すっきりとしない機構改革|勝手に叱咤コンサ| 北海道コンサドーレ札幌サポーターズブログ

すっきりとしない機構改革

2009年01月06日

  ＨＦＣの機構改革。
  
  新たにチケット部門を統合することは分かるが、社長がＧＭ業務を統括本部長として行うことはよくわからない。

　そんなことなら別にＧＭ職を置かなくてもよいだろう。シーズン中に誰かをＧＭ職に置く可能性があるならわかるが、今年１年、社長が兼ねるなら、いったんＧＭ職をなくするべきだろう。単に人がいないだけのことなのだろうか。

　わざわざ組織を複雑にしなくてもよいのではないかと思う。

　社長の責任をよりいっそう明確にしたものとも考えられるが、うがった見方をすれば社長が自らの意見を言いやすくするためにＧＭ業務を行わざるを得ないような感じにも見える。

　そんな組織は風通しがよいとは言えないのではないか。
            
　少なくても今は常勤の社長なのでお飾りではいけないことは確か。
　
　どんな事情があるかがよくわからないが、どうもすっきりとしない改革である。

post by 孔明

19:51

コメント（3）

この記事に対するコメント一覧

いやはや

Re:すっきりとしない機構改革

2009/01/06 21:42

ははは、すごいっすね。孔明さんは余程ＨＦＣの内部事情に精通されているのですね。

闇斗

Re:すっきりとしない機構改革

2009/01/06 22:52

いったい何様？って、思うことが多々あります。今回の社長がＧＭを兼任であーだこうだ言っている人いますけどね。じゃぁ、あんたら何をわかって言っているの？って、疑問が大いにありますね。まぁいくらなんでも文句多すぎません？少し静観して黙って見ることできないんでしょうかねえ。もちろんあーだこうだ言っている人は社長という人間がどういう人間か１００％わかって書いているんでしょうけど私はわからないので黙って見ることしかできませんけどね ………… こんなのと一緒にコンサ応援しなきゃ行けないのか…

孔明

Re:すっきりとしない機構改革

2009/01/06 23:38

いやはやさん。闇斗さん。コメントありがとうございます。私は、ＨＦＣの内部事情には精通してもいませんし、何様でもないんですよ。まあ、私は、何を言われても言い続けますけど。

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名前：孔明（まさあき）リンクはフリーです。「あ」とか「ああ」、「あああ」とかいうＨＮには基本的には削除するかコメントを返しません。「通りすがり」も同じです。また、ふざけたＨＮやコメントは削除します。コメントはコテハンでお願いします。そして誹謗中傷のコメントは有無を言わずに削除します。コンサとの出会いは１９９６年６月２日の日本電装戦。それまでコンサの試合はテレビでは見ていたものの、妻とスタジアムに見に行ってすっかり生のサッカー観戦にはまってしまった。それ以来、アウェーにも何度か出かけ、妻と共々コンサを応援し続ける。これまでのコンサの思い出は、１９９６年９月１２日の本田技研戦、ペレイラの負傷退場後の厚別にこだました救急車の音、１９９７年５月２５日川崎Ｆ戦、バルデス３連発の間で厚別のＳ席で自発的に出たすさまじい声援１９９８年１２月５日福岡戦、３点目をとられた時の室蘭の静寂２０００年３月１２日、エメ３連発で鳥栖のサポータに「幼稚園児の中に大人がいるのは反則だ」と言わしめた鳥栖スタジアムでの開幕戦２０００年７月２９日浦和戦、殴り込んでやろうか思ったお行儀の悪い狼藉ファンをだまらせた両サイドの得点２００１年９月１５日清水戦、堀井の移籍後初試合でのＶゴールに歓喜する劇場（ドーム）２００７年最終戦試合終了後ドームの電光掲示板に写ったＣＨＡＭＰＩＯＮの文字２０１１年最終戦で決めた内村の２ゴールで昇格を確信したこと。など数えきらず。もうコンサなしではいられない。