail/）では『「ゼラフットボール有限責任事業組合法人」に対する約9億円の第三者割当増資を実施することがわかった。』と書かれていたが、未だにＨＰでは増資が発表されていないのでこの話は立ち消えになったのだろうか。

　三上ＧＭは２０２６年は秋春制の導入があるので収支の予想がつかず、２０２４年に黒字化する方針だともラジオ等で発言し、そのような２０２４年の予算を組んだが、成績の悪化が原因で夏に外国人を中心にした大量補強を実施、その際にはスポンサー企業の金銭的な全面的バックアップがあったが、おそらくは２０２４年は４００万以上の赤字を出せば債務超過に陥るのでギリギリ回避するような運営をしているのだろうと思う。 　これは２０２３年には純資産が４００万円まで落ち込み、さらに３期連続の赤字を避けるために運用当初の２０２４年は黒字にしたいフロントとしては、２０２４年には大規模な補強にような大きな賭けはできなかったのだろう。

ただ、Jクラブ個別経営情報開示資料の中の２－３．売上高の推移では、２０２３年のコンサの売上高はＪ１　１８チーム中では１２位であり、ここでで言えば「降格圏」には入っていない。また、２－６．トップチーム人件費の推移でも１４位とこれもギリギリかもしれないが「降格圏」には入っていない。 ↓ https://aboutj.jleague.jp/corporate/assets/pdf/club_info/club_doc-2023.pdf

もちろんこのでデータは２０２３年のものであり、これだけの数宇で決めつけるわけではないが、２０２４年におけるＪ２降格決定はもっと上手いチーム運営や効果的な補強、現場の努力によって避けられたのではないかと思う。 このような経営状況で三上ＧＭはシーズン前の大規模補強ができなかっのだろう。そこでやむに已まれず夏にスポンサーの力を借りて大規模な補強したが、後の祭りとやはりなってしまった。 　また三上ＧＭは今年の春先（ウインドーが閉じる前）にはラジオで主力選手を放出した戦力よりも明らかに入ってくる戦力の低下についてサポーターが不安をもっていることに対して「補強費はとってある」と言っていた。

　しかし、結局、夏の補強まで補強できなかったことを考えると、例えこのように厳しい経営状況にあってもそれこそシーズン前に大口のスポンサーやサポーターに働きかけて、補強費を捻出して、例えば外国人ＦＷの強力な１人位は補強しシーズンに入るべきだったと思うし、あるいはミシャを昨年末で契約を更新せず、現有の戦力でも勝つ確率の高いサッカーができる監督を招聘すべきだったろう。

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