一昨日の記事だが、今度今コンサの新社長になる石水創さんの記事。

J1札幌の新社長にメインスポンサー「石屋製菓」の石水創氏が就任　三上大勝代表取締役GMはGM専任に ↓ https://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2024/12/09/kiji/20241209s00002179047000c.html

抜粋

ドーム内での挨拶で　「三上さんから責任を取り、辞めるという話があった。三上さんに経営と強化を任せた私に責任もある。来季は私が代表権を持ち、コンサを支えていきたいと思います」 父もかつて務めた要職に就く石水氏は「迷いもあったが、日頃社員や家族や娘に挑戦する大切さを話している。来季はコンサにフルコミットし、経営と強化の両方で支えていきたい。J2からのスタートだが情熱は揺るがない。1年で（J1に）戻り、コンサのプライドを全国に見せつけましょう」

もちろんコンサ創設の一番の功労者の石水勲さんの息子で現在石屋製菓の社長 大学は東洋大学法学部経営法学科卒業、小樽商科大学大学院修了（商学研究科アントレプレナーシップ専攻）とのこと

経営法学科というのは耳慣れなかったので調べると「企業における法の役割を理解し、企業法務の知識を身に付けて経営者や国際的なビジネスパーソンを目指す。」人を養成する学科だったらしい。

　社長名鑑というサイトには８年前と古いが彼のインタビューが動画になっている。 ↓ https://shachomeikan.jp/presidents/detail/10062669

本人曰く「生まれも育ちも札幌でして、大学から東京の東洋大学に進学したのですが、高校も大学も全てスキー推薦で入学しました。そういう形になります。」 　その後、白い恋人パークの施設等で、イギリスから家具を輸入してきているのがほとんどなので、父親が英語が喋れないので苦労したということで、イギリスに９か月留学、映英語が喋れるいようになり、その後スイスにも留学したとのこと。 　外の文化に触れたところはすごく大きかく交友関係ももちろんだが、今でも世界中に友人がいるとのこと。

これは２年前２０２２年の財界サッポロの記事だ 　 ↓ 　https://www.zaikaisapporo.co.jp/interview/article.php?id=16483

コロナ禍を経て石水勲さんが亡くなった直ぐ後の記事

｢萩の月｣の菓匠三全(仙台)と､｢博多通りもん｣の明月堂(福岡)との｢ニッポンのおみやげんきプロジェクト｣を石水創さんが発案して立ち上げた。また、海外進出にも積極的。 　近年ではサザエ食品も子会社化して社長を兼任している。

海外にはドバイに進出した。 　　　　↓ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000076.000018928.html

　石屋製菓の決算情報としては 2024年04月30日では ↓ https://prtimes.jp/finance/7430001001427/settlement　　

コロナ下ではどうしようもなかっただろうがその後２０２３年の純利益が13億3141万、２０２４年は29億7188万と123.21%のアップ。これはインバウンドが復活したこともあるだろうが、石水創さんの力も大きかったのだろう。

2024年11月1日の日経の記事 ↓ https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFC2395F0T21C24A0000000/

北海道の「白い恋人」売上高、コロナ前上回る

これらの記事を見ると彼は結構、やり手のような感じがする。ただ、もちろんサッカーチムの社長は初めて。未知数の部分はたくさんある。ただ経営には相当詳しそうなので、経営は立て直してくれるのではないかと期待したい。

ただ、名実ともに石屋製菓が親会社のようになったので他の大きな資本が入るということはないのではないか。もちろん石水創さんはあらゆるつてを辿っていろんな会社に声をかけてスポンサーになって貰う努力はしてくれるだろうが。

そう考えると当分は地道な経営で、会社の規模が著しく大きくなるということはなさそうだ。もちろん３年連続赤字や債務超過などできないので、そうせざるを得ないとは思うが、総収入が飛躍的に増大することはそう期待はできないのかもしれない。　

　お願いしたいのは石水創さんにはコンサの社長専任になってほしいと言うこと。 　石屋製菓との社長の兼任ではとてもじゃないが、無理だろう。彼はすでにササエ食品おの社長を兼任している。さらに兼任となれば今年の三上さんのような二の舞になる。 　火中の栗を拾ってくれて有難いが、そこら辺ははっきりさせてほしいと思う。

白い恋人の発祥とヒットのきっかけ（参考）

北海道の定番土産「白い恋人」ヒットのきっかけは“機内食”？お土産として愛されながら道民にも大人気 　　　↓ https://www.walkerplus.com/article/1141751/

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　ノノさんが社長を辞任してチェアマンになって何か月も立った。トップは三上さんが引継ぎ何か月も経った。その結果、申し訳ないがチームは成績もチームの運営体制も悪くなるばかり。

　社長として一番大事なのはいかに会社を大きくすることだと思うが、三上さんがトップになってからのチームの経営状況は資料が出ていないのでわからない。（４月２８日の株式総会では２０２２年２月１日から２０２３年１月３１日までの決算が出されたがそれ以降の数字は出されていない。以下参考、２２年度の売上高は前期比６．３％増の３６億５３４万円。新型コロナによる収容人数の制限などが緩和されたことで、ホームゲームの来場者が増加。興行収入は同４３．２％増と大幅アップ。）

　ゆえに三上さんがトップになって業績がどうなったかが判断できない。こういう一番大事な部分を評価できないうちに三上さんのトップとしての才覚を論ずるのは誠に申しわけない。

