カレンダー
プロフィール
名前：孔明（まさあき） リンクはフリーです。 「あ」とか「ああ」、「あああ」 とかいうＨＮには基本的には削除するかコメントを返しません。 「通りすがり」も同じです。 また、ふざけたＨＮやコメントは削除します。 コメントはコテハンでお願いします。 そして誹謗中傷のコメントは有無を言わずに削除します。 コンサとの出会いは１９９６年６月２日の日本電装戦。 それまでコンサの試合はテレビでは見ていたものの、妻とスタジアムに見に行ってすっかり生のサッカー観戦にはまってしまった。 それ以来、アウェーにも何度か出かけ、妻と共々コンサを応援し続ける。 これまでのコンサの思い出は、 １９９６年９月１２日の本田技研戦、ペレイラの負傷退場後の厚別にこだました救急車の音、 １９９７年５月２５日川崎Ｆ戦、バルデス３連発の間で厚別のＳ席で自発的に出たすさまじい声援 １９９８年１２月５日福岡戦、３点目をとられた時の室蘭の静寂 ２０００年３月１２日、エメ３連発で鳥栖のサポータに「幼稚園児の中に大人がいるのは反則だ」と言わしめた鳥栖スタジアムでの開幕戦 ２０００年７月２９日浦和戦、殴り込んでやろうか思ったお行儀の悪い狼藉ファンをだまらせた両サイドの得点 ２００１年９月１５日清水戦、堀井の移籍後初試合でのＶゴールに歓喜する劇場（ドーム） ２００７年最終戦試合終了後ドームの電光掲示板に写ったＣＨＡＭＰＩＯＮの文字 ２０１１年最終戦で決めた内村の２ゴールで昇格を確信したこと。 など数えきらず。もうコンサなしではいられない。
最新のエントリー
月別アーカイブ
リンク集
カテゴリー
コメント
検索
2022年01月14日
新体制が始まった。チームはノノ社長が会長に、三上さんが新たに取締役になった。 一方でノノさんはチェアマンになることが決定的と報道があった。 恐らくは万が一ノノさんがチェアマンにならなかったらということで、取締役を外さなかったのだろう。このままいけばチェアマンと兼業はできないという話なので３月にはノノさんは取締役を外れると思う。 そうなると三上さんが名実ともにトップになる。もちろん三上さんがスポ新で公言しているが、すでに社長と言ってもいいのだろうが。 ただ１つ心配なのは三上さんがＧＭという職を外さないこと。三上さんが我儘を通してもらったと言っているが、三上さんのこだわりがあるのだろう。チーム強化も三上さんが携わるということらしい。 それはそれで否定はしないのだが、心配なのは三上さんにあまりも業務が集中して肝心な経営の部分がおろそかにならないかということ。 三上さんはもちろんこれまでＧＭとして辣腕を発揮してきたから素人にこんなことまで心配しなくていいと言われそうだが、チーム強化にまで直接関与するのもいいが、あまりにも拘ると社長業としての本来の業務に支障がでないかと心配している。 その点ノノさんは上手だったと思う。高い場所から物事を俯瞰して考えて経営をしていたように思う。 三上さんの経営能力を疑うことでは決してないが、三上さんも元はサッカー選手。できれば三上さんの近くに経営の専門家がいて、三上さんに適切なアドバイスしてくれる体制であればいいと思っている。 とにかくこの厳しい状況でもチーム経営が徐々に改善していければと思う。 勝手に叱咤コンサ外伝 孔明ツイッター
あいう
Re:三上取締役ＧＭ体制で１つ心配なこと
2022/01/14 20:14
企業としての経営については、まず必要な経営陣が確保されているかは取締役会がチェックも助言もすると思います。 ノノも例えば財務が本当にわかる訳ではなかったと思いますのでいままでも例えば石屋さんらと相談してきたのかと。 そういう意味では社外取締役に大口株主が顔を揃えている体制は良いガバナンスになっていると思います（社外取締役的には経営が傾けば自分等が出資されたお金が失われしかも自身は取締役で連帯責任）。 https://www.consadole-sapporo.jp/club/about/ 恐らくノノはが退任する場合には常勤取締役を１人増やすと予想しています。
ykk
Re:三上取締役ＧＭ体制で１つ心配なこと
2022/01/15 00:50
組織で一人に権利が集中するのは危険ですよね。風通しが悪くなり過剰に忖度が働くようになります。経営部門と強化部門は切り離した方が健全です。今まで経営の野々村社長は「強化は任せているから」と口出ししてこなかったのが良かったのですが、三上さんは一手に引き受けてしまった。これでは後任の経営者は育たないし、適任者が居ないからとまた天下り社長の時代に逆戻りする危うさもあります。チームは強化しているけど、次はクラブ経営の強化や後継者の育成が大きな課題のように感じます。
孔明
Re:三上取締役ＧＭ体制で１つ心配なこと
2022/01/15 19:09
◎あいうさん。 そうですね。当然、経営のことは周りのプロたちがしっかり支えていくのだと思います。ただ、三上ＧＭ自身が１部の事業（あえてこう書いて申し訳ありませんが）に肩入れし過ぎるのはどうかと思っています。それが会社の混乱に結びついてしまわないか。小さな綻びかもしれませんが。 ◎ykkさん。 三上さんはなまじっか（失礼な言い方ですが）チーム強化の能力があるせいか手放さないのはチームのためと思っているのかもしれませんが、過去こんなことっをやって失敗した例は歴史を紐解けばいくらでもあるので、ちょっと心配です。もちろん三上さんの能力を疑うものではまったくありませんが。
カレンダー
プロフィール
名前：孔明（まさあき） リンクはフリーです。 「あ」とか「ああ」、「あああ」 とかいうＨＮには基本的には削除するかコメントを返しません。 「通りすがり」も同じです。 また、ふざけたＨＮやコメントは削除します。 コメントはコテハンでお願いします。 そして誹謗中傷のコメントは有無を言わずに削除します。 コンサとの出会いは１９９６年６月２日の日本電装戦。 それまでコンサの試合はテレビでは見ていたものの、妻とスタジアムに見に行ってすっかり生のサッカー観戦にはまってしまった。 それ以来、アウェーにも何度か出かけ、妻と共々コンサを応援し続ける。 これまでのコンサの思い出は、 １９９６年９月１２日の本田技研戦、ペレイラの負傷退場後の厚別にこだました救急車の音、 １９９７年５月２５日川崎Ｆ戦、バルデス３連発の間で厚別のＳ席で自発的に出たすさまじい声援 １９９８年１２月５日福岡戦、３点目をとられた時の室蘭の静寂 ２０００年３月１２日、エメ３連発で鳥栖のサポータに「幼稚園児の中に大人がいるのは反則だ」と言わしめた鳥栖スタジアムでの開幕戦 ２０００年７月２９日浦和戦、殴り込んでやろうか思ったお行儀の悪い狼藉ファンをだまらせた両サイドの得点 ２００１年９月１５日清水戦、堀井の移籍後初試合でのＶゴールに歓喜する劇場（ドーム） ２００７年最終戦試合終了後ドームの電光掲示板に写ったＣＨＡＭＰＩＯＮの文字 ２０１１年最終戦で決めた内村の２ゴールで昇格を確信したこと。 など数えきらず。もうコンサなしではいられない。
最新のエントリー
月別アーカイブ
リンク集
カテゴリー
コメント
検索