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名前：孔明（まさあき） リンクはフリーです。 「あ」とか「ああ」、「あああ」 とかいうＨＮには基本的には削除するかコメントを返しません。 「通りすがり」も同じです。 また、ふざけたＨＮやコメントは削除します。 コメントはコテハンでお願いします。 そして誹謗中傷のコメントは有無を言わずに削除します。 コンサとの出会いは１９９６年６月２日の日本電装戦。 それまでコンサの試合はテレビでは見ていたものの、妻とスタジアムに見に行ってすっかり生のサッカー観戦にはまってしまった。 それ以来、アウェーにも何度か出かけ、妻と共々コンサを応援し続ける。 これまでのコンサの思い出は、 １９９６年９月１２日の本田技研戦、ペレイラの負傷退場後の厚別にこだました救急車の音、 １９９７年５月２５日川崎Ｆ戦、バルデス３連発の間で厚別のＳ席で自発的に出たすさまじい声援 １９９８年１２月５日福岡戦、３点目をとられた時の室蘭の静寂 ２０００年３月１２日、エメ３連発で鳥栖のサポータに「幼稚園児の中に大人がいるのは反則だ」と言わしめた鳥栖スタジアムでの開幕戦 ２０００年７月２９日浦和戦、殴り込んでやろうか思ったお行儀の悪い狼藉ファンをだまらせた両サイドの得点 ２００１年９月１５日清水戦、堀井の移籍後初試合でのＶゴールに歓喜する劇場（ドーム） ２００７年最終戦試合終了後ドームの電光掲示板に写ったＣＨＡＭＰＩＯＮの文字 ２０１１年最終戦で決めた内村の２ゴールで昇格を確信したこと。 など数えきらず。もうコンサなしではいられない。
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2008年11月27日
ＨＦＣの２００９年の経営方針が策定された。 まず気になったのがコンサドーレスピリットという言葉。雰囲気ではわかるがその意味はなんだろう。コンサドーレを誇りにするということで良いのか？ コンサドーレスピリットを循環させる体制とはどんな体制か？ ホスピタリティという言葉自体に代表される横文字の多用も気になった。言葉尻を取るようで申し訳ないが、もう少し平易な日本語で記述することができなかったのだろうか。 全体的に言葉遊びが多いような気がする。 総論はわかった。各論はまだ打ち出されていないのだろうが、具体的にどうしたいのか例を挙げたほうが良かっただろう。 短い時間でまとめたので、仕方がないと思うがどうも抽象的な文言が多いような印象だ。
剛蔵
Re:ＨＦＣの経営方針
2008/11/27 21:31
ま、こんなもんしか出ないんじゃないでしょうかね。 来季の体制も決まってないし、具体的なものはまだ出ないでしょう。 この手の発表は「抽象的な言葉」が多いのがよくあることで、 「言葉だけ見たら格好はいいけど、その意味はよくわからない」 ってのがよくありますからね。。。
孔明
Re:ＨＦＣの経営方針
2008/11/27 22:26
言葉だけは飾っても実効が伴うかどうかはこれからですからね。いかに具体的なものにするか。これから問われると思います。具体的なものにするためにもＨＦＣはいろいろな声を聞いてほしいですね。
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