　また、三上さんがトップになる前にコロナの影響でかなりチーム運営が危機的状況になっていたのもかなり三上さんにとっては不運な状況だった。その状況でトップをノノさんから譲り受けたことも本人にとってはかなり嫌なこちだったかもしれない。

　しかしながらトップに立った以上、やはりチーム力を向上させなければいけない。

  そのうえで今シーズンの三上さんを見ていると、三上さんには以下の事柄からトップとしての資質がないと思わざるを得ない。１個人の勝手な意見なので、興味のある人だけ読んでほしい。
　

１ＧＭと社長を兼務したことによる危惧
  この判断はそういうことになってから、当ブログでも危惧していた。はたしてトップと一部門の長を兼任できるのかどうか。
　今のところは兼務はやはり無理ではないかと思う。これもただの推測に過ぎないが、一部門の長の兼任では広く社内を見渡せていないのではないかと思う。
  ゆえにいろいろな問題を生じているのではないかと危惧している。一会社のトップでもかなりの仕事量だと思うがそういうことをやっていることでいろんなことで社内の出来事をすぐには集約できず、判断も遅れ、なおざりになる部分も出てきているのではないかと思っている。

２三上さんのトップとしての資質のなさ
　もちろん三上さんはこれまで補強担当、ＧＭとしての実績を上げてきた。その点では彼を評価したい。しかし、トップとしての資質とは違う。

　個人的に考えているのはトップとしての資質として持つべきは経営能力、危機管理能力、判断力、コミニュケーションスキルだと思う。

　三上さんはそういう点でコミニュケーションスキルと危機管理能力が欠如しているとしか思えない。'

　'その証明がアウェイ神戸戦で起きたゴール裏の指定席の自由席問題。これの対処に関しての発信が遅れに遅れ、その対処に関しても数々のサポーターの疑問にまったく答えず。

　三上さんはノノさんがラジオをもってそこでサポーターにいろいろと発信してきたのにも関わらず、サポーターからの批判や要望が強かったからか、ようやく三角山でラジオ番組を解説して発信をし始めたが、内容は極めて薄く、あたりさわりのないような話ばかり。神戸戦の事象についても２週位発信が遅れさらにはその発信もまったくサポーターが聞きたい内容ではなく依然としてこれが今でも続いている。

　この問題については過去に当ブログでもいろいろと書いてきたが、ＵＳとの癒着としか言いようがない最終結果にも多くのサポーターは不満に思っている。しかし、肝心なことは今になっても回答せず。ただただ逃げ切ろうとしている魂胆が見え見え。

　また、サポーターが不満を持っているのは夏の補強。あれだけの数の選手が移籍したのに補強は高木の補強のみ。多くのサポーターが知りたいのはなぜ補強がほとんど出来なかったのかだろう。その点に関してもラジオでは一切語らず。サポーターとしてはもちろん補強できなかったことを責める声も多いが、なぜ補強できなかったのか？もちろん金銭的な問題だろう。それならそうと正直にサポーターに理由を話すべきだと思う。
　
それをラジオで後１人補強するつもりだったとかわかのわからない言い訳？をするにとどめている。これではサポーターの信頼を受けられない。

　サポーターの中にはかなり三上さんを批判する声が多い。それは三上さんの学歴がノノさんよりも劣っているからとする意見もある。ただ、これは、あまりも短絡的としか言いようがないと思う。学歴がたいしてない社長も世の中にはたくさんいる。なかには中卒でたたき上げの社長もたくさんいる。要は個人の資質の問題だと思う。

　三上さんがトップに立っている期間は１年にも満たないが、以上の理由から三上さんには来季は社長の座から降りてもらい、ＧＭに専任してもらって、スポーツ関連の会社経営の経験のある人に社長を譲ってほしいと思う。

　もっともなかなか引き受けてくれる人はいないかもしれない。それならしっかり時間をかけて適任者を見つけてほしい。その間は三上さんＧＭ職をやめて、社長職に専任しでできるだけサポーターの声を聞いてほしい。

　中には早くも次期の社長をミスターこと鈴井さんではなかと推測するサポーターもいる。現在も鈴井さんはコンサの社外取締役だ。このタイミングで所属していた事務所を辞めたことも匂わせてると解釈するサポーターもいる。ただ、鈴井さんに経営の能力があるのかどうかは私にはわからない。CREATIVE OFFICE CUは２０１２年に元妻に社長職譲って会長職になっていた。元々鈴井さんは経営にはあまり関心がないとも噂では聞く。それでも鈴井さんは熱烈なコンササポで有名で他のコンササポには鈴井さんに社長になってほしいと応援する人もたくさんいるだろう。

　経営能力があるのかどうかに関して個人的には疑義はあるが、鈴井さんが社長になれば発信力はある人だと思うので、風通しのよい会社になる可能性はかなり高いと思う。そして優秀な補佐役がつければ会社はもしかしたらうまくいくかもしれない。

　鈴井さんが後任の社長になるかどうかももちろんわからないが、いずれにしても三上さんにはトップを辞めてもらった方が会社にとって有益だと思う。この他にも今の会社に対してはグッズの販売に関して、チケット代の高騰、問い合わせの対応等、いろいろと会社に対する不満の声も多い。それゆえに現在の閉塞した状況の会社には大きな変革が必要だと思う。
 

